2.3. Đánh giá công tác quản lý nợ xấu tại Ngân hàng TMCP Ngoạ
2.3.2. Hạn chế cần khắc phục
Việc xử lý TSĐB tại Chi nhánh còn gặp nhiều khó khăn và mất nhiều thời gian do NHTM không thể tự xử lý, phát mãi TSĐB mà phụ thuộc vào các cơ quan chức năng dẫn đến công tác thu hồi nợ bị chậm trễ.
Việc áp dụng các biện pháp xử lý nợ xấu tại Chi nhánh chưa thực sự đa dạng. Các biện pháp thu hồi nợ tại Chi nhánh đa phần là các biện pháp truyền thống như thu nợ trực tiếp, xử lý TSĐB, sử dụng hệ thống pháp luật, dùng
quỹ DPRR,... Các biện pháp mới như mua bán nợ, chứng khốn hóa các khoản nợ xấu chưa được thực hiện.
Vẫn có những khoản nợ xấu phát sinh do yếu tố chủ quan xuất phát từ bản thân ngân hàng. Nguyên nhân là năng lực chun mơn của một số ít cán bộ nhân viên chưa thực sự tốt, chưa có nhiều kinh nghiệm nên dễ dẫn đến sai sót trong quá trình lựa chọn, thẩm định cấp tín dụng cho khách hàng. Việc phân tích về tình hình tài chính của khách hàng còn được thực hiện chưa kỹ lưỡng, đơi khi do cán bộ tín dụng q chủ quan trong việc phân tích tài chính của khách hàng, hồn tồn tin tưởng vào số liệu của khách hàng nộp cho ngân hàng mà khơng đi vào thực tế hay cố tình lơ là để có thể cho vay khách hàng trục lợi riêng mà tạo rủi ro cho ngân hàng.
Đội ngũ cán bộ chuyên trách trong lĩnh vực xử lý nợ xấu hầu hết tuyển chọn đầu vào có chuyên ngành kinh tế nên chưa nắm sâu các quy định về pháp luật. Nên, thực tế xử lý nợ xấu tại Chi nhánh với những trường hợp đặc thù đơi lúc cịn bỡ ngỡ, q trình xử lý nợ kéo dài và khơng triệt để.
Doanh nghiệp làm ăn thua lỗ, ngừng sản xuất nhưng các Bộ, ngành địa phương chần chừ không sắp xếp lại do nhiều lý do gây nên khó khăn trong việc thu nợ. Cũng có doanh nghiệp đã có quyết định phá sản, giải thế nhưng tài sản không thể thanh lý được do khơng có đầy đủ giấy tờ hoặc tài sản khơng cịn giá trị. Do vậy việc bán tài sản công khai trên thị trường và qua trung tâm bán đấu giá rất mất thời gian để xác định tài sản.