Từ biểu đồ 3.8 cho thấy nhân viên cũng hài lịng khá cao về chế độ phúc lợi của cơng ty đặc biệt nhân viên văn phịng; cịn về mức độ khơng hài lịng và rất khơng hài lịng chiếm 42,3% là do quy định về mức đạt được bảo hiểm của công ty đối với nhân viên giúp việc là số giờ khá nhiều. Cơng ty vẫn cần có những điều chỉnh về chính sách phúc lợi dành cho nhân viên giúp việc, vì họ là những người lao động phổ thơng lại là phụ nữ thì họ rất cần được hưởng một chính sách phúc lợi đầy đủ hơn so với chính sách hiện tại để họ cảm thấy được công ty quan tâm đến vật chất cũng như tinh thần của nhân viên, qua đó cũng nâng cao được uy tín của cơng ty hơn.
*) Phụ cấp
Bảng 3.8. Các khoản phụ cấp công ty Cổ phần phát triển dịch vụ nhà sạch HMC
Chức danh Mức phụ cấp nhận được
Trách nhiệm Ăn trưa Xăng xe Điện thoại
Phó giám đốc 4.500.000 700.000 900.000 800.000 Trưởng phịng kế tốn 3.000.000 700.000 900.000 700.000 Trưởng phịng ban 2.500.000 680.000 800.000 500.000 Nhân viên văn phòng 650.000 500.000
Tổ trưởng 300.000- 600.000 Tùy vào khoảng cách phân công 500.000
(Nguồn: phịng CSNV cơng ty cổ phần phát triển dịch vụ nhà sạch HMC)
Phụ cấp đi lại công tác dành cho các trưởng bộ phận và ban lãnh đạo có nhu cầu đi cơng tác xa. Mỗi lần cơng tác xa, Công ty đều hỗ trợ mức phụ cấp đi lại: cơng ty có nhiều chi nhánh ở các tỉnh vì thế tùy vào khoảng cách đi lại mà đưa ra mức phụ cập phù hợp. Mức phụ cấp này được trả từ 500.000 – 1.000.000 tùy thuộc vào thời gian, địa điểm công tác. Việc thực hiện phụ cấp giúp cho người lao động có thể hồn thiện cơng việc dễ dàng hơn, là nguồn động lực đối với người lao động, với mức phụ cấp đó khi có cơng tác gì ở xa thì họ cũng sẽ sẵn sàng đi, nếu trong trường hợp mà cơng ty khơng có phụ cấp thì họ sẽ trốn tránh trách nhiệm, khơng muốn làm.
10% 60% 28% 2% Rất hài lịng Hài lịng Bình thường Khơng hài lịng Rất khơng hài lịng