6. Kết cấu đề tài
3.1. Dự báo triển vọng phát triển thương hiệu AnhQuang và quan điểm đề xuất giải pháp
CÔNG TY TNHH ANH QUANG
3.1. Dự báo triển vọng phát triển thương hiệu Anh Quang và quan điểm đề xuấtgiải pháp giải pháp
3.1.1. Định hướng hoạt động của công ty trong thời gian tới
Tình hình mơi trường kinh doanh.
- Từ khi thành lập cho đến nay, Anh Quang không chỉ dừng lại ở hoạt động sản xuất bao bì, thùng carton chất lượng tốt mà cịn cung cấp cho khách hàng một dịch vụ tư vấn thiết kế và in ấn thơng điệp sản phẩm trên bao bì thùng mơt cách sáng tạo, đẹp mắt và dễ dàng nhận biết. Công ty hiểu rằng ấn tượng từ vẻ bề ngồi là vơ cùng quan trọng, nhưng điều cốt lõi là tầm quan trọng của việc làm thùng carton phù hợp, nhằm đảm bảo chất lượng sản phẩm trong mọi điều kiện lưu trữ và vận chuyển.
- Ngồi việc sản xuất bao bì carton cho các doanh nghiệp Việt Nam cơng ty cịn có khách hàng là một số doanh nghiệp nước ngồi và các doanh nghiệp Việt Nam xuất khẩu hàng hóa sang nước ngồi. Từ đó địi hỏi cơng ty phải khơng ngừng cố gắng phát triển hơn nữa để đáp ứng được nhu cầu to lớn của các doanh nghiệp nước ngồi cũng như có chỗ đứng vững chắc trong lịng các doanh nghiệp trong nước.
Cơng tác hoạch định và triển khai chiến lược kinh doanh.
Trong kế hoạch 2013-2017, công ty xác định lấy định hướng phát triển theo hướng hiện đại, chuyên nghiệp, đầu tư và ứng dụng công nghệ, nâng cao chất lượng phục vụ khách hàng làm mục tiêu, đưa thương hiệu Anh Quang trở thành thương hiệu hàng đầu trên lĩnh vực sản xuất bao bì tại Việt Nam đến 2017.
Định hướng chiến lược phát triển công ty trong những năm tiếp theo
- Xây dựng giá trị cốt lõi của Anh Quang là cung sản phẩm theo chất lượng đã cam kết.
- Xây dựng thương hiệu Anh Quang trở thành một thương hiệu mạnh, bền vững và có tầm ảnh hưởng sâu, rộng.
- Mở rộng thị trường khai thác khách hàng không chỉ trên địa bàn Vĩnh Phúc, Hà Nội mà cịn trên tồn quốc.
3.1.2. Một số quan điểm đề xuất giải pháp
Không ngừng hoàn thiện và tăng thêm giá trị cũng như sức mạnh thương hiệu, đưa hình ảnh cơng ty lên tầm cao mới, xứng đáng với vị thế hiện tại của công ty hơn.
Tuy chưa xây dựng chiến lược cụ thể nhưng Anh Quang cũng đã có những định hướng nhất định để phát triển thương hiệu thơng qua việc tiêu chuẩn hóa được hệ thống nhận diện thương hiệu, nỗ lực gia tăng thêm các điểm tiếp xúc thương hiệu
Phát triển thương hiệu là một quá trình lâu dài, bền bỉ và liên tục, địi hỏi sự nỗ lực không ngừng nghỉ và sự phối hợp của tồn thể nhân viên cơng ty. Chính vì vậy bước đầu giải quyết vấn đề này thì Anh Quang cần phải phải hoạch định rõ ràng chiến lược thương hiệu và lần lượt triển khai các hoạt động cụ thể.