1 .Các khái niệm cơ bản liên quan đến hoạch định
1.4.1 .Yếu tố bên ngoài
2.2 Phân tích và đánh giá thực trạng thực hiện các nội dung hoạch định của Công
2.2.1 Thực trạng hoạch định tầm nhìn và sứ mạng kinh doanh của Cơng ty CP
Công ty CP ĐTTM XNK Thái Hưng
2.2.1 Thực trạng hoạch định tầm nhìn và sứ mạng kinh doanh của Cơng ty CP ĐTTM XNK Thái Hưng ĐTTM XNK Thái Hưng
Khởi đầu là một công ty nhỏ, tập trung vào dự án ngô ngọt, sau mới chuyển đổi cơ cấu sang trồng cây dược liệu và tập trung sản xuất các sản phẩm từ dược liệu, cụ thể là trà dược liệu. Sau nhiều lần thay đổi tầm nhìn và sứ mạng kinh doanh, hiện nay công ty hướng đến tầm nhìn và sứ mệnh:
Tầm nhìn: Trở thành một trong những doanh nghiệp sản xuất và chế biến các sản
phẩm từ thảo dược hàng đầu Việt Nam, đưa vào hoạt động nhà máy chuẩn GMP. Góp phần nâng cao vị thế các sản phẩm từ thảo dược của Việt Nam trên tồn cầu.
Sứ mạng: “Chúng tơi ln ln mang đến các sản phẩm an tồn cho sức khỏe.
Các sản phẩm có nguồn gốc 100% thiên nhiên. Cam kết không sử dụng chất bảo quản, không sử dụng hương liệu, không sử dụng chất tạo màu.”
Sứ mạng và tầm nhìn của Thái Hưng vẫn phù hợp với tình hình thị trường ngày nay. Bởi mặt hàng trà thảo dược hiện nay chưa thật sự thịnh hành, người tiêu dùng ưa chuộng chất lượng nhưng đi kèm với tiện lợi. Do đó, Thái Hưng vẫn hướng đến tầm nhìn là đưa thương hiệu trà thảo dược đến gần hơn với người tiêu dùng, góp phần nâng cao vị thế trà thảo dược Việt Nam trên toàn cầu. Với sứ mạng luôn luôn đảm bảo chất lượng sản phẩm, đảm bảo an tồn cho sức khoẻ con người là sứ mạng ln luôn gắn liền với tất cả các doanh nghiệp sản xuất. Như vậy, có thể khẳng định sứ mạng và tầm nhìn của Thái Hưng rất phù hợp với tình hình thị trường hiện nay.