6 Kết cấu khóa luận tốt nghiệp
2.3. Các kết luận qua nghiên cứu thực trạng hiệu quả kinh doanh của công ty
ty TNHH phát triển thương hiệu Brandwork
2.3.1. Thành công đạt được
- Trong hơn 3 năm qua, Công ty TNHH phát triển thương hiệu Brandwork đã có
mức doanh thu tăng liên tục, năm 2016 đạt 52.356 triệu đồng, năm 2017 đạt 66.757 triệu đồng , năm 2018 đạt 82.825 triệu đồng. Đảm bảo doanh thu của năm sau luôn cao hơn năm trước. Điều này thể hiện quy mô của doanh nghiệp đang ngày một gia tăng. Tổng tài sản hiện có và tổng nguồn vốn của Cơng ty cũng tăng lên không ngừng qua các năm giúp cho Cơng ty có điều kiện mở rộng đầu tư kinh doanh góp phần tăng hiệu quả hoạt động và tăng thị phần của Công ty trên thị trường.
- Doanh thu tăng góp phần giúp cho Cơng ty đầu tư cho việc mở rộng mạng lưới
phân phối tại Hà Nội và các thị trường tiềm năng mà doanh nghiệp đang hướng tới. Mặc dù doanh thu tăng và vượt mức kế hoạch đề ra nhưng thị trường chính của Cơng ty hiện tại vẫn chủ yếu là ở Hà Nội. Hướng tới Công ty sẽ phải nghiên cứu mở rộng thị trường ra thị trường miền Trung lẫn miền Nam. Để mở rộng phạm vi hoạt động và nâng cao doanh thu đem lại hiệu quả kinh doanh cho Công ty tiến đến phát triển trên thị trường toàn miền Bắc.
- Vốn là nguồn lực rất quan trọng trong nâng cao hiệu quả kinh doanh đối với
mọi doanh nghiệp. Các doanh nghiệp Việt Nam do tiềm lực tài chính yếu nên việc sử
dụng vốn đúng mục đích và đạt hiệu quả cao là rất cần thiết. Theo bảng 2.8 và 2.9 Công ty TNHH phát triển thương hiệu Brandwork sử dụng vốn rất hiệu quả, khả năng sinh lời qua các năm đều tăng. Do đó có thể thấy được tiềm lực lớn mạnh của công ty TNHH phát triển thương hiệu Brandwork.
- Năng suất lao động bình quân của lao động tăng lên qua các năm từ 1.495,9 triệu đồng năm 2016 lên 1.656,5 triệu đồng năm 2018 chứng tỏ các chiến lược, mục tiêu của cơng ty được hồn thành tốt.
- Nhờ áp dụng các chính sách đa dạng hóa sản phẩm, chú trọng chất lượng, công ty đã đưa ra được nhiều sản phẩm mới, những sản phẩm này cũng dần chiếm được lòng tin của người tiêu dùng.
2.3.2 Những hạn chế
Bên cạnh những thành tựu mà Công ty đã đạt được đem lại hiệu quả kinh doanh tốt, Cơng ty cịn có những hạn chế nhất định, khó tránh khỏi và cần phải tìm biện pháp khắc phục. Các hạn chế có thể kể ra như sau:
Chi phí cho hoạt động sản xuất cịn q cao. Tuy doanh thu mỗi năm doanh nghiệp đều cao và tăng theo từng năm nhưng lợi nhuận mà doanh nghiệp thu lại so với doanh thu thì nhỏ.
Về nguồn vốn và chi phí kinh doanh của Cơng ty cịn hạn hẹp: Nguồn vốn đầu tư
đang là một khó khăn lớn nhất của Cơng ty ở thời điểm hiện nay. Trong khi mặt hàng kinh doanh của Công ty là một loại sản phẩm với chi phí cho hoạt động kinh doanh lớn mà lượng vốn đầu tư của Công ty mỗi năm tăng không đáng kể vì thế mà nhu cầu về vốn kinh doanh đối với Công ty hiện nay đang là một vấn đề cần cấp bách đặt ra cần phải giải quyết.
Về công tác nghiên cứu, phát triển thị trường còn kém: Sản phẩm tỏi dên là một
loại sản phẩm mới với người tiêu dùng, giá thành lại cao nên lượng khách hàng cịn hạn chế Cơng tác nghiên cứu và phát triển thị trường tiêu thụ sản phẩm tỏi đen là một hoạt động cần thiết đối với nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp. Nó khơng chỉ tác động tới sức tiêu thụ sản phẩm trên thị trường, mà còn tác động tới những chiến lược, kế hoạch nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp trong tương lai. Thực tế, hoạt động nghiên cứu và phát triển thị trường là một hạn chế rất lớn của doanh nghiệp. Công tác tổ chức nghiên cứu thị trường chưa phải là vấn đề mà doanh nghiệp quan tâm tới. Hàng năm những hoạt động mang tính điều tra, khảo sát thị trường mặc dù rất quan trọng nhưng doanh nghiệp thực hiện chưa thật sự tốt và triệt để. Các chiến dịch marketing, PR tuy có nhưng hiệu quả mang lại khơng cao. Điều đó ảnh hưởng
khơng nhỏ tới hoạt động nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp trong cả hiện tại và tương lai.
2.3.3. Nguyên nhân
- Nguyên nhân chủ quan
Nguyên nhân liên quan đến nguồn cung ứng đầu vào để sản xuất sản phẩm. Nguyên liệu làm tỏi đen chủ yếu là từ tỏi Lý Sơn. Doanh nghiệp chủ yếu nhập nguyên liệu từ các hộ dân mà hiện nay người trồng tỏi rất ít nên giá thành rất cao và nguồn hàng thì khơng đủ dẫn đến chi phí cho hoạt động mua sản phẩm đầu vào rất cao.
Nguyên nhân liên quan tới hạn chế trong thu hút nguồn vốn đầu tư. Cơng ty chưa
có nhiều chiến lược kinh doanh cụ thể, sáng tạo, xoay vịng vốn chậm, nguồn vốn của Cơng ty khơng được cao. Do vậy, trong thời gian tới Công ty sẽ đưa ra những giải pháp để giải quyết những khó khăn này.
Nguyên nhân liên quan tới những hạn chế trong các chính sách, quy định của Cơng ty. Do sự thiếu nhạy bén về các thông tin trên thị trường dẫn tới những chậm trễ
so với những quy định chung. Sự hiểu biết về những quy định, luật kinh doanh của nhân viên trong Cơng ty chưa cao dẫn tới tình trạng khơng cập nhật được những quy định mới. Các chính sách đưa ra nhiều khi khơng phù hợp với thời điểm kinh doanh là do sự thiếu tinh thần trách nhiêm trong công tác quản lý của lãnh đạo. Không cập nhật thông tin, thiếu sự linh hoạt nên đã dẫn tới tình trạng như vậy.
- Nguyên nhân khách quan
Mơi trường-kinh tế-chính trị-xã hội: Trong những năm gần đây, khoa học phát
triển, nền kinh tế hội nhập tạo nhiều cơ hội cho doanh nghiệp Việt Nam thực hiện mục đích kinh doanh của mình, tạo điều kiện cho đời sống người dân được nâng cao. Khi mức sống được cải thiện nhu cầu của người dân cũng tăng cao, với một nền chính trị ổn định như nước ta sẽ tạo cơ hội để các nhà kinh doanh phát huy tiềm năng của mình.
Mơi trường cạnh tranh: Cũng như các doanh nghiệp nói chung, Cơng ty TNHH
phát triển thương hiệu Brandwork cũng hoạt động trong môi trường cạnh tranh ngày càng gay gắt và quyết liệt, ngày càng nhiều đối thủ cạnh tranh.
CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH PHÁT TRIỂN THƯƠNG HIỆU
BRANDWORK