.2Thực trạng đánh giá nội dung triển khai chiến lược

Một phần của tài liệu (Luận văn đại học thương mại) hoàn thiện triển khai chiến lƣợc kinh doanh của công ty TNHH thƣơng mại và sản xuất bắc á (Trang 41 - 43)

30%

30% 40%

Biểu đồ 2.5: Chiến lược kinh doanh đang được triển khai

tại cơng ty Bắc Á dẫn đạo về chi phí khác biệt hóa tập trung hóa

Theo kết quả khảo sát điều tra cho thấy, khi được hỏi về chiến lược kinh doanh hiện tại đang được triển khai của công ty, nhân viên Bắc Á trả lời như sau: 40% cho rằng công ty đang thực hiện chiến lược tập trung hóa, 30% cho rằng cơng ty đang triển khai chiến lược khác biệt hóa, 30% cịn lại cho rằng chiến lược dẫn đạo về chi phí. Điều này chứng tỏ rằng, nhân viên cơng ty chưa nắm rõ được chiến lược mình đang triển khai là gì, cơng ty chưa triển khai chiến lược một cách đồng bộ và nghiêm túc. Đây là một điều đáng lo ngại.

Theo kết quả điều tra khảo sát cho thấy 50% người nói rằng mục tiêu dài hạn của công ty Bắc Á là mở rộng thị phần, số cịn lại cho rằng đó là tăng doanh thu và lợi nhuận. Điều này chứng tỏ rằng chưa có sự phổ biến, triển khai mục tiêu dài hạn với tồn thể cơng nhân, dẫn đến việc nhân viên chưa nắm rõ về mục tiêu của công ty. Để việc tiến hành đạt mục tiêu được nhanh chóng và hiệu quả cao, ban giám đốc cần phải phổ biến rộng rãi mục tiêu của công ty cho các nhân viên cùng biết, qua đó giải thích rõ về các vấn đề liên quan đến mục tiêu đã được đặt ra.

50% 50%

Biểu đồ 2.6: Mục tiêu dài hạn trong chiến lược kinh

doanh của công ty Bắc Á

mở rộng thị phần tăng danh thu và lợi nhuận 2.3.3 Thực trạng quản trị mục tiêu ngắn hạn 50% 50%

Biểu đồ 2.7: Tiêu thức phân chia mục tiêu ngắn hạn của

công ty Bắc Á

phân theo bộ phận

phân theo phòng ban

Theo kết quả điều tra và khảo sát cho thấy số người cho rằng công ty Bắc Á phân chia mục tiêu ngắn hạn theo bộ phận bằng với số người cho rằng phân chia mục tiêu ngắn hạn theo phòng ban. Điều này chứng tỏ rằng công ty Bắc Á chưa có sự rõ ràng trong việc đưa ra tiêu thức phân chia mục tiêu ngắn hạn của công ty, khiến cho các nhân viên trong công ty không hiểu được cặn kẽ và chính xác được mục tiêu ngắn hạn. Việc này sẽ gây ra những điều không tốt trong việc thực hiện mục tiêu ngắn hạn của công ty.

Theo điều tra và khảo sát, 100% những người được hỏi đều cho rằng công ty đặt ra mục tiêu ngắn hạn trong năm 2015 là tăng doanh thu và lợi nhuận. Công ty đã phổ biến rộng rãi mục tiêu ngắn hạn cho từng cơng nhân của mình để họ được biết và cùng phấn đấu, cố gắng cho mục tiêu của công ty.

100%

Biểu đồ 2.8: Mục tiêu ngắn hạn của công ty trong

năm 2015

tăng doanh thu và lợi nhuận

Một phần của tài liệu (Luận văn đại học thương mại) hoàn thiện triển khai chiến lƣợc kinh doanh của công ty TNHH thƣơng mại và sản xuất bắc á (Trang 41 - 43)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(72 trang)