6 .Kết cấu của đề tài
3.3. Một số kiến nghị đề xuất:
Về phớa nhà nƣớc:
Kế toỏn quản trị là một cụng cụ quản lý đắc lực của doanh nghiệp.Tuy nhiờn, ở Việt nam, KTQT cũn là một lĩnh vực mới mẻ. Tổ chức kế toỏn quản trị như thế nào cũn thuộc vào đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh, trỡnh độ tổ chức quản lỷ và trỡnh độ chuyờn mụn của đội ngũ cỏn bộ kế toỏn tại từng doanh nghiệp. Do đú, nhà nước khụng nờn can thiệp quỏ sõu vào nghiệp vụ kỹ thuật KTQT tại doanh nghiệp bằng cỏc chớnh sỏch kế toỏn hay những quy định trong hệ thống kế toỏn doanh nghiệp mang tớnh chất bắt buộc mà chỉ nờn ban hành những văn bản mang tớnh chất hướng dẫn, định hướng về tổ chức kế toỏn quản trị đối với doanh nghiệp như: nội dung, phương phỏp, mụ hỡnh tổ chức KTQT.
Hiện nay, đội ngũ kế toỏn nhiều đơn vị chưa nhận biết được tầm quan trọng của KTQT cũng như nội dung, phương phỏp và cụng việc của KTQT trong từng loại hỡnh doanh nghiệp dẫn đến việc ỏp dụng KTQT vào trong doanh nghiệp cũn chưa được quan tõm và thực hiện. Điều này một phần là do trong quỏ trỡnh học tập chuyờn ngành kế toỏn tại cỏc trường Cao đẳng, đại học mụn kế toỏn tài chớnh chiếm phần lớn tổng khối lượng kiến thức chuyờn ngành, mụn học KTQT được xõy dựng nội dung chung chung, chưa hướng đến từng loại hỡnh doanh nghiệp làm hạn chế tầm hiểu biết của người học về KTQT. Vỡ thế, trong thời gian tới, Nhà nước cần xõy dựng và thống nhất nội dung giảng dạy mụn KTQT theo từng loại hỡnh doanh nghiệp trong cỏc trường đại học, cao đẳng cú chuyờn ngành kế toỏn. Cỏc trường đại học cao đẳng đào tạo chuyờn nghành kế toỏn cần nghiờn cứu tỡm ra cỏc giải phỏp để xõy dựng mụ hỡnh đào tạo kết hợp giữa lý thuyết và thực hành bằng việc lập ra cỏc phũng “Kế toỏn ảo” để sinh viờn thường xuyờn được thực hành với cỏc tỡnh huống thực tế. Người học khi đó được tiếp xỳc với mụn học này nhiều hơn sẽ phỏt huy được vai trũ chủ động, cú tư duy kế toỏn quản trị tốt hơn và tiến tới mục tiờu kế toỏn khụng chỉ là những người ghi chộp chứng từ, phản ỏnh nghiệp vụ kinh tế phỏt sinh, lờn bỏo cỏo tài chớnh cho doanh nghiệp như hiện nay mà cũn là người trợ lý đắc lực cho cỏc nhà quản trị ra quyết định
Bờn cạnh đú, Nhà nước cần hỗ trợ tốt hơn cho doanh nghiệp trong cụng tỏc đào tạo nguồn nhõn lực nghiờn cứu, triển khai, phỏt triển KTQT ở doanh nghiệp.
Mặc dự ngày 12/6/2006 Bộ Tài chớnh đó ban hành thụng tư 53/2006/TT-BTC hướng dẫn ỏp dụng kế toỏn quản trị trong doanh nghiệp nhưng nội dung của Thụng
mà chưa cú những văn bản hướng dẫn cụ thể. Thụng tư đó tạo cơ sở ban đầu cho việc nhận thức cũng như định hướng cho việc tổ chức cụng tỏc KTQT trong doanh nghiệp. Tuy nhiờn, việc thực hiện cụng tỏc KTQT trong doanh nghiệp Việt Nam núi chung và doanh nghiệp sản xuất thương mại núi riờng là một cụng việc rất khú khăn do thúi quen tổ chức cụng tỏc kế toỏn của doanh nghiệp Việt Nam là thực hiện theo cỏ quy định của chế độ tài chớnh kế toỏn do Bộ Tài chớnh ban hành. Do đú, Bộ tài chớnh cần ban hành thờm cỏc quy định, văn bản hướng dẫn thực hiện chế độ KTQT trong cỏc doanh nghiệp sản xuất thương mại nhằm giỳp cho doanh nghiệp định hướng được việc tổ chức cụng tỏc KTQT núi chung và KTQT doanh thu chi phớ và kết quả kinh doanh núi riờng sao cho phự hợp với đặc thụ hoạt động của doanh nghiệp mỡnh. Một số giải phỏp kiến nghị với Nhà nước:
Thứ nhất, trờn cơ sở thụng tư số 53/2006/TT-BTC ngày 12/06/2006, Nhà nước cần tiếp tục nghiờn cứu ban hành mới hoặc sửa đổi bổ sung những quy định về cơ chế quản lý cho phự hợp, đồng bộ với việc tổ chức KTQT tại cỏc doanh nghiệp nhất là trong xu thế hội nhập kinh tế quốc tế hiện nay.
Thứ hai, với đặc điểm nền kinh tế thị trường Việt nam là nền kinh tế thị trường cú sự quản lý của Nhà nước theo định hướng XHCN, kế toỏn quản trị là lĩnh vực cũn nhiều mới mẻ, cỏc doanh nghiệp chưa nhận thức đầy đủ vai trũ của KTQT. Mặt khỏc trỡnh độ đội ngũ cỏn bộ kế toỏn, điều kiện trang bị cơ sở vật chất, kỹ thuật phục vụ cho cụng tỏc kế toỏn cũn nhiều hạn chế. Do đú cần thiết phải cú hướng dẫn định hướng của Nhà nước về tổ chức KTQT bao gồm: nội dung, phương phỏp và mụ hỡnh tổ chức cho cỏc loại hỡnh doanh nghiệp theo ngành, theo quy mụ.
Thứ ba, Nhà nước cần tạo ra hành lang và mụi trường phỏp lý thuận tiện hơn nữa cho cụng tỏc quản lý kinh tế, tài chớnh, đổi mới cơ cấu kinh tế và đổi mới cơ chế quản lý, xỏc định rừ vai trũ quản lý của Nhà nước về kinh tế, mở rộng quyền tự chủ kinh doanh và nõng cao tớnh tự chịu trỏch nhiệm cho DN. Bờn cạnh đú, Nhà nước cần tạo ra sự ổn định chớnh trị lõu dài tạo điều kiện thuận lợi cho cỏc doạnh nghiệp tham gia hội nhập kinh tế với cỏc nước trong khu vực và quốc tế. Nhà nước cũng cần giảm bớt cỏc thủ tục hành chớnh rườm rà đảm bảo thủ tục nhanh gọn, giải quyết nhanh chúng cỏc vướng mắc và thủ tụ hành chớnh cho cỏc doanh nghiệp.
Thứ tư, Nhà nước cần nõng cao nhận thức về vai trũ của kế toỏn đối với doanh nghiệp. Ngoài việc ban hành cỏc chuẩn mực kế toỏn, luật kế toỏn thỡ Nhà nước cần tăng cường tổ chức cỏc buổi tập huấn, đào tạo nhằm nõng cao chất lượng tổ chức kế
toỏn trong cỏc doanh nghiệp. Tạo điều kiện cho tổ chức nghề nghiệp kế toỏn, thỳc đẩy và phỏt triển hơn nữa cỏc hoạt động dịch vụ tư vấn về kế toỏn và kiểm toỏn.
Thứ năm, Nhà nước cần xõy dựng và thống nhất nội dung giảng dậy KTQT trong cỏc trường đại học, cao đẳng chuyờn ngành kế toỏn. Từ đú cần cú cỏc hướng dẫn cụ thể hơn về mụ hỡnh và nội dung tổ chức kế toỏn quản trị trong cỏc doanh nghiệp để cỏc doanh nghiệp tham khảo và ỏp dụng.
Về phớa doanh nghiệp:
Cụng ty cần phải nhận thức rừ được ý nghĩa thực tiễn và tầm quan trọng của việc hoàn thiện tổ chức kế toỏn quản trị núi chung tại cụng ty và cụng tỏc kế toỏn quản trị doanh thu chi phớ và kết quả kinh doanh núi riờng. Việc hoàn thiện tổ chức kế toỏn doanh thu chi phớ và kết quả kinh doanh của của cụng ty phải đảm bảo đỳng theo cỏc yờu cầu quản lý của Nhà nước, tuõn thủ chấp hành cỏc chớnh sỏch, chế độ kế toỏn hiện hành đồng thời phải cung cấp đầy đủ, chớnh xỏc, khỏch quan những thụng tin kế toỏn trong việc điều hành hoạt động kinh doanh của đơn vị mỡnh.
Nhà quản lý cần nhận thức đỳng về vai trũ, chức năng của KTQT trong quản lý Cty. Từ đú, chủ động xõy dựng mụ hỡnh tổ chức KTQT thớch hợp với Cty của mỡnh. Xõy dựng và hoàn thiện cơ chế quản lý, đảm bảo sự kết nối giữa cỏc bộ phận trong bộ mỏy quản lý của Cty với nhau một cỏch chặt chẽ, đảm bảo cung cấp thụng tin đầy đủ, kịp thời cho việc thu thập, xử lý và cung cấp thụng tin KTQT.
Yếu tố con người trong bất kỳ doanh nghiệp nào cũng là một trong những yếu tố quan trọng nhất, quyết định sự tồn tại và phỏt triển bền vững của doanh nghiệp. Do đú cụng tỏc tuyển dụng và đào tạo nõng cao kiến thức, trỡnh độ chuyờn mụn, đặc biệt là kiến thức về kế toỏn quản trị cho nhõn viờn phũng kế toỏn cần được quan tõm và chỳ trọng.Thường xuyờn nghiờn cứu và cập nhật tỡnh hỡnh thay đổi về chế độ, chớnh sỏch về kế toỏn tài chớnh để điều chỉnh cụng việc kế toỏn cho phự hợp. Cỏc kế toỏn viờn cần nắm chắc chuyờn mụn, nghiệp vụ trong hạch toỏn kế toỏn sẽ giỳp cho cỏc Bỏo cỏo kế toỏn của DN phản ỏnh được chớnh xỏc hoạt động SXKD của đơn vị. Hiện nay, Bộ Tài chớnh ban hành và thay đổi rất nhiều văn bản phỏp quy đũi hỏi cỏc kế toỏn viờn phải thường xuyờn cập nhật và nắm bắt cỏc thụng tin, chủ trương, chớnh sỏch của Bộ và của Nhà nước.
Xõy dựng hệ thống định mức CP chớnh xỏc và phự hợp ỏp dụng trong Cty nhằm cung cấp những dữ liệu tin cậy cho KTQT trong việc dự bỏo và kiểm soỏt CP.
Bờn cạnh đú, doanh nghiệp cũng nờn ỏp dụng cụng nghệ thụng tin, phần mềm KTQT nhằm nõng cao hiệu suất làm việc cũng như lưu giữ, hệ thống hoỏ được thụng tin một cỏch tốt hơn, cung cấp đầy đủ và kịp thời thụng tin cho nhà quản trị để ra quyết định.
Cụng ty phải tiến hành tỏi cơ cấu để đủ sức cạnh tranh với cỏc sản phẩm gạch mem, gạch xõy dựng ngay trờn sõn nhà. Cụng ty cần nõng cấp cụng nghệ cỏc cụng nghệ lạc hiện đại, bảo vệ mụi trường… mới cú đủ sức cạnh tranh đảm bảo SX cú hiệu quả kinh tế. Ngoài ra, cụng ty cần đẩy mạnh việc hợp tỏc, liờn kết giữa cụng ty cựng nghành nghề với nhau, tạo dựng thành những thương hiệu mạnh, chuyển hướng đầu tư SX cỏc chủng loại gạch men, gạch xõy dựng trong nước chưa SX được.
KẾT LUẬN CHƢƠNG 3
Trờn cơ sở nghiờn cứu lý luận kế toỏn quản trị doanh thu, chi phớ, kết quả kinh doanh của chương 1 và thực trạng kế toỏn quản trị doanh thu chi phớ, kết quả kinh doanh của của cụng ty được nờu ở chương 2, luận văn đó đưa ra một số giải phỏp hoàn thiện kế toỏn quản trị doanh thu, chi phớ, kết quả kinh doanh tại cụng ty ở chương 3. Luận văn đó đề cập đến sự cần thiết, yờu cầu, nguyờn tắc của việc hoàn thiện kế toỏn quản trị doanh thu chi phớ và kết quả kinh doanh tại cụng ty. Từ đú, đề xuất những giải phỏp cũng như điều kiện thực hiện của việc hoàn thiện tổ chức kế toỏn quản trị tại cụng ty.
KẾT LUẬN
Trong cuộc cỏch mạng cụng nghệ lần thứ tư đang bựng nổ ở nước ta, để nõng cao khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp trong tiến trỡnh hội nhập kinh tế khu vực và thế giới, việc xõy dựng và hoàn thiện vận hành kế toỏn quản trị doanh thu, chi phớ và kết quả kinh doanh là cụng việc mang tớnh bắt buộc.Sự cạnh tranh và cạnh tranh gay gắt của cỏc doanh nghiệp, việc chớp cơ hội kinh doanh phụ thuộc rất lớn vào thời điểm đưa ra quyết định.Để đưa ra được quyết định nhà quản trị phải cú được thụng tin tin cậy. Do đú yờu cầu thụng tin kế toỏn cung cấp phải được thu thập và xử lý thành cỏc thụng tin phự hợp và hữu ớch cho nhà quản lý. Chớnh vỡ vậy, việc nghiờn cứu vận dụng và hoàn thiện kế toỏn quản trị doanh thu, chi phớ và kết quả kinh doanh nhằm cung cấp thụng tin toàn diện và đầy đủ cho nhà quản trị là việc làm cần thiết, gúp phần khụng nhỏ trong sự thành cụng của doanh nghiệp.
Qua quỏ trỡnh tỡm hiểu và làm việc thực tế tại Cụng ty TNHH sản xuất và thương mại Việt Anh, với sự giỳp đỡ chỉ bảo tận tỡnh của đồng chớ KTT Lờ Tiến Yờn, cỏc anh, chị trong phũng kế toỏn và đặc biệt là sự hướng dẫn PGS.TS Đỗ Minh Thành đó giỳp tụi hồn thành luận văn với đề tài “Kế toỏn quản trị doanh
thu, chi phớ và kết quả kinh doanh tại Cụng ty TNHH sản xuất và thƣơng mại Việt Anh”. Luận văn đó trỡnh bày được những vấn đề sau:
Luận văn đó hệ thống húa những vấn đề lý luận chung về kế toỏn quản trị doanh thu, chi phớ, kết quả kinh doanh trong doanh nghiệp sản xuất. Qua đú cũng khỏi quỏt thực trạng cụng tỏc kế toỏn quản trị doanh thu, chi phớ và kết quả kinh doanh tại cụng ty. Từ đú đó đưa ra những ưu điểm, hạn chế trong cụng tỏc kế toỏn quản trị của cụng ty.Trờn cơ sở tồn tại những hạn chế, luận văn đó đưa ra một số giải phỏp để hồn thiện cụng tỏc kế toỏn quản trị doanh thu, chi phớ và kết quả kinh doanh TNHH sản xuất và thương mại Việt Anh.
Do thời gian ngắn, trỡnh độ kiến thức của bản thõn cũn hạn chế, việc trỡnh bày trong luận văn chỉ mới đề cập đến những vấn đề cú tớnh cơ bản nhất của Kế toỏn quản trị doanh thu chi phớ và kết quả kinh doanh, cũng như chỉ đưa ra những ý kiến bước đầu, chắc chắn khụng trỏnh khỏi những thiếu sút tụi mong muốn nhận được sự đúng gúp ý kiến của cỏc thầy cụ giỏo, cỏc anh chị phũng kế toỏn Cụng ty TNHH sản xuất và thương mại Cụng ty TNHH sản xuất và thương mại Việt Anh cũng như cỏc bạn học viờn quan tõm đến cụng trỡnh luận văn để luận văn của tụi được hoàn thiện hơn.
Một lần nữa, cho phộp tụi gửi lời cảm ơn chõn thành nhất tới thầy giỏo hướng dẫn trực tiếp: PGS.TS Đỗ Minh Thành, Kế toỏn trưởng Lờ Tiến Yờn và cỏc anh, chị phũng kế toỏn của Cụng ty TNHH sản xuất và thương mại Việt Anh đó nhiệt tỡnh giỳp đỡ tụi hoàn thành bài luận văn này.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Bộ tài chớnh (2004), Hệ thống chuẩn mực kế toỏn Việt Nam 6 chuẩn mực kế toỏn mới (đợt 3), NXB Tài chớnh, Hà Nội.
2. Bộ Tài chớnh, thụng tư số 53/2006/TT-BTC ngày 12/06/2006
3. Bộ tài chớnh (2009), Hướng dẫn 26 chuẩn mực kế toỏn Việt Nam, Nhà xuất bản Thống kờ, Hà Nội
4. Bộ tài chớnh (2014), Thụng tư Hướng dẫn chế độ kế toỏn doanh nghiệp số 200/2014/TT-BTC ban hành ngày 22/12/2014 của Bộ Tài Chớnh.
5. Nguyễn Phỳ Giang (2005), Kế toỏn quản trị và phõn tớch kinh doanh, Nhà xuất bản Tài chớnh.
6. Nguyễn Thị Giang (2019), luận văn thạc sĩ “Kế toỏn doanh thu, chi phớ và kết quả kinh doanh tại Cụng ty cổ phần nhựa Chõu Âu”, trường đại học Thương Mại. 7. Lờ Thị Thu Huyền (2011), luận văn thạc sĩ “Kế toỏn quản trị doanh thu, chi phớ và kết quả kinh doanh tại Tổng cụng ty xõy dựng cụng trỡnh giao thụng 8”, trường Đại học Thương Mại.
8. Khuất Thu Hương (2016), luận văn thạc sĩ “Kế toỏn doanh thu, chi phớ và xỏc định kết quả kinh doanh tại cụng ty trỏch nhiệm hữu hạn thương mại Hà Phỏt”, trường Đại học Lao động – xó hội.
9. Trịnh Thị Thu Hường (2017), luận văn thạc sĩ “Kế toỏn quản trị doanh thu, chi phớ và kết quả kinh doanh tại cụng ty cổ phần Đầu Tư Phỏt Triển Đụ Thị và Thương Mại”, trường đại học Thương Mại.
10. Nguyễn Minh Phương (2002), Giỏo trỡnh kế toỏn quản trị, Nhà xuất bản Lao động- Xó hội.
11. PGS. TS Nguyễn Ngọc Quang, Giỏo trỡnh kế toỏn quản trị (2014), NXB trường Đại học Kinh tế Quốc Dõn
PHỤ LỤC
Phụ lục số 1 : BẢNG HỎI
Đối tƣợng điều tra: Quản lý, nhõn viờn Phũng Kế toỏn tài chớnh
- Tổng số phiếu điều tra: 10 - Tổng số phiếu điều tra thu về: 10 - Số người thực hiện phỏng vấn: 10 THễNG TIN CƠ BẢN Tờn doanh nghiệp: ………………………………………….……………………………………………. Địa chỉ: ……………………………………….…………………………….……………………………………. Số điện thoại: …………………………………………..……….……………………………………………. Địa chỉ website: ……………………………………………….……………………………………………. Tờn người được phỏng vấn: ……………………….………………….……………………………. Tuổi: ……………………………………….…………………………………………………………………………. Chức danh: ……………………………………….………….………………..…………………………………. Bộ phận cụng tỏc: ……………………………………………..……………………………………………. Dưới đõy là kết quả tổng hợp chung:
STT Nội dung cõu hỏi Lựa chọn
1 Cụng ty của ụng bà hoạt động trong lĩnh vực nào?
Sản xuất x
Gia cụng
2 Trỡnh độ chuyờn mụn của cỏn bộ kế toỏn trong cụng ty?
- Sau đại học - Đại học
3 Tổ chức bộ mỏy kế toỏn của cụng ty theo mụ hỡnh nào?
Tập chung x
Phõn tỏn
Vừa tập trung vừa phõn tỏn
4 Chế độ kế toỏn cụng ty đang ỏp dụng? Theo thụng tư 133 Theo thụng tư 200 x 5 Cụng ty ỏp dụng hỡnh thức ghi sổ nào? - Nhật ký chung x - Chứng từ ghi sổ - Nhõt ký sổ cỏi