Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động phát triển thương hiệu tại công ty

6. Kết cấu đề tài

2.2. Thực trạng hoạt động phát triển thương hiệu Anh Quang

2.2.3. Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động phát triển thương hiệu tại công ty

2.2.3.1 Các nhân tố bên ngồi

Mơi trường kinh tế - dân cư

Nhân tố kinh tế ảnh hưởng trực tiếp đến các hoạt động ngân hàng, tài chính và sự phát triển của ngành sản xuất ở nước ta đồng thời ảnh hưởng đến hoạt động phát triển thương hiệu của công ty sản xuất bao bì.

Mơi trường chính trị - pháp luật

Nền chính trị Việt Nam được đánh giá là ổn định mang lại sự an tâm cho các nhà đầu tư nước ngoài. Mở rộng quan hệ hợp tác quốc tế, giao lưu với thị trường quốc tế và ln có chính sách khuyến khích kinh tế phát triển, tạo điều kiện để phát triển thị trường trong và ngoài nước. Thị trường ngày càng rộng mở. An ninh chính trị được đảm bảo an tồn, tuy nhiên nhiều quy trình sản xuất bao bì của 1 số cơng ty đã bị lấy cắp. Cơng ty TNHH Anh Quang luôn phải cập nhật và chấp hành các quy định mới của pháp luật về việc mua bán bản quyền quy trình sản xuất bao bì. Các quy định của pháp luật về thương hiệu cũng chặt chẽ hơn phần nào ảnh hưởng đến doanh nghiệp.

Môi trường tự nhiên – công nghệ

Thị trường khoa học và công nghệ ở Việt Nam mới mở những bước ban đầu với lượng giao dịch còn đơn giản và quá ít về số lượng. Thực tế cho thấy khu vực đầu tư nước ngồi khơng chỉ góp phần quan trọng trong việc chuyển giao công nghệ và kỹ năng quản lý vào Việt Nam mà còn tạo ra sức ép thúc đẩy các doanh nghiệp trong nước ứng dụng công nghệ tiên tiến để nâng cao chất lượng sản phẩm, nâng cao khả năng cạnh tranh của mình trên thị trường. Đối với 1 cơng ty sản xuất bao bì như cơng ty TNHH Anh Quang thì việc bắt kịp những quy trình, cơng nghệ sản xuất mới là điều vơ cùng quan trọng.

Mơi trường văn hóa, xã hội

Vùng với sự phát triển của khoa học thì người tiêu dùng cũng ngày càng có những lựa chọn cho riêng mình vì vậy cơng ty TNHH Anh Quang cần nắm bắt được

tâm lý người tiêu dùng và hiểu hoạt động của họ nhằm đưa ra hoạt động phát triển thương hiệu hiệu quả và phù hợp.

Môi trường ngành

Khách hàng của công ty hầu hết là các doanh nghiệp, các doanh nghiệp luôn muốn có 1 bao bì chất lượng, in ấn hình ảnh bắt mắt để tạo ấn tượng với người tiêu dùng từ cái nhìn đầu tiên. Từ đó thúc đẩy cơng ty càng phải cải tiến công nghệ sản xuất cung như quy trình để cho ra những sản phẩm cạnh tranh. 1 số khách hàng mục tiêu của công ty TNHH Anh Quang là: công ty Samsung, khu chế xuất Quang Minh, công ty TNHH thương mại và đầu tư Đông Hiệp…

Một số đối thủ cạnh tranh của cơng ty TNHH Anh Quang đó là: cơng ty bao bì Bình Xun, cơng ty TNHH Một thành viên Bao Bì DHT, cơng ty TNHH Minh Dũng… ngồi ra cịn 1 số cơng ty trên địa bàn lân cận. Các đối thủ cạnh tranh luôn cập nhật những công nghệ mới để đưa ra các sản phẩm chất lượng tuy nhiên về đội ngũ nhân lực thì cơng ty TNHH Anh Quang ln tuyển dụng kĩ lưỡng, đúng quy trình nhắm mang lại đội ngũ nhân lực chât lượng hơn hẳn các doanh nghiệp khác.

Các trung gian phân phối của công ty TNHH Anh Quang thường rất ít và công ty sẽ làm việc trực tiếp với đối tượng khách hàng là các doanh nghiệp để thống nhất đi đến sản phẩm chuẩn mà bên doanh nghiệp yêu cầu

Một số nhà cung cấp của công ty TNHH Anh Quang: công ty CP sản xuất và đầu tư Kim Sơn, Công ty TNHH Quốc tế Vạn Phú Gia… chuyên cung cấp

- Màng PVC, PET cứng các màu cho hút bao bì định hình, màng STRETCH… - Giấy tráng kim loại, giấy công nghiệp, keo dán, chất phủ…

Đó đều là những nhà cung cấp nguyên liệu thường xuyên quan trọng cho công ty TNHH Anh Quang trong việc sản xuất ra các bao bì.

2.2.3.2 Các yếu tố bên trong cơng ty

- Nhận thức về vai trị của việc phát triển thương hiệu

Theo kết quả khảo sát với tổng số 30 phiếu phát ra và thu về, các cán bộ công nhân viên đều nhận thức được tầm quan trọng của thương hiệu và việc phát triển thương hiệu với sự tồn tại và phát triển của công ty. 100% số người được hỏi đều cho

rằng phát triển thương hiệu là một hoạt động cần thiết. Trong đó, có 20% số người cho rằng thương hiệu giúp nâng cao uy tín cho công ty; 16,67% số người chọn thương hiệu giúp tăng giá thành sản phẩm, tăng doanh thu cho doanh nghiệp; và 63,33% cho rằng thương hiệu là hình ảnh của doanh nghiệp trong tâm trí khách hàng.

Tuy nhiên trên thực tế, việc phát triển thương hiệu của công ty vẫn chưa được quan tâm đúng mức. Hiện cơng ty vẫn chưa có bộ phận chuyên trách về thương hiệu và các hoạt động phát triển thương hiệu còn rất ít. Hiện nay, các hoạt động về thương hiệu do ban Giám Đốc chỉ đạo và phịng Kinh doanh của cơng ty thực hiện. Việc kiêm nghiệm nhiều cơng việc và chưa có chun mơn về thương hiệu cũng như phát triển thương hiệu khiến hoạt động này tại cơng ty đang gặp rất nhiều khó khăn.

Mặt khác, cơng tác phát triển thương hiệu của công ty hiện nay vẫn chưa được hoạch định và có chiến lược thực hiện cụ thể. Theo số liệu khảo sát, 100% số phiếu khẳng định cơng ty chưa có chiến lược nhằm phát triển thương hiệu

- Về chất lượng nguồn nhân lực

Trình độ chun mơn của cán bộ nhân viên tại công ty: Đa số cán bộ nhân viên làm việc tại công ty đều tốt nghiệp đại học, cao đẳng chính quy, được làm đúng chuyên môn đã học và được hưởng mức lương theo trình độ. Lực lượng này tập trung chủ yếu ở các phịng ban chủ chốt của cơng ty.

+ Tiềm lực tài chính của Cơng ty

Cơng ty có nguồn lực tài chính tạm ổn đó là kết quả của quá trình huy động và sử dụng vốn một cách hợp lý mang lại hiệu quả cao. Đây là một lợi thế lớn cho việc đầu tư phát triển thương hiệu.

Công ty đã huy động được một lượng vốn từ bên ngoài vào phục vụ hoạt động sản xuất kinh doanh trong đó phải kể đến hai nguồn vốn vay ngắn hạn và dài hạn từ Ngân hàng. Đây là nguồn lực tài chính lớn giúp công ty vững tin trong triển khai mọi hoạt động kinh doanh của mình.