CHƯƠNG 1 : TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI
2.3. Các nhân tố ảnh hưởng đến tuyển dụng nhân lực của doanh nghiệp
2.3.1 Nhân tố bên trong doanh nghiệp
2.3.1.1 Chính sách quản trị nhân lực của doanh nghiệp
Các chính sách QTNL là nhân tố góp phần thu hút ứng viên từ thị trường lao động bên ngoài và có ảnh hưởng mạnh mẽ đến công tác tuyển TDNL của doanh nghiệp.
Các ứng viên nộp đơn ứng tuyển vào doanh nghiệp họ có kỳ vọng về cơ hội việc làm, môi trường làm việc, cơ hội thăng tiến và đặc biệt là lợi ích vật chất họ nhận được qua quá trình làm việc (lương, thưởng, phúc lợi, trợ cấp, phụ cấp, cổ phần,...). Đây cũng chính là những yếu tố tác động đến động lực làm việc của họ. Do vậy nếu doanh nghiệp có chính sách QTNL tốt: Chính sách trọng dụng người tài, chính sách tiền lương, chính sách thi đua khen thưởng, chính sách đào tạo,... sẽ thu hút được ứng viên nộp đơn ứng tuyển. Những ứng viên có năng lực thường có xu hướng tìm đến các tổ chức, doanh nghiệp có chính sách QTNL tốt, đãi ngộ tốt, tương
xứng với khả năng và công sức bỏ ra của họ.
Ngược lại nếu doanh nghiệp có hệ thống QTNL cịn nhiều vấn đề, các chính sách QTNL khơng hấp dẫn sẽ gây khó khăn cho cơng tác tuyển mộ, tuyển chọn nhân lực nói riêng và TDNL nói chung.
2.3.1.2 Văn hóa doanh nghiệp
Văn hóa doanh nghiệp cũng là yếu tố quan trọng có ảnh hưởng đến việc thu hút của doanh nghiệp đối với ứng viên tiềm năng bên ngoài doanh nghiệp và cả đội ngũ nhân viên hiện tại của doanh nghiệp.
Một doanh nghiệp có văn hóa doanh nghiệp chú trọng sự sáng tạo, cởi mở với những ý tưởng mới sẽ thu hút được các ứng viên có năng lực vì các ứng viên có xu hướng kỳ vọng được làm việc trong một tổ chức với văn hóa sẵn sàng tiếp thu ý tưởng sáng tạo, nếu ngược lại sẽ làm thu hẹp phạm vi tuyển dụng.
2.3.1.3 Uy tín, vị thế của cơng ty
Đây là nhân tố có ảnh hưởng lớn đến việc thu hút ứng viên, do vậy ảnh hưởng đến tuyển mộ, tuyển chọn và chất lượng của TDNL. Chính uy tín, thương hiệu, vị thế của doanh nghiệp trên thị trường sẽ tạo sức hấp dẫn lớn đối với ứng viên, đặc biệt là nhân lực trình độ cao. Từ việc thu hút được nhiều ứng viên tiềm năng sẽ là cơ sở nâng cao khả năng lựa chọn được nhân lực phù hợp với vị trí cần tuyển.
Tâm lý của ứng viên khi tìm kiếm việc làm là ln có kì vọng làm việc trong các tổ chức, doanh nghiệp có uy tín và vị thế cao. Bởi các tổ chức doanh nghiệp này có cơ hội việc làm có cơ hội việc làm, cơ hội thăng tiến, chính sách đãi ngộ tài chính, mơi trường làm việc,… sẽ có nhiều ưu thế hơn so với các doanh nghiệp khác. Do vậy uy tín, vị thế của doanh nghiệp trên thị trường càng cao càng có sức hấp dẫn đối với ứng viên, tạo thuận lợi cho doanh nghiệp trong công tác tuyển dụng và ngược lại.
2.3.2 Nhân tố bên ngoài doanh nghiệp
2.3.2.1 Thị trường lao động
Thị trường lao động là nhân tố ảnh hưởng mạnh mẽ đến hoạt động tuyển dụng của tổ chức, doanh nghiệp. Các yếu tố cấu thành thị trường lao động bao gồm có cung cầu và giá cả lao động.
Quan hệ cung cầu trên thị trường lao động là yếu tố ảnh hưởng lớn nhất tới công tác tuyển dụng nhân lực. Khi cung trên thị trường lao động lớn hơn cầu thì sẽ tạo thuận lợi cho doanh nghiệp thu hút được nhiều người tài. Nguồn tuyển dụng sẽ phong
phú do vậy doanh nghiệp có nhiều cơ hội lựa chọn được nhiều ứng viên đáp ứng các tiêu chuẩn công việc. Ngược lại, khi cung nhỏ hơn cầu, doanh nghiệp cần phải đa dạng hóa các hình thức truyền thơng hơn, nhằm thu hút được nhiều ứng viên, doanh nghiệp cũng cần phải có chính sách tuyển dụng phù hợp, hoặc bỏ đi một số yêu cầu, tăng cường chính sách đãi ngộ nếu vị trí tuyển quá khan hiếm nhân lực. Giá cả lao động trên thị trường cũng sẽ có tác động đến tuyển dụng nhân lực (dự kiến mức lương chi trả để có thể tuyển dụng được nhân lực).
2.3.2.2 Chính trị pháp luật của nước ta
Khi nền chính trị ổn định sẽ tạo điều kiện cho doanh nghiệp kinh doanh, mở rộng quy mô, yên tâm sản xuất, có cơ hội tuyển dụng được nhiều lao động.
Các chính sách và pháp luật hiện hành của nhà nước có ảnh hưởng lớn đến cơng tác tuyển dụng. Ví dụ như quy định ngăn cấm đối xử trong thuê mướn lao động, cấm phân biệt giới tính, tơn giáo…những quy định này có ảnh hưởng tới công tác tuyển dụng. Các doanh nghiệp có phương pháp tuyển dụng khác nhau, áp dụng phương pháp nào cũng phải tuân theo quy định của luật lao động. Doanh nghiệp phải chấp hành các quy định về đối tượng chính sách, đối tượng ưu tiên của nhà nước trong tuyển dụng.
CHƯƠNG 3
PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI CƠNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ HÙNG PHƯỢNG ĐIỆP