CHƯƠNG 1 : TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI
3.2. Phân tích sự ảnh hưởng nhân tố mơi trường quản trị nhân lực tới tuyển dụng nhân
dụng nhân lực của Công ty Cổ phần công nghệ ENUY Việt Nam
3.2.1. Mơi trường bên ngồi
a) Tình hình kinh tế
Tình hình kinh tế là yếu tố có ảnh hưởng lớn đến hoạt động kinh doanh nói chung cũng như hoạt động quản trị nhân lực nói riêng của cơng ty. Ở những năm gần đây tình hình kinh tế trong nước gặp nhiều khó khăn, mơi trường kinh doanh ảm đạm, tốc độ tăng trưởng kinh tế thấp. Khi có biến động về kinh tế thì doanh nghiệp phải điều chỉnh các hoạt động để có thể thích nghi và phát triển tốt trong đó có hoạt động Quản trị nhân lực. Hoạt động quản trị nhân lực trong doanh nghiệp cần phải đưa ra những kế hoạch về tuyển dung, đào tạo, trả lương…để có thể thích nghi và giữ chân được nguồn lao động cũng như tuyển dụng thêm được người có năng lực giúp cơng ty phát triển hơn.
b) Tình hình chính trị - pháp luật
Mỗi doanh nghiệp có phương pháp tuyển dụng khác nhau, nhưng áp dụng phương pháp nào thì cũng phải chấp hành các quy định của pháp luật. Các doanh nghiệp hoạt động kinh doanh tại Việt Nam, hiện nay không chỉ phải tuân thủ Luật lao động Việt Nam mà khi gia nhập vào sân chơi TPP và ASEAN, các doanh nghiệp còn cần tuân thủ pháp luật được quy định chung đã được ký kết. Nhận thức được điều này, Công ty cổ phần công nghệ ENUY Việt Nam luôn coi việc tuân thủ pháp luật là yếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp phát triển bền vững, các chính sách tuyển dụng, chế độ lương, thưởng, phúc lợi… của cơng ty ln mang tính cập nhật kịp thời và thực hiện đúng điều luật mà Pháp luật quy định
c) Khách hàng
Là mục tiêu của mọi doanh nghiệp. Khách hàng mua sản phẩm của doanh nghiệp là một phần của mơi trường bên ngồi. Khách hàng chủ yếu của công ty là các shop bán hàng online. Quản trị nhân lực cần có các chính sách tuyển dụng, đào tạo cũng như đãi ngộ tốt các nhân viên để họ tích cực làm việc với khách hàng, tìm kiếm thêm khách hàng tiềm năng tốt hơn nữa.
3.2.2. Môi trường bên trong
a) Chiến lược kinh doanh
Đây là một yếu tố quan trọng tạo nên sự phát triển vững mạnh của của công ty, ảnh hưởng tới các bộ phận chuyên môn khác nhau và cụ thể là bộ phận quản trị nhân
ENUY Việt Namđược đưa ra dựa trên mục tiêu chiến lược kinh doanh. Công ty chú trọng vào phát triển nguồn nhân lực và xây dựng 1 đội ngũ người lao động vững về kiến thức, vừa năng động, sáng tạo, rèn các kỹ năng cần thiết, nâng cao nhận thức và năng lực làm việc cho người lao động,… cũng như tuyển dụng hội nhập, đúng người đúng việc, đầu tư đào tạo phát triển nhân lực doanh nghiệp, coi trọng người lao động.
b) Đặc điểm ngành nghề
Là công ty hoạt động trong lĩnh vực cung cấp các dịch vụ như marketing online cùng với tư vấn bán hàng trực tuyến cho các cửa hàng, doanh nghiệp nên ENUY Việt Nam đòi hỏi kĩ năng ngành nghề cao đặc biệt về marketing và dịch vụ…Từ đó, ảnh hưởng đến tiêu chuẩn tuyển dụng cũng như chênh lệch về giới tính nam nữ (nữ thường lớn hơn nam qua các năm), độ tuổi nhân lực trong công ty.
c) Văn hóa doanh nghiệp
Văn hóa Cơng ty cổ phần cơng nghệ ENUY Việt Nam thể hiện qua: Thứ nhất, tầm nhìn ENUY CORP là 1 tập đồn đa quốc gia
+ 10 năm đầu trở thành số 1 trong thị trường giải pháp bán hàng doanh nghiệp vượt mốc 10,000 Khách hàng.
+ 15 năm tới trở thành công ty công nghệ số 1 Việt Nam top 5 Đông Nam Á.
+ 20 năm trở thành công ty công nghệ top 5 Châu Á có sức ảnh hưởng trên tồn thế giới. Với sứ mệnh:
+ Quốc gia: Enuy sinh ra để lấy lại uy tín và niềm tự hào trí tuệ người Việt trên trường quốc tế.
+ Khách Hàng: Giúp khách hàng thành công gia tăng lợi nhuận và cạnh tranh công bằng với cơng ty nước ngồi trên thế giới.
+ Nhân viên: Được đối xử cơng bằng, phát triển bản thân và giàu có là sứ mệnh Enuy đối với đội ngũ nhân sự.
Do vậy, trong tuyển dụng công ty luôn lựa chọn những ứng viên phù hợp nhất như là nhân viên có đức tính nhẫn lại, có thái độ kính trọng đối với khách hàng, nhanh nhạy trong quan hệ với khách hàng,…
Thứ hai, công ty cũng khá chú trọng đến các hoạt động giải trí, lễ hội cho cơng nhân viên và các hoạt động xã hội như: hàng năm tổ chức các giải thi đấu về bóng bàn hoặc cầu lơng cho công nhân viên để rèn luyện sức khỏe và tăng tình đồn kết; tổ chức chương trình tìm kiếm tài năng Enuy Gotalent năm 2016, The Voice Enuy, Đường lên
đỉnh ENUY...tham gia tích cực các hoạt động từ thiện xã hội như chương trình giai điệu tình thương, ủng hộ quỹ bảo trợ bệnh nhân nghèo;… Ngồi ra văn hóa cơng ty cịn thể hiện qua môi trường làm việc khoa học với đầy đủ máy móc, thiết bị cần thiết, mơi trường sạch sẽ cho nhân viên;… Từ sự chú trọng vào văn hố cơng ty, giúp cơng ty hình thành nên hình ảnh doanh nghiệp, nâng cao uy tín của cơng ty trên thị trường vì thế tạo động lực cho NLĐ làm việc, thu hút được nguồn ứng viên quan tâm và tìm đến cơng ty không chỉ thời điểm hiện tại và thu hút được nhân lực tương lai.
d) Nhà quản trị
Tại Công ty cổ phần công nghệ ENUY Việt Nam công tác quản trị nhân lực được Ban lãnh đạo đặc biệt quan tâm nhất là làm sao để có đội ngũ nhân lực đáp ứng được cơng việc, mang lại chất lượng công việc tốt nhất để ngay khi nhận được các đơn hàng, hợp đồng cung ứng nhân lực thì cơng ty phải đáp ứng được ln. Bên cạnh đó, hoạt động tuyển dụng được tiến hành cơng khai, và bình đẳng với mọi ứng viên để lựa chọn những ứng viên thực sự có tài và phù hợp với cơng việc.