CHƯƠNG 1 : TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI
3.2 Phân tích sự ảnh hưởng nhân tố môi trường quản trị nhânlực đến hiệu quả
tuyển dụng của công ty
3.2.1 Môi trường bên trong
3.2.1.1 Uy tín của cơng ty
Bất kỳ một cơng ty nào cũng mong muốn có thương hiệu trên thị trường được nhiều người biết đến, một cơng ty có uy tín trên thị trường thì có rất nhiều lợi thế cạnh tranh khi đăng thơng tin tuyển dụng. Vì là một cơng ty có uy tín, cơng ty sẽ có rất nhiều ứng viên nộp đơn thi tuyển, dễ dàng hơn cho các nhà tuyển dụng lựa chọn ứng viên cho công việc tương lai.
Công ty TNHH Tháp Giải Nhiệt BKK Vina là một chi nhánh của Tập đoàn B.K.K. Cooling & Engineering Co., Ltd tại Thái Lan. BKK là công ty tháp giải nhiệt lớn nhất Đông Dương thành lập năm 1990. Năm 2007 BKK đã thành lập công ty TNHH tháp giải nhiệt BKK VINA, dây chuyền sản xuất tại Việt Nam. Công ty là thành viên của CTI và CTO. Từ năm 1992 công ty được chứng nhận ISO 9001: 2008.
Việc xây dựng thương hiệu là vấn đề tiên quyết, quyết định đến sự sống cịn của Cơng ty. Thương hiệu không đơn thuần là quảng bá, giới thiệu, mà sâu xa hơn chính là chữ tín và chất lượng. BKK Vina tâm niệm, cái gốc của sự thành cơng là phải giữ chữ tín. Chữ tín đối với chất lượng sản phẩm, đối với khách hàng và đối với cả người lao động là điều hết sức quan trọng - nếu không đặt yếu tố này lên hàng đầu thì rất khó tồn tại và phát triển được.
3.2.1.2 Đặc điểm lĩnh vực kinh doanh và mục tiêu phát triển của doanh nghiệp
Do đặc thù ngành sản xuất tháp giải nhiệt có số lượng lao động nam chiếm tỷ trọng lớn nên cơng tác quản trị nhân lực về chính sách đãi ngộ, trợ cấp độc hại cần được quan tâm và chú trọng hơn so với các loại hình doanh nghiệp khác. Do số lượng lao động nam chiếm tỷ trọng lớn trong tổng số lao động của Công ty, chiếm 80,74% (năm 2014) ảnh hưởng rất lớn đến công tác tuyển dụng và hiệu quả tuyển dụng.
3.2.1.3 Khả năng tài chính của cơng ty
Đây là một nhân tố rất quan trọng khi đưa ra quyết định tuyển dụng vì nó ảnh hưởng trực tiếp đến chi phí trả lương cho cơng nhân của cơng ty. Khả năng tài chính của Cơng ty quyết định đến chi phí tuyển dụng mà Cơng ty sử dụng cho q trình tuyển dụng nhân lực. Cơng ty ln đặt bài tốn về chi phí tuyển dụng lên hàng đầu, vấn đề lựa chọn phương pháp tuyển dụng ra sao, tốn kém các khoản chi phí như thế nào? Và rồi cân bằng giữa hiệu quả sử dụng chi phí dành cho tuyển dụng và chất lượng của quá trình này cũng là bài tốn mà Cơng ty đang từng bước tìm ra lời giải.
Mặt hàng chủ yếu mà BKK Vina sản xuất và kinh doanh là tháp giải nhiệt cho các dự án tòa nhà, trung tâm thương mại, nhà máy,... đây là một loại sản phẩm đặc biệt đòi hỏi đội ngũ lao động lành nghề có chun mơn kỹ thuật vì vậy tiền lương trả cho cơng nhân cũng cao hơn các loại hình sản xuất thơng thường khác. Tiền lương là một yếu tố ảnh hưởng tới quyết định của người lao động làm việc tại Công ty. Với đơn giá tiền lương cao hơn mặt bằng chung thì Cơng ty cũng tạo ra sức thu hút đối với người lao động.
3.2.1.4 Quan điểm của nhà quản trị
Ban lãnh đạo của BKK Vina ln hướng tới việc tạo ra bầu khơng khí làm việc thoải mái cho nhân viên, quan tâm tới đời sống người lao động, làm sao cho người lao động có thể tự tin, phát huy hết năng lực thực tế của họ. Trong công tác quản trị, ban lãnh đạo luôn chú trọng vào cơng tác tuyển dụng vì sự phát triển bền vững và ổn định của Công ty, tạo điều kiện giữ chân những lao động có kinh nghiệm và tay nghề giỏi, sắp xếp người lao động “đúng người, đúng việc” phù hợp với khả năng, năng lực làm việc của người lao động.
3.2.1.5 Chi phí cho cơng tác tuyển dụng
Năm 2014 chi phí cho cơng tác tuyển dụng của cơng ty là 6,4 triệu đồng cho các vị trí nhân viên kinh doanh (22 người), chuyên viên tiền lương (1 người), giám đốc nhà máy (1 người) trong khi đó doanh thu thuần của cơng ty là 22,008 triệu đồng. Nhìn chung thì chi phí dành cho tuyển dụng hằng năm của cơng ty vẫn cịn rất hạn chế vì vậy mà có thể gặp trường hợp tuyển được người nhưng sau một thời gian nhân viên đó xin nghỉ việc làm gián đoạn hoạt động kinh doanh của công ty và bộ phận tuyển dụng tốn thêm nguồn lực mới để tuyển được người phù hợp.
3.2.2 Các yếu tố mơi trường bên ngồi
3.2.2.1 Cung cầu nhân lực trên thị trường lao động
Trong q trình phát triển cơng nghiệp hóa, các nhà máy sản xuất cơ khí trên tồn lãnh thổ Việt Nam đã sử dụng khoảng trên 5 triệu công nhân mỗi năm. Nhân công giá rẻ là lợi thế của thị trường lao động Việt Nam. Nguồn lao động chủ yếu của ngành cơ khí là lao động phổ thông. Với dân số 90 triệu người, đang trong thời kỳ dân số trẻ thì nguồn lao động cho ngành cơ khí là rất dồi dào. Do đó BKK Vina có nguồn tuyển dụng lao động dồi dào, cơng tác tuyển dụng diễn ra thuận lợi.
3.2.2.2 Khoa học công nghệ
Khi khoa học- công nghệ ngày càng phát triển, các doanh nghiệp luôn chú trọng đầu tư, đổi mới trang thiết bị, máy móc hiện đại nhất để đáp ứng ngày càng cao việc mở rộng sản xuất, kinh doanh, cùng với những yêu cầu về mặt chất lượng sản phẩm, dịch vụ của
người tiêu dùng. BKK Vina luôn chú trọng đầu tư công nghệ máy móc, trang thiết bị hiện đại theo cơng nghệ của Thái Lan vào trong sản xuất, vì vậy sản phẩm của cơng ty ln đảm bảo chất lượng, năng suất đáp ứng phục vụ các dự án lớn của các tịa nhà, trung tâm thương mại, nhà máy,...
3.2.2.3 Các chính sách của Nhà nước
Công ty luôn tiến hành hoạt động tuyển dụng lao động theo đúng pháp luật Nhà nước quy định. Mọi vấn đề liên quan đến tuyển dụng tại công ty được quan tâm đúng mức, để tuyển dụng một cách hợp pháp theo quy định chung. Công ty hiện nay đã và đang cố gắng nỗ lực tuyển dụng đúng người đúng việc, sử dụng các khoản chi phí dành cho tuyển dụng sao cho phù hợp nhất, khơng vì lợi ích các nhân là làm ảnh hưởng đến sự trong sạch của cơng tác tuyển dụng. BKK Vina có chính sách ưu tiên tuyển dụng lao động địa phương. Trong q trình mở rộng kinh doanh, Cơng ty đã phần nào tạo thêm việc làm cho người lao động ở địa phương.
3.2.2.4 Đối thủ cạnh tranh
Do dịng sản phẩm mà cơng ty sản xuất và kinh doanh là khá đặc thù, do vậy số lượng đối thủ cạnh tranh của công ty cũng không nhiều, tuy nhiên những đối thủ này đều rất mạnh điển hình là cơng ty Liangchi. Đây là một doanh nghiệp Trung Quốc và đã vào thị trường Việt Nam khá lâu, trên 10 năm. Vì có ưu thế về giá cả khá cạnh tranh, nên công ty này là đối thủ cạnh tranh mạnh nhất của BKK Vina. Thêm vào đó là sản phẩm của Poongchiong, một dòng tháp làm mát xuất xứ Hàn Quốc cũng được các doanh nghiệp, chủ đầu tư lựa chọn, chủ yếu là các dự án của Hàn Quốc. Ngồi ra, cơng ty cịn có một số đối thủ cạnh tranh khác như: Tứ Phương, Tashin..Tuy nhiên BKK Vina đã có mặt trên thị trường 25 năm, chiếm lịng tin của người tiêu dùng và đứng vững trên thị trường.
3.2.2.5 Sự ảnh hưởng của khách hàng
Khách hàng của Công ty rất đa dạng và rộng khắp trên cả nước. Đó là những doanh nghiệp đầu tư xây dựng các tòa nhà cao tầng hoặc nhà máy ở các khu công nghiệp cả nước như: nhà máy đường Lam Sơn (Lasuco- Thanh Hóa), nhà máy đường Ninh Hòa (Khánh Hòa), Nhà máy Diana (Hà Nội), nhà máy thép Đà nà (Đà Nẵng), tòa nhà Licogi (Hà Nội), khách sạn Nikko (Hà Nội), tòa nhà Icon 4 (Hà Nội)…