6. Kết cấu của luận văn
3.2. Định hướng phát triển và mục tiêu chiến lược của Công ty Thạch
3.2.1. Định hướng phát triển
Thạch bàn quyết tâm trở thành một trong những công ty cung cấp gạch ngói, đá ốp lát lớn trên thế giới vào năm 2025. Thạch Bàn sẽ phải lọt top 30 công ty cung
cấp VLXD lớn nhất thế giới, cả trong nước lẫn đầu tư nước ngoài. Quyết tâm trở thành doanh nghiệp hàng đầu trong lĩnh vực vật liệu xây dựng tại Việt Nam, không ngừng tăng về quy mô phát triển, mở rộng xuất khẩu sản phẩm sang nhiều quốc gia và đa dạng các mẫu mã sản phẩm với giá cả cạnh tranh, tôn trọng đạo đức kinh doanh và tuân thủ theo luật định.
Với định hướng phát triển mới, Thạch Bàn không chỉ tham vọng mở rộng thị trường trong nước mà còn tự tin hơn vào việc phát triển thị trường xuất khẩu. Ngay sau khi được giới thiệu sản phẩm mới, một đối tác Đài Loan đã đặt đơn hàng đầu tiên. Theo Ông Kiên, thời gian tới, thị trường trong nước với nhiều dư địa vẫn là địa bàn trọng điểm để Thạch Bàn làm bàn đạp trước khi tiến ra nước ngoài. Trong tương lai, Doanh nghiêp này hi vọng nâng tỉ trọng suất khẩu trong tổng sản lượng lên 30%. Hiện sản phẩm của công ty đã có mặt tại một số thị trường như: Hàn Quốc, Đài Loan, Malaisia và đang nhắm đến các thị trường tiềm năng là Australia, Trung Đông, Mỹ...
3.2.2. Một số mục tiêu chiến lược
Mục tiêu công ty luôn hướng tới “Ngày một phát triển” vươn tầm với thế giới. Mở rộng được mạng lưới kinh doanh trên thị trường quốc tế ngày một lớn mạnh hơn.
Với thị trường Mỹ & Iraq, mặc dù cơ hội của gạch ốp lát Thạch Bàn ở thị trường còn rất ít, nhưng gạch ốp lát Thạch Bàn quyết tâm trong thời gian nhanh nhất sẽ trở thành nhà cung cấp gạch ốp lát số 1 tại Mỹ & Iraq. Trước thách thức và cơ hôị đó, Thạch Bàn phải có những chiến lược cụ thể, ví dụ như chiến lược về giá cả, chiến lược về chất lượng sản phẩm với việc phủ sóng cân bằng ở tất cả các vùng với giá thành tốt nhất.
Sau khi thử nghiệm thành công việc đầu tư ơ Mỹ & Iraq, Thạch Bàn sẽ tiếp tục tiến vào thị trường Trung Đông và xúc tiến hợp tác đầu tư gạch ốp lát với các thị trường giàu triển vọng như Trung Quốc, Hàn Quốc, Nhật Bản trong những năm tiếp theo.
Bàn được biết đến như một thương hiệu mạnh, sẽ tạo được đà cho sự phát triển trong giai đoạn tiếp theo. Năm 2020 sẽ đặt ra nhiều nguy cơ và thách thức. tin rằng Thạch Bàn sẽ có những bước đi vững chắc trên con đường trở thành một tập đoàn kinh tế lớn của đất nước. Đóng góp hiệu quả vào nền kinh tế quốc dân ngày một lớn mạnh.
Bảng 3.3: Mục tiêu xuất khẩu của công ty
Năm 2020 2021 2022
- Thị trường Mỹ
Kim ngạch XK (Triệu USD) 124 126,30 128,56
Sản lượng (triệu m2) 687 789 914
- Thị trường Iraq
Kim ngạch XK (Triệu USD) 94 106,30 112,56
Sản lượng (triệu m2) 541 647 789
Nguồn: Phòng kinh doanh
Để thực hiện được định hướng trên, quan điểm xuyên suốt của Ban giám đốc công ty định hướng cho các hoạt động kinh doanh và kỹ thuật cần nắm vững đó là ABC + S. Trong đó:
A là Advanced: Hiện đại nhất, cập nhật nhất, tiên tiến nhất. Thạch Bàn luôn đầu tư vào các công nghệ mới nhất, hiện đại nhất, tiên tiến nhất cho sản phẩm gạch ốp lát để đảm bảo chất lượng tốt nhất cho người sử dụng, đồng thời khẳng định sự đóng góp vào việc phát triển hạ tầng và công nghệ gạch ốp lát tại Mỹ & Iraq.
B là Big: Lớn, triển khai đầu tư lớn, quy mô lớn để vừa đi trước một bước chuẩn bị cho kinh doanh, vừa giảm giá thành.
C là Cheap: Rẻ, đưa ra các sản phẩm có giá rẻ để phục vụ số đông, phổ cập dịch vụ, đảm bảo khả năng cạnh tranh cao trên thị trường.
S là Speed: Nhanh, nhanh trong mọi việc: Nghiên cứu cơ hội, ra quyết định và triển khai để tranh thủ thời cơ làm cho đối thủ trở tay không kịp, đi trước một bước đáp ứng kịp thời các nhu cầu của thị trường.
những mục tiêu chính của Thạch Bàn nhằm xây dựng thương hiệu Thạch Bàn vững mạnh.