Cơ cấu tổ chức

Một phần của tài liệu (Luận văn đại học thương mại) nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần đầu tư và thương mại phú cát (Trang 26 - 29)

6. Kết cấu đề tài

2.1. Khái quát chung về Công ty cổ phần Đầu tư và Thương mại Phú Cát

2.1.4. Cơ cấu tổ chức

Sơ đồ 2.1.Cơ cấu tổ chức Công ty cổ phần Đầu tư và Thương mại Phú Cát

(Nguồn: Phịng hành chính nhân sự) Cơng ty gồm :

Giám đốc: là người điều hành mọi hoạt động từ xảy ra hàng ngày của công ty và chịu sự giám sát, trách nhiệm của Hội đồng quản trị và trước pháp luật về việc thực hiện các quyền và nhiệm vụ được giao.

Phó Giám đốc nhà máy: phụ trách các hoạt động kinh doanh, kế hoạch kinh doanh, hợp đồng, chịu trách nhiệm về công tác kỹ thuật, thiết kế nhằm nâng cao năng suất lao động và hiệu quả sử dụng máy móc thiết bị.

Phịng hành chính : có chức năng tham mưu cho Ban giám đốc về việc sắp xếp bộ máy, cải tiến tổ chức, quản lý hoạt động, thực hiện các chế độ chính sách Nhà

P.HÀNH CHÍNH - NHÂN SỰ

GIÁM ĐỐC

P.KINH

DOANH P.GIÁM ĐỐC NHÀ MÁY TOÁNP.KẾ

P.SẢN XUẤT P.XNK, VẬT

P.KỸ THUẬT

TỔ SX CỔNG

XẾP TỔ SX CỬA CUỐN TỔ SX CỬA NHÔM TỔ SX CỬA NHỰA

ĐỘI THI CÔNG, LẮP ĐẶT 1 ĐỘI THI CÔNG, LẮP ĐẶT 2 ĐỘI THI CÔNG, LẮP ĐẶT 3 ĐỘI THI CÔNG, LẮP ĐẶT 4 ĐỘI BẢO HÀNH

nước, các cơng việc thuộc hành chính,....

Phịng kế tốn : có chức năng tham mưu cho Giám đốc, tổ chức triển khai toàn bộ cơng tác tài chính, hạch tốn kinh tế theo điều lệ tổ chức và hoạt động của công ty, đồng thời quản lý vốn, vật tư, hàng hóa tiền mặt và sử dụng có hiệu quả khơng để thất thốt vốn, hàng hóa, đảm bảo kinh doanh có hiệu quả và đảm bảo tính kịp thời, chính xác, trung thực các nghiệp vụ phát sinh trong tồn cơng ty, chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị, Ban giám đốc, cơ quan cấp trên về pháp luật, và chịu trách nhiệm thực hiệ các nghiệp vụ tài chính kế tốn của cơng ty.

Phịng kỹ thuật : giúp Ban giám đốc lập kế hoạch, xác định phương hướng, mục tiêu sản xuất kinh doanh, xây dựng triển khai thực hiện các phương án sản xuất kinh doanh, ngành nghề đào tạo,chịu trách nhiệm về công tác kế hoạch vật tư thiết bị kỹ thuật.

Phòng xuất nhập khẩu, vật tư: Cung cấp thông tin kinh tế, giá cả thị trường các chủng loại vật tư, nguyên nhiên vật liệu cho các đơn vị có liên quan. Mua sắm, cung cấp đầy đủ kịp thời vật tư, máy móc thiết bị, nguyên nhiên vật liệu để sản xuất các sản phẩm, thi công phục vụ hoạt động sản xuất kinh doanh của tồn Cơng ty

Phịng sản xuất: có nhiệm vụ chịu trách nhiệm về việc sản xuất các sản phẩm theo mẫu, quản lý xưởng sản xuất thực hiện theo đúng kiểu dáng, mẫu mã, chất lượng theo những gì mà bên thiết kế đã lập kế hoạch và thống nhất.

Một phần của tài liệu (Luận văn đại học thương mại) nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần đầu tư và thương mại phú cát (Trang 26 - 29)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(64 trang)