6. Kết cấu khóa luận tốt nghiệp
3.1. Quan điểm và định hướng nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty Kho
3.1. Quan điểm và định hướng nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty Khovận Đá Bạc - VINACOMIN vận Đá Bạc - VINACOMIN
3.1.1. Quan điểm nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty Kho vận Đá Bạc -VINACOMIN VINACOMIN
Trong quá trình hoạt động Cơng ty đã xây dựng cho mình những mục tiêu chiến lược cụ thể:
- Một là về nâng cao hiệu quả kinh doanh tổng hợp: Tiếp tục mở rộng quy mô sản xuất, tăng lợi nhuận, tăng thu cho ngân sách, ổn định và nâng cao mức sống cho người lao động.
- Hai là về nâng cao hiệu quả sử dụng vốn: Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn, tăng năng suất lao động, đảm bảo nâng cao hiệu quả kinh doanh.
- Ba là nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn lao động: Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, chú trọng tuyển dụng và đào tạo đội ngũ lao động chuyên nghiệp, trách nhiệm, hăng say.
- Bốn là nâng cao hiệu quả trang thiết bị kỹ thuật: Tiếp tục đầu tư và sử dụng máy móc, ứng dụng khoa học kỹ thuật vào khai thác sản xuất, đảm bảo tính mạng lao động của cơng nhân, tăng năng suất lao động.
- Năm là nâng cao hiệu quả xã hội: Giữ vững và cải thiện tiền lương cho người lao động, ngày càng nâng cao chất lượng cuộc sống cho công nhân viên, thực hiện nộp thuế đầy đủ cho Nhà nước.
3.1.2. Định hướng nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty Kho vận Đá Bạc -VINACOMIN VINACOMIN
Trước xu hướng phát triển đến năm 2020, có thể đưa ra những định hướng phát triển như: Phát huy sức mạnh tổng hợp đồng thời tạo ra thế mạnh riêng thúc đẩy sự phát triển của Công ty Kho vận Đá Bạc - VINACOMIN. Năm 2018, dự báo tiêu thụ vẫn cịn khó khăn, Cơng ty đã xây dựng các giải pháp đồng bộ trên tất cả các lĩnh vực, phấn đấu thực hiện thắng lợi kế hoạch tập đồn giao cho. Cơng ty phấn đấu hoàn thành vượt các chỉ tiêu với mục tiêu: “An toàn – Đổi mới – Phát triển”.
- Hiệu quả sử dụng vốn
Bước vào giai đoạn 2018 – 2020, giai đoạn hội nhập và phát triển, cùng với những khó khăn của ngành than, Cơng ty sử dụng vốn hợp lý, có hiệu quả. Kế hoạch đầu tư xây dựng cơ bản của Công ty năm 2018 dự kiến là 865 tỷ đồng; trong đó: xây
lắp = 373 tỷ đồng; thiết bị = 350 tỷ đồng và kiến thiết cơ bản khác 142 tỷ đồng. Công ty sẽ tập trung ưu tiên thu xếp các nguồn vốn kịp thời phục vụ hoạt động SXKD cũng như các nguồn vốn phục vụ kế hoạch đầu tư – xây dựng cơ bản năm 2018. Công ty đặt mục tiêu tiết kiệm 3 % chi phí giá thành theo giao khốn của TKV, tăng doanh thu các dịch vụ ngồi nhằm bổ sung quỹ lương sản xuất cho năm kế hoạch 2018 (dự kiến bổ sung quỹ lương 12 tỷ đồng từ nguồn dịch vụ ngoài và từ nguồn thưởng tiết kiệm chi phí của Tập đồn).
- Hiệu quả sử dụng lao động
Con người là yếu tố quan trọng nhất trong quá trình sản xuất kinh doanh của