Hợp tỏc liờn doanh với cỏc Cụng ty trong nước và quốc tế: EVN

Một phần của tài liệu Giai phap nang cao nang luc canh tranh cho cong ty thong tin vien thong dien luc (Trang 115 - 117)

Telecom cần cú kế hoạch hợp tỏc với cỏc đối tỏc mạnh để cú thể thu hỳt nguồn vốn đầu tư, nõng cao năng lực tài chớnh của Cụng ty, từ đú thỳc đẩy sản xuất kinh doanh đạt mục tiờu đề ra.

Túm lại : Cạnh tranh là một quy luật tất yếu, là động lực thỳc đẩy phỏt

triển kinh tế trong nền kinh tế thị trường. Chớnh vỡ vậy để tồn tại và phỏt triển cỏc doanh nghiệp núi chung và Cụng ty viễn thụng điện lực núi riờng phải chấp nhận cạnh tranh như là một sự lựa chọn duy nhất để thực hiện những biện phỏp mang tớnh chiến lược cạnh tranh năng động, tớch cực và cú khả năng đem lại những lợi ớch to lớn cho mỡnh.

Đỏnh giỏ năng lực cạnh tranh của EVN Telecom so với cỏc đối thủ và tỡnh hỡnh thị trường chung núi trờn cho thấy nếu EVN Telecom khụng cú những bước chuyển biến mạnh mang tớnh đột phỏ thỡ sẽ bị mất thị phần viễn thụng về tay Cụng ty kinh doanh viễn thụng khỏc. Để tăng doanh thu và tăng

thị phần mỡnh trờn thị trường Cụng ty viễn thụng Điện lực cần thực hiện đồng bộ tất cả cỏc giải phỏp trờn.

KẾT LUẬN

Cựng với sự chỉ đạo sỏt sao của Bộ BCVT, Cụng ty thụng tin viễn thụng điện lực sẽ khụng ngừng tăng cường đầu tư, phỏt triển hạ tầng BCVT và CNTT, tiếp tục cung cấp cỏc dịch vụ BCVT và CNTT hiện đại, chất lượng tốt và đa dạng. Đồng thời, luụn chỳ trọng việc thực hiện phổ cập cỏc dịch vụ viễn thụng và Internet đến tất cả cỏc vựng, miền trong nước với chất lượng dịch vụ và phục vụ ngày càng cao.

Cựng với tiến trỡnh hội nhập nền kinh tế diễn ra nhanh chúng, thị trường viễn thụng ngày càng cạnh tranh gay gắt và khốc liệt hơn. Hoạt động kinh doanh viễn thụng ngày càng khú khăn hơn khi cú sự xuất hiện của nhiều cụng ty viễn thụng đa quốc gia lớn mạnh về tiềm lực tài chớnh và năng lực quản lý.Trước những thỏch thức lớn đú, EVN Telecom cần phải nhanh chúng thực hiện cỏc giải phỏp đồng bộ nhằm cải tiến hoạt động kinh doanh của mỡnh để đủ sức cạnh tranh với nhiều đối thủ, phỏt triển lành mạnh thị trường viễn thụng Việt Nam. Trong cỏc giải phỏp được triển khai thực hiện để nõng cao năng lực cạnh tranh trờn thị trường viễn thụng, thỡ việc thực hiện cỏc giải phỏp để nõng cao hiệu quả hoạt động đầu tư tài chớnh, phỏt triển và đa dạng hoỏ sản phẩm dịch vụ giỏ trị gia tăng, dịch vụ chăm súc khỏch hàng được coi là những giải phỏp cơ bản và mang tớnh quyết định nhất.

Cạnh tranh luụn khiến cỏc Cụng ty viễn thụng khao khỏt chiến thắng, buộc cỏc Cụng ty phải tỡm cỏch đưa ra những giải phỏp mới và hiệu quả hơn cho những vấn đề trong kinh doanh. Những Cụng ty giỏi là những Cụng ty luụn chấp nhận cạnh tranh và trờn hết là lợi dụng chớnh những đối thủ để phỏt triển.

Chắc chắn trong 10 năm tới EVN Telecom cũng sẽ phỏt triển trong hội nhập kinh tế quốc tế. Thương hiệu EVN Telecom sẽ trở thành một thương hiệu mạnh của ngành dịch vụ viễn thụng Việt Nam .

Một phần của tài liệu Giai phap nang cao nang luc canh tranh cho cong ty thong tin vien thong dien luc (Trang 115 - 117)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(117 trang)
w