Với kết quả đạt được từ những kiểm định được trình bày ở trên, ta có thể thấy các thành phần của biến đổi mới trong đó có biến đổi mới cơng nghệ, đổi mới tổ chức và đổi mới sản phẩm có các hệ số trong phương trình hồi quy có ý nghĩa thống kê và các hệ số hồi quy riêng đều có giá trị dương. Như vậy, dựa vào kết quả phân tích từ bảng 4.16 giả thuyết H1; H2; H4 được chấp nhận. Đồng nghĩa với vấn đề trong trường hợp nghiên cứu này chỉ có sự đổi mới của tổ chức, đổi mới công nghệ và đổi mới sản phầm tác động dương đến hiệu suất nhân viên. Ngược lại giả thuyết H3 không được chấp nhận tức là sự đổi mới quy trình chưa có sự tác động đến hiệu suất nhân viên tại thời điểm nghiên cứu.
Phương trình hồi quy thể hiện mối quan hệ giữa sự đổi mới đến hiệu suất nhân viên như sau:
HS = 0.859 + 0.565*CN + 0.084TC + 0.144SP + εi.
Hay:
HIEUSUAT = 0.859 + 0.565*CONGNGHE + 0.084*TOCHUC + 0.144*SANPHAM + εi.
Dựa vào kết quả hồi quy như trên cho thấy khi biến CONGNGHE thay đổi 1 đơn vị trong điều kiện biến TOCHUC và biến SANPHAM khơng đổi thì biến HIEUSUAT sẽ thay đổi 0.565 đơn vị và ngược lại khi biến TOCHUC thay đổi 1 đơn vị trong điều kiện biến CONGNGHE và SANPHAM khơng đổi thì HIEUSUAT sẽ thay đổi 0.084 đơn vị và biến HIEUSUAT sẽ thay đổi 0,144 đơn vị nếu biến SANPHAM thay đổi 1 đơn vị trong điều kiện biến CONGNGHE và TOCHUC khơng đổi.
Ngồi ra, dựa vào bảng 4.16 cũng cho thấy hệ số hồi quy chuẩn hóa hồi quy của các biến thành phần của sự đổi mới có sự chênh lệch rõ ràng và từ đó có thể kết
luận khả năng giải thích sự biến thiên của biến CONGNGHE đối với biến hiệu suất nhân viên là cao nhất (0.684) so với hai biến còn lại, tiếp đến là biến SANPHAM (0.174) và cuối cùng là biến TOCHUC (0.111). Như vậy từ kết quả phân tích với mẫu khảo sát cho thấy sự thay đổi của cơng nghệ có tác động mạnh hơn đến hiệu suất nhân viên so với sự thay đổi tổ chức hay sản phẩm.
Bảng 4.18: Tóm tắt kết quả kiệm định các giả thuyết của mơ hình nghiên cứu
STT Giả thuyết Kết luận
1 H1: Đổi mới công nghệ tác động lên hiệu suất nhân viên Chấp nhận 2 H2: Đổi mới tổ chức tác động lên hiệu suất nhân viên Chấp nhận 3 H3: Đổi mới quy trình tác động lên hiệu suất nhân viên Khơng chấp nhận 4 H4: Đổi mới sản phẩm tác động lên hiệu suất nhân viên Chấp nhận