CHƯƠNG 1 : TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI
4.1. Định hướng và mục tiêu tạo động lực cho người lao động của Công ty Cổ
phần Đào tạo và Chuyển giao công nghệ cao Bách Khoa
4.1.1. Định hướng phát triển hoạt động kinh doanh của công ty đến năm 2020
Công ty Cổ phần Đào tạo và Chuyển giao công nghệ cao Bách Khoa định hướng phát triển đến năm 2020 trở thành Hệ thống đào tạo CNTT hàng đầu tại Việt Nam với chất lượng dịch vụ chuyên nghiệp đẳng cấp quốc tế, hướng tới mục tiêu phát triển bền vững, trong đó các giá trị lợi ích của doanh nghiệp, khách hàng và xã hội được kết hợp hài hịa.
Hồn thiện các chính sách quản lý và phát triển nguồn nhân lực, tạo điều kiện thuận lợi cho người lao động được học tập và phát triển, mang lại cho nhân viên cuộc sống đầy đủ về vật chất, phong phú về tinh thần. Công ty tiếp tục triển khai các khố đào tạo về trình độ chun mơn cho người lao động nhằm giúp họ tăng cường các kỹ năng giải quyết công việc, thực hiện công việc tốt hơn, nâng cao năng suất lao động.
4.1.2. Định hướng, mục tiêu của tạo động lực của công ty
a. Định hướng
Trong thời gian tới Công ty Cổ phần Đào tạo và Chuyển giao cơng nghệ cao Bách Khoa tiếp tục duy trì các chính sách nhân sự tạo sự gắn bó và động lực làm việc cho người lao động: chính sách lương - thưởng gắn với KPIs, chính sách phúc lợi, chính sách chăm sóc sức khoẻ.
Gia tăng về số lượng lao động đồng thời nâng cao chất lượng nhân lực nhằm đáp ứng yêu cầu của công ty thông qua việc nâng cao chất lượng công tác tuyển dụng, đãi ngộ và các hoạt động quản trị nhân lực khác.
Muốn đạt được điều này, công ty cổ phần cổ phần đào tạo và chuyển giao công nghệ cao Bách Khoa cũng đã có những định hướng rõ ràng cho công tác tạo động lực cho người lao động nhằm trở thành một công ty vững mạnh và ổn định về nhân lực:
Nắm bắt được đầy đủ những nhu cầu thiết yếu của người lao động trong công việc cũng như đời sống hàng ngày.
Xây dựng một hệ thống chương trình tạo động lực đầy đủ, đáp ứng được mọi nhu cầu thiết yếu của người lao động khi làm việc tại doanh nghiệp.
Xây dựng được một hệ thống đánh giá chính xác, cơng bằng sau khi tạo động lực.
b. Mục tiêu
Mục tiêu của công tác tạo động lực cho người lao động tại Công ty Cổ phần Đào tạo và Chuyển giao công nghệ cao Bách Khoa cho tới năm 2020 đó là:
nghiệp, tăng năng suất, chất lượng cơng việc.
- Thu hút nguồn nhân lực chất lượng bên ngoài, giữ chân những nhân lực giỏi và kinh nghiệm bên trong.
- Xây dựng hệ thống tạo động lực như là một nét văn hố của Cơng ty, cần làm nổi bật hơn thương hiệu của Bachkhoa Aptech trong mắt khách hàng.
Mục tiêu cụ thể:
Tăng 10% tiền lương bình quân hàng năm cho người lao động trong Công ty, đảm bảo tiền lương thực sự là nguồn thu nhập chính của mọi người
Tăng quỹ tiền thưởng và khen thưởng lên 15%/năm để thưởng vật chất cho những nhân viên giỏi, nhân viên có nhiều cống hiến, đóng góp cho Cơng ty
Nâng cao chất lượng đào tạo, chính sách đào tạo sẽ hỗ trợ từ 85% đến 100% học phí các khóa học tổ chức bên ngồi cho nhân viên của Cơng ty được cử đi học.