Đơn vị: Cái
STT Tên thiết bị Nước sản xuất Số lượng
1 Máy hàn Việt Nam 11
2 Khoan BT Đức 10
3 Máy cắt nhôm Nhật 02
4 Máy cắt sắt Hàn Quốc 03
5 Máy mài Đài Loan 10
6 Máy soi Nhật 03
7 Máy sấn tôn Trung Quốc 02 8 Máy đột dập Đài Loan 04 9 Máy khoan bàn Nhật 05
10 Máy lốc Đài Loan 01
11 Máy hàn nhựa Trung Quốc 01 12 Máy cắt nhựa 2 đầu Trung Quốc 02 13 Máy làm sạch CNC Trung Quốc 04
14 Máy ép thủy lực Trung Quốc 01 15 Máy phay đầu đố Trung Quốc 02
Do đặc trưng của ngành cơ khí sản xuất dựa trên cơng xuất của máy móc thiết bị, nên cơng ty nào có thiết bị máy móc tiên tiến sẽ chiếm được ưu thế cạnh tranh. Qua bảng.... ta tháy năng lực máy móc thiết bị cả công ty khá lớn về số lượng và chủng loại . Hiện tại cơng ty có trên 48 loại máy móc đảm bảo cho việc sản xuất lắp ráp cổng xếp hoàn thành đúng tiến độ , tạo điều kiện cho cơng ty có thể tham gia lắp đặt sản xuất nhiều sản phẩm cùng một lúc, không bỏ lỡ cơ hội kinh doanh. Trong 3 năm đi vào hoạt động công ty đã trang bị thêm một số máy móc phục vụ cho việc sản xuất và thi cơng. Máy móc thiết bị của cơng ty đa phần là máy móc trang thiêt bị nhập từ nước ngồi chủ yếu đến từ Trung Quốc, đến nay trích khấu hao nhều nên giá trị cịn lại của tài sản ít. Một số máy móc cũng cũ lỗi thời, gây khó khăn cho việc sản xuất, giảm chậm tiến độ, tăng chi phí bảo quản sửa chữa làm tăng giá thành, làm giảm năng lực cạnh tranh của công ty.
Công ty dựa vào nhiệm vụ sản xuát của các bộ phận trực tiếp sản xuất để giao quản lý, sử dụng máy móc thiết bị khấu hao sửa chữa máy móc thiết bị theo quy chế khốn của nội bộ cơng ty. Bên cạnh việc phân giáo máy móc thi cơng, cơng ty cịn quan tâm đến trang thiết bị cho các phòng nghiệp vụ các trang thiết bị để phục vụ cho cơng tác được thuận lợi như: máy tính, máy in, máy photo, máy fax, điện thoại... Năng suất lao động: Dựa vào số lượng lao động và lượng sản phẩm đạt chất lượng của các công ty trên địa bàn Hà Nội gồm: Công ty TNHH Thương mại Hồng Môn, Công ty cổ phần Ứng dụng kỹ thuật cao DTC, Công ty cổ phần Thương Mại và Sản Xuất Tồn An Khánh có bảng tính tốn về năng suất lao động của các công ty nư sau:
Bảng 2.6: Năng suất lao động của công ty sản xuất cổng xếng năm, cổng inox trong năm 2018 Tên công ty Lượng sản phẩm đảm bảo chất lượng Số lượng lao động làm ra sản phẩm đó Năng suất lao dộng
Cơng ty CP Đầu tư và Thương
mại Phú Cát 102 5 20,4 Công ty TNHH TM Hồng Môn 58 8 7,25 Công ty CP Ứng dụng kỹ thuật cao DTC 252 12 21 Cơng ty cổ phần TM và SX Tồn An Khánh 123 11 11,1 (Nguồn: Phịng kế tốn)
Trong năm 2018 công ty làm được ra 102 sản phẩm đảm bảo chất lượng, số lượng lao động trong năm 2014 tham gia sản xuất là 5 lao động. Vì vậy, năng suất lao động của công ty cổ phần Đầu tư và Thương mại Phú Cát năm 2018 đạt 20,4, chỉ số này cho thấy một lao động tham gia 20,4 sản phẩm trong một năm làm việc. So với năng suất lao động của Công ty TNHH TM Hồng Mơn với 58 cơng trình hồn thành và 8 lao động có năng suất lao động đạt 7,25 cho thấy một lao động tham gia 7,25 cơng trình. Tương tự với cơng ty Công ty CP Ứng dụng kỹ thuật cao DTC với 252 sản phẩm đảm bảo chất lượng, có 12 lao động tham gia năng suất lao động đạt được 21 cho thấy 21 sản phẩm được một lao động làm ra. Cuối cùng Công ty cổ phần TM và SX Toàn An Khánh với 123 sản phẩm hoàn thành và 11 lao động có năng suất lao động đạt 11,1 cho thấy một lao động tham gia 11,1 sản phẩm. Có thể thấy với năng suất lao động cao như vậy sẽ giups công ty dễ cạnh tranh về giá như để cạnh tranh khách hàng với công ty lớn hơn.
2.2.2. Thực trạng các công cụ cạnh tranh của Công ty cổ phần Đầu tư vàThương mại Phú Cát Thương mại Phú Cát
Giá: Giá cả được thể hiện như là vũ khí cạnh tranh thơng qua việc định giá của hàng hoá: Định giá thấp (giá xâm nhập, giới thiệu) định giá ngang giá thị trường hay định giá cao. Việc định giá cần phải xem xét các yếu tố sau: Lượng cầu đối với hàng hố và tính tới số tiền mà dân cư có thể để dành cho loại hàng hố đó, chi phí kinh doanh và giá thành đơn vị sản phẩm. Với một mức giá ngang giá thị trường giúp cho công ty Phú Cát giữ được khách hàng đặc biệt là khách hàng truyền thống.