Phân tích kết quả dữ liệu sơ cấp

Một phần của tài liệu (Luận văn đại học thương mại) nâng cao hiệu quả tuyển dụng tại công ty TNHH tháp giải nhiệt BKK vina (Trang 43 - 46)

CHƯƠNG 1 : TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI

3.3 Kết quả phân tích dữ liệu thứ cấp và sơ cấp về hiệu quả tuyển dụng

3.3.2. Phân tích kết quả dữ liệu sơ cấp

Tiến hành phỏng vấn 77 nhân viên trong Công ty TNHH Tháp Giải Nhiệt BKK Vina, trong đó có 10 nhân viên phịng Hành chính nhân sự, 2 quản đốc xưởng sản xuất, 10 nhân viên phòng kinh doanh, 5 nhân viên phịng kỹ thuật và 50 cơng nhân tại cơng ty kết hợp với quan sát trực tiếp tại Công ty. Đã đi tới kết quả cuả quá trình phỏng vẫn như sau:

Biểu đồ 3.4: Nguồn tuyển dụng của Công ty TNHH Tháp Giải Nhiệt BKK Vina (2012-2014) 20.40% 79.60% Nguồn tuyển dụng bên trong bên ngoài

Nguồn: Tổng hợp Sinh viên tự nghiên cứu

Nguồn tuyển dụng bên ngồi chiếm tới 79,6% do các vị trí mà cơng ty thường tuyển dụng là lao động phổ thông nên nguồn tuyển dụng bên ngồi: treo băng rơn, đăng tin trên báo, phát tờ rơi thường mang lại hiệu quả tuyển dụng cho công ty.

Biểu đồ 3.5 : Tỷ lệ tiếp cận nguồn tuyển dụng bên ngồi của Cơng ty TNHH Tháp Giải Nhiệt BKK Vina (2012-2014)

42%

30% 20%

8%

website việc làm người quen giới thiệu website công ty phát tờ rơi

Từ biểu đồ trên cho ta thấy nguồn tuyển mộ chủ yếu nhất của Công ty là thơng qua các Website việc làm, chiếm 62%. Tiếp đó là nguồn tuyển mộ thông qua sự giới thiệu của người quen, chiếm 30%. Nguồn tuyển mộ webside của Công ty và phát tờ rơi chỉ chiếm tỉ lệ tương ứng là 20%, 8%. Từ đó, ta thấy Cơng ty đã khai thác sử dụng kênh tuyển dụng thông qua các Website việc làm. Công ty tập trung tuyển dụng trên các webside việc làm, sử dụng kênh tuyển dụng chủ yếu thông qua các phương tiện truyền thông đại chúng, các website việc làm. Bên cạnh đó, nguồn tuyển dụng từ người quen giới thiệu chiếm tỷ trọng tương đối lớn trong tuyển dụng. Điều có ảnh hưởng lớn tới chất lượng, hiệu quả của công tác tuyển dụng, sự khách quan và hiệu quả của nguồn này không cao.

Bảng 3.7: Các website tuyển dụng của

Công ty TNHH Tháp Giải Nhiệt BKK Vina (2012-2014)

ST T

Website Việc Làm Địa chỉ truy cập Ghi chú

1. vieclam.24h.com.vn http://www.vieclam.24h.com.vn 24h

2. Timviecnhanh.com http://www.timviecnhanh.com Tìm Việc Nhanh 3. Vietnamwork.com http://www.vietnamwork.com Việt Nam Work 4. TrieuViecLam.com http://www.trieuvieclam.com Triệu Việc Làm 5. TuyenDung.com http://www.tuyendung.com Tuyển Dụng 6. MyWork.vn http://www.mywork.vn My Work

Nguồn: Phịng HCNS Cơng ty Tháp Giải Nhiệt BKK Vina

Biểu đồ 3.6: Mức độ phù hợp với công việc của nhân viên TNHH Tháp Giải Nhiệt BKK Vina (2012-2014) 50% 38% 17% 5% Rất phù hợp Phù hợp Không phù hợp lắm Không phù hợp

Qua biểu đồ thể hiện mức độ hài lòng của nhân viên đối với công việc ta thấy, số lượng người cảm thấy rất phù hợp và phù hợp với công việc chiếm tỷ lệ tương ứng 50% và 38%; số người cảm thấy không phù hợp lắm và không phù hợp với công việc chiếm tỷ lệ tương ứng là 17% và 5%. Từ đó cho thấy tỷ lệ người cảm thấy phù hợp với công việc chiếm tỷ trọng cao. Tuy nhiên, tỷ lệ người cảm thấy ít phù hợp và khơng phù hợp cũng có một tỷ lệ đáng kể, đây là con số cũng khơng nhỏ, do đó dẫn đến hàng năm có một số người bỏ việc do cảm thấy khơng phù hợp và hài lịng với cơng việc.

Một phần của tài liệu (Luận văn đại học thương mại) nâng cao hiệu quả tuyển dụng tại công ty TNHH tháp giải nhiệt BKK vina (Trang 43 - 46)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(70 trang)