- Cho thuờ kờnh Quốc tế 57.441 119.990 41.480 109% Cho thuờ kờnh trong nước020.8657
33. Khả năng quản lý vốn vay
2.3.1.1 Chỉ tiờu thị phần của Cụng ty:
Bảng 2.6: TỐC ĐỘ PHÁT TRIỂN DOANH THU CỦA EVN TELECOM
Năm 2003 – 2006
Năm Doanh thu ( tỉ đồng) Tăng ( giảm ) Tăng trưởng
2003 224 96 75%
2004 238 14 6%
2005 423 185 77%
2006 1.133 710 167%
( Nguồn số liệu của EVN Telecom)
Hỡnh 2.4 BIỂU ĐỒ PHÁT TRIỂN DOANH THU CỦA EVNTELECOM
Năm 2003-2006
Nhận thấy doanh thu của EVNTelecom cú sự gia tăng đột biến cả về doanh thu và tỷ lệ tăng trưởng . Doanh thu năm 2005 chủ yếu nhờ vào cỏc
dịch vụ cho thuờ kờnh luồng, VoIP, IDD quốc tế chiều về và cuối năm 2005 EVN Telecom bắt đầu ra nhập thị trường viễn thụng cụng cộng như : điện thoại cố định khụng dõy ( Ecom), dịch vụ di động nội vựng ( Ephone), dịch vụ điện thoại cố định cú dõy ( E tel)) và dịch vụ Internet cho cỏc khỏch hàng. Đến năm 2006 EVN Telecom đó đẩy mạnh cụng tỏc kinh doanh viễn thụng cụng cộng cạnh tranh với cỏc đối thủ trờn thị trường thỡ sự tăng trưởng doanh thu của EVN Telecom đó cao hơn năm trước Nhận định chung, trong thời gian tới EVN Telecom cần cú biện phỏp mạnh mẽ để nõng cao khả năng cạnh tranh của mỡnh, tăng doanh thu sao cho giữ được sự tăng trưởng “2 con số” như hiện nay .
Bảng 2.7: DOANH THU VÀ THỊ PHẦN CỦA EVN TELECOM
Năm 2003-2006
Năm Doanh thu toàn thị trường (tỷ đồng)
Tăng trưởng
Doanh thu EVN telecom (tỷ đồng) Thị phần 2003 27.050 224 0.8% 2004 33.400 23% 238 0.7% 2005 39.000 17% 423 1% 2006 49.000 26% 1.133 2.3% KH 2007 60.000 22% 3.114,7 5%
Nguồn số liệu Bộ BCVT và của EVN Telecom
* Thị phần hàng năm : Thn2004 =T2004 -T2003 = 0.7% – 0.8 % = -0.1 % < 0 Thn2005 = T2005 - T2004 = 1% - 0.7% = 0.3% >0 Thn2006 = T2006 - T2005 = 2.3% - 1% = 1.3% >0 * Thị phần so với đối thủ mạnh nhất VNPT : Tct2003 = 224 / 24.997 = 0.8 % Tct2004 = 238 / 30.662 = 0.7 % Tct2005 = 423 / 33.353 = 1.3 % Tct2006 = 1.133 / 38.329 = 3.0 %
DOANH THU CỦA CÁC DOANH NGHIỆP KINH DOANH VT & CNTT
Đơn vị tớnh : tỷ đồng
VNPT Vettel SPT EVNTelecom
24.997 1.003 700 224
Nguồn số liệu Bộ BCVTvà của EVN Telecom
Hỡnh 2.6: Thị phần EVNTelecom năm 2004 so với cỏc đối thủ cạnh tranh
DOANH THU CỦA CÁC DOANH NGHIỆP KINH DOANH VT & CNTT
Đơn vị tớnh : tỷ đồng
VNPT Vettel SPT EVNTelecom
30.662 1.415,9 979,8 238
Nguồn số liệu Bộ BCVT và của EVN Telecom
Hỡnh 2.7: Thị phần EVNTelecom năm 2005 so với cỏc đối thủ cạnh tranh
DOANH THU CỦA CÁC DOANH NGHIỆP KINH DOANH VT & CNTT
VNPT Vettel EVNTelecom DN khỏc
33.353 3.167,7 423 2060.3
Nguồn số liệu Bộ BCVTcủa EVN Telecom
Hỡnh 2.8:Thị phần
EVNTelecom năm 2006 so với cỏc đối thủ cạnh tranh
DOANH THU CỦA CÁC DOANH NGHIỆP KINH DOANH VT & CNTT
Đơn vị tớnh : tỷ đồng
VNPT EVNTelecom DN khỏc
38.329 1.133 11.498
Nguồn số liệu Bộ BCVTcủa EVN Telecom
Nhận xột :
Như vậy so từ năm 2003 đến 2006 thị phần của EVN Telecom đó cú sự tăng trưởng. Năm 2003 chỉ chiếm 0.7 % thị phần nhưng đến năm 2006 thị phần của EVN Telecom đó tăng lờn chiếm 1.7%. So với đối thủ cạnh tranh mạnh nhất là VNPT, EVN Telecom đó đẩy mạnh sức cạnh tranh từ 0.8% năm
2003 tăng lờn 3% năm 2006. Kế hoạch của EVN Telecom năm 2007 phấn đấu sẽ chiếm 5 % thị phần và mục tiờu phỏt triển viễn thụng Điện lực đến năm 2010 thị phần của EVN Telecom sẽ là 20 %, với doanh số trờn 16.000 tỷ đồng.
Túm lại : EVN Telecom đó từng bước giành giật được thị trường cũng như khỏch hàng của VNPT và cỏc đối thủ cạnh tranh khỏc thể hiện trờn cỏc loại hỡnh dịch vụ sau :