Chiến lược tập trung về trọng điểm

Một phần của tài liệu Phân tích các yếu tố môi trường và xây dựng chiến lược cạnh tranh cho apple (Trang 66 - 67)

Tuy cho ra đời rất nhiều sản phẩm nhưng chiến lược phát triển của Apple luôn hướng vào một số sản phẩm trọng điểm.

Vào năm 2001, Apple tập trung nguồn lực vào thiết kế phát triển Mac trở thành trung tâm của cuộc sống số thời bấy giờ. Mac được thiết kế kết nối với TV, smartphone, máy nghe nhạc MP3, máy ảnh số, máy quay số, và bất cứ sản phẩm số nào khác. Cuối năm 2001, các phần mềm ứng dụng phát triển cho Mac như các công cụ quản lý ảnh, xây dựng phim, mua sắm và quản lý nhạc, thậm chí là cả phần mềm phát nhạc mà iPhoto và iMovie là một điển hình.

Đến năm 2007, Apple cho ra đời iPhone và nó cũng là một thiết bị nhằm nâng cao trải nghiệm Mac cho người dùng trong hệ thống sinh thái số của Apple. Nếu Mac là trung tâm thì iPhone (cũng như iPod) là các vệ tinh lịch lãm được thiết kế tương tác đồng bộ với hệ thống Mac, và giúp lôi kéo người dùng đến với thế giới Apple.

MacBook Air ra đời với thiết kế siêu mỏng siêu nhẹ và được coi là chuẩn thiết kế cho các hãng sản xuất laptop khác noi theo cũng một lần nữa khẳng định vai trị của Mac trong cuộc sống số.

Khơng những thế, Apple tiếp tục không ngừng với những nỗ lực nâng cao trải nghiệm sử dụng máy Mac của người dùng. Ví dụ: iTunes, MobileMe v.v …Apple cịn muốn trở thành nhà cung cấp chính cho các dịch vụ để các thành viên trong gia đình MAC truy cập vào nội dung số của họ trên máy Mac, PC hoặc từ một “đám mây điện tốn nào đó”.

Qua đó ta có thể thấy rằng chiến lược của Apple luôn tập trung làm nổi bật một con át chủ bài duy nhất đó là đứa con tinh thần MAC và cũng chính nó đã đưa Apple lên vị thế như ngày hôm nay .

Một phần của tài liệu Phân tích các yếu tố môi trường và xây dựng chiến lược cạnh tranh cho apple (Trang 66 - 67)