CHƯƠNG 1 : TỔNG QUAN CỦA VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU
4.3 Một số kiến nghị với Nhà nước và cơ quan chức năng để hoàn thiện quy
4.3.2 Về phía ngành Giao thơng vận tải, hiệp hội liên quan
a, Đề xuất với Bộ Giao Thông Vận Tải
Hệ thống cảng biển của nước ta hiện vẫn còn nhiều tồn tại bất cập, hầu hết các cảng hoạt động manh mún, nhỏ lẻ, hệ thống thiết bị kỹ thuật cịn lạc hậu. Vì vậy để phục vụ tốt nhất cho hoạt động kinh doanh dịch vụ giao nhận vận tải quốc tế thì Bộ Giao Thơng Vận Tải cần đầu tư chú trọng hơn nữa hệ thống cảng, đặc biệt là cảng nước sâu đạt tiêu chuẩn quốc tế, vì hiện cảng nước ta chủ yếu là cảng nước nông, tàu bè chở hàng không thể neo đâu vào tận cảng.
b, Đề xuất với Cơ quan Hải quan
- Công khai mọi thủ tục Hải quan để doanh nghiệp nắm bắt và làm đúng
- Tăng cường kiểm tra, giám sát, quản lí hiệu quả hoạt động xuất nhập khẩu, tạo điều kiện cho thương mại phát triển.
- Cán bộ Hải quan cần hướng dẫn cụ thể, chỉ ra những điểm còn sai cho doanh nghiệp, khi được phân cơng nhiệm vụ cần nhanh chóng tiến hàng nhằm đảm bảo tiến độ công việc giúp doanh nghiệp nhận hàng đúng hạn, tránh tình trạng lưu kho lưu bãi.
- Quy định thời gian tối đa cho việc làm thủ tục cho một lơ hàng xuất, nhập khẩu để doanh nghiệp chủ động tính tốn chuẩn bị các chứng từ, cử nhân viên thực hiện tránh kéo dài thời gian, tốn thêm các chi phí khác.
- Đầu tư thêm các trang thiết bị hiện đại hóa cơng tác Hải quan như hệ thống máy soi kiểm tra hàng mà không cần thiết phải dỡ hàng khỏi container…
KẾT LUẬN
Với những ưu thế về chi phí thấp, có thể chun chở được khối lượng hàng hóa lớn, vận chuyển hàng hóa bằng container nói chung và giao nhận hàng hóa NK bằng container nói riêng đang giữ vai trị quan trọng trong giao nhận hàng hóa quốc tế. cơ hội phát triển của ngành này trong tương lai được đánh giá là rất lớn, do số lượng các giao dịch thương mại về hàng hóa giữa các quốc gia trên thế giới đang ngày càng gia tăng, tính an tồn và tiện lợi ngày càng được đề cao.
Công ty TNHH Giao nhận vận tải quốc tế Dương Minh – chi nhánh Hà Nội tuy là một chi nhánh mới hoạt động được hơn 4 năm, nhưng có sự hỗ trợ từ phía cơng ty mẹ nên đã có được những bước đi tương đối vững chắc, đã khẳng định được phần nào tên tuổi của mình khơng chỉ tại thị trường Hà Nội mà còn trong cả nước, và mong muốn xa hơn là một số nước trong khu vực Châu Á, Châu Âu. Tuy nhiên, trong thời kỳ hội nhập kinh tế như hiện nay, các công ty logistics trong và ngoài nước ngày càng nhiều lên về cả số lượng và quy mơ, thì cơng ty Dương Minh Logistics – chi nhánh Hà Nội cần phải tập trung chú trọng hơn nữa và việc nâng cao và hồn thiện quy trình nhận hàng nhập khẩu bằng container để giữ vững được vị thế và phát triển hơn nữa trong tương lai.
Trong q trình thực tập tại cơng ty Dương Minh Logistics – chi nhánh Hà Nội theo kế hoạch của nhà trường, em đã có cơ hội tham gia trực tiếp vào quy trình nhận hàng nhập khẩu bằng container của cơng ty. Từ những kiến thức được học tại trường cùng với những trải nghiệm tại cơng ty em có đưa ra một số những phát hiện, so sánh, đánh giá về nghiệp vụ nhận hàng nhập khẩu của công ty Dương Minh Logistics – chi nhánh Hà Nội. Em hi vọng khóa luận của em có thể đóng góp một phần nhỏ vào việc giải quyết những tồn tại trong quy trình nhận hàng nhập khẩu của công ty Dương Minh Logistics – chi nhánh Hà Nội nói riêng và các doanh nghiệp giao nhận vận tải quốc tế của Việt Nam nói chung.
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Bộ môn Quản trị tác nghiệp thương mại quốc tế (2015), Giáo trình quản trị giao nhận vận chuyển hàng hóa quốc tế, Trường Đại học Thương Mại, Khoa Kinh tế và Kinh doanh quốc tế.
2. Dương Văn Bạo (2014), Giao nhận vận tải quốc tế, NXB Hàng Hải. 3. Luật Hàng Hải Việt Nam 2015
4. Luật Thương mại quốc tế 2007 5. Luật Thương mại Việt Nam 2015
6. Nguyễn Thơng Thái, An Thanh Nhàn (2011), Giáo trình Quản trị logistics kinh doanh, NXB Thống kê.
7. Vũ Anh Tuấn (2017), Slide bài giảng môn Quản trị giao nhận và vận chuyển hàng hóa quốc tế - Bộ mơn Quản trị tác nghiệp Thương Mại Quốc Tế, Trường Đại học Thương Mại
8. www.duongminhvn.com
9. www.mt.gov.vn của Bộ Giao Thông Vận Tải.
PHỤ LỤC 1
MẪU CÂU HỎI PHỎNG VẤN
1. Xin Ơng/Bà có thể giới thiệu khái qt về công ty cũng như những lĩnh vực mà cơng ty đang có hoạt động kinh doanh được khơng?
2. Xin Ơng/Bà vui lịng cho biết cụ thể quy trình nhận hàng nhập khẩu bằng container tại cơng ty mình hiện nay diễn ra như thế nào?
3. Xin Ông/ Bà cho biết những mặt hàng, loại khách hàng và thị trường chính đã và đang sử dụng dịch vụ nhận hàng nhập khẩu bằng container của cơng ty?
4. Xin Ơng/Bà vui long cho biết tình hình doanh thu dịch vụ nhận hàng nhập khẩu bằng container của cơng ty nói riêng và tình hình doanh thu của cơng ty nói chung từ khi thành lập tới nay có biến động như nào khơng?
5. Theo Ơng/Bà trong quy trình nhận hàng nhập khẩu bằng container của cơng ty hiện nay thì khâu nào là quan trọng và tốn nhiều thời gian xử lí nhất?
6. Theo như nhận xét đánh giá của Ơng/Bà, hiện quy trình nhận hàng nhập khẩu bằng container tại cơng ty đã thật sự hồn thiện chưa? Nếu chưa thì xin vui lịng cho biết cơng ty đang gặp khó khăn trong khâu nào, ngun nhân, cách xử lí từ phía cơng ty như thế nào?
7. Xin Ơng/Bà cho biết trong q trình chuẩn bị và kiểm tra chứng từ có hay xảy ra sai sót khơng và vì sao?
8. Xin Ơng/Bà cho biết trong khi khai báo Hải quan thường gặp phải khó khăn gì từ phía cơng ty và Hải quan?
9. Xin Ơng/Bà cho biết trong khi vận chuyển hàng hóa có bị ảnh hưởng nhiều từ phía tự nhiên như thiên tai, bão lũ… hay khơng, và cơng ty đã làm gì để khắc phục và giải quyết những tổn thất đó để tránh thiệt hại cho cả cơng ty và khách hàng? 10. Xin Ơng/Bà cho biết trong q trình nhận hàng và giao cho khách có xảy ra trường hợp giao nhầm cho khách hàng hay khơng?
11. Theo Ơng/Bà đánh giá thì chất lượng nguồn nhân lực, cơ sở vật chất của công ty đã tốt chưa? Nếu chưa tốt thì ơng/bà có ý kiến góp ý gì để nâng cao chất lượng nguồn nhân lực và trang bị tốt hơn về cơ sở vật chất không?
12. Theo Ơng/Bà thì mơi trường làm việc của cơng ty hiện như thế nào, có thật sự lành mạnh, cơng bằng và tạo điều kiện cho mọi người làm việc hiệu quả hay không? 13. Để giúp cơng ty phát triển tồn diện, vững chắc hơn nữa Ơng/Bà có muốn đề xuất gì với cơng ty hay khơng?
PHỤ LỤC 2
Danh sách đối tượng tham gia phỏng vấn tại công ty TNHH Giao nhận vận tải quốc tế Dương Minh – chi nhánh Hà Nội
STT Họ và tên Chức vụ
1 Nguyễn Thị Mai Trưởng phòng XNK
2 Phạm Thùy Dương Trưởng phòng Nhân sự 3 Trần Mai Linh Phó phịng Tài chính Kế tốn
4 Vũ Minh Tiến Nhân viên sales
5 Nguyễn Thị Thắm Nhân viên chứng từ
TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI BỘ MÔN QUẢN TRỊ TÁC NGHIỆP
THƯƠNG MẠI QUỐC TẾ
CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự do – Hạnh phúc
----o0o----
XÁC NHẬN CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN Giáo viên hướng dẫn: Th.S Mai Thanh Huyền Họ và tên sinh viên: Trần Thị Thu Nhàn Mã sinh viên: 14D130387 Lớp: K50E6 Tên đề tài: “Quy trình nhận hàng nhập khẩu bằng container tại cơng ty TNHH Giao nhận vận tải quốc tế Dương Minh - chi nhánh Hà Nội” XÁC NHẬN CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………..
Hà Nội, ngày … tháng… năm 2018