6. Kết cấu của luận văn
3.2. Một số giải pháp hồn thiện cơng tác quản lý thu thuế TNDN trên địa bàn
3.2.7 Các giải pháp khác
3.2.7.1 Về công tác tổ chức - cán bộ
Cần bố trí, sắp xếp lực lượng cán bộ một cách hợp lý theo trình độ nghiệp vụ và năng lực cơng tác, trong đó cần tập trung bố trí đủ cán bộ cho các bộ phận chức năng như: tuyên truyền hỗ trợ NNT, kiểm tra tra thuế.
“Cần có kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng nâng cao nghiệp vụ chuyên môn nhằm đáp ứng yêu cầu quản lý thuế theo Luật quản lý thuế; nâng cao kỹ năng giao tiếp của công chức thuế khi giao tiếp với người nộp thuế.”
Thực hiện luân phiên, luân chuyển cán bộ đảm bảo nguyên tắc đúng người, đúng việc, nhằm nâng cao tính năng động sáng tạo, chống bảo thủ, trì trệ và khuyến khích cán bộ trong thực thi nhiệm vụ.
3.2.7.2 Hoàn thiện cơ sở vật chất và các điều kiện khác
Hiện tại, điều kiện cơ sở vật chất phục vụ cho cơng tác quản lý thuế nói chung đã được đầu tư hơn trước nhưng vẫn chưa đáp ứng được về mặt số lượng. Đặc biệt trong điều kiện yêu cầu cải cách hệ thống thuế hiện nay, số lượng cán bộ công chức và trang thiết bị tại Cục thuế Hà Nội chưa đủ để đáp ứng công việc so với số lượng doanh nghiệp mà Cục đang quản lý, số lượng cán bộ có trình độ đại học cần được nâng lên, nhất là tốt nghiệp trong lĩnh vực kế tốn - tài chính.
- Số lượng phịng làm việc chưa đủ so với số lượng cán bộ trong Chi cục, đặc
biệt số lượng cán bộ kiểm tra ngày càng tăng trong khi diện tích phịng nhỏ hồ sơ nhiều, nơi làm việc cũng là nơi lưu trữ hồ sơ.