6. Kết cấu đề tài
3.3. Các đề xuất và kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác quản trị tại Công ty
3.3.2. xuất đối với ảnh hưởng của nhà cung cấp
Hiện nay, các nhà cung cấp của Công ty TNHH VLCN Cao Sơn cung cấp các sản phẩm chủ yếu như: nguồn nguyên liệu đầu vào phục vụ cho sản xuất, các sản phẩm trang thiết bị điện được nhập khẩu về nhằm phân phối cho thị trường trong nước.
Công ty cần tiến hành nghiên cứu các nhà cung cấp, mỗi nhà cung cấp có những đặc điểm và phương thức hoạt động cũng như uy tín khác nhau. Do vậy, việc tìm hiểu sẽ giúp cơng ty lựa chọn được những nhà cung cấp uy tín, giảm thiểu những rủi ro từ phía nhà cung cấp. Để làm được điều này thì cơng ty cần có một bộ phận nhận trách nhiệm thu thập thông tin đa chiều, lập hồ sơ các nhà cung cấp và trình lên Ban lãnh đạo để Ban lãnh đạo Cơng ty có thể đưa ra những quyết định đúng chính xác nhất.
Tăng cường xây dựng mối quan hệ thân thiết với những nhà cung cấp truyền thống. Điều này sẽ giúp giảm thiểu rủi ro trong quá trình cung cấp sản phẩm đầu vào cũng như các sản phẩm từ nhà cung cấp. Công ty nên thường xuyên trao đổi với nhà cung cấp về chất lượng sản phẩm, phản hồi từ khách hàng để cả hai bên có
Cơng ty nên tìm kiếm và xây dựng mối quan hệ với các nhà cung cấp trong nước. Đa phần nhà cung cấp của công ty ở thời điểm hiện tại đều là các nhà cung cấp từ Mỹ nên các chi phí về vận chuyển, thuế, rủi ro sẽ từ phía nhà cung cấp như biến động của môi trường kinh doanh quốc tế, rủi ro trong quá trình vận chuyển. Việc xây dựng mối quan hệ với các nhà cung cấp trong nước, hoặc thêm một số nhà cung cấp khác sẽ giúp công ty giảm được các rủi ro qua đó tăng hiệu quả kinh doanh.