2.3 .Các kết quả thu được
3.3. Một số kiến nghị
3.3.1. Kiến nghị với Nhà nước
Các giải pháp cho hoạt động huy động vốn của NHNo&PTNT – chi nhánh Cầu Giấy cũng như các NHTM khác chỉ có thể thực hiện tốt nếu điều kiện kinh tế - xã hội và pháp lý thuận lợi, tạo sự hỗ trợ gián tiếp đến hoạt động huy động vốn của NH. Vai trị của Nhà nước là ổn định mơi trường kinh tế vĩ mô, môi trường pháp lý và môi trường xã hội phải hợp với quy luật của nền kinh tế thị trường.
-Ổn định môi trường kinh tế vĩ mô. Môi trường kinh tế vĩ mơ có ảnh hưởng rất lớn đến mọi lĩnh vực kinh tế - xã hội nói chung và hoạt động của ngân hàng nói riêng. Ổn định mơi trường kinh tế vĩ mô ở đây là ổn định tiền tệ, có biện pháp củng
cố đồng nội tệ, kiềm chế lạm phát, có chính sách tiền tệ quốc gia ổn định; có chính sách tỷ giá ổn định... NHNN Việt Nam cần ban hành chính sách tiền tệ ổn định và mang tính mục tiêu cả trong dài hạn và ngắn hạn, giúp cho các NHTM hoạch định được phương hướng mọi hoạt động, tạo ra tính chủ động cho các NHTM. Chính sách tiền tệ cần có sự thống nhất, hợp với xu hướng phát triển của đất nước, ổn định nền kinh tế vĩ mô, thúc đẩy hoạt động của các NHTM.
-Hồn thiện mơi trường pháp lý đồng bộ và một xã hội ổn định. Hiện nay, luật kinh tế nước ta có những điều chỉnh, sửa đổi, ban hành các bộ luật phù hợp với tình hình kinh tế chung trên đất nước song chưa thật sự đồng bộ thống nhất. Chính phủ cần phải xây dựng hành lang pháp lý đồng bộ đối với hoạt động ngân hàng phù hợp với thông lệ quốc tế trên cơ sở áp dụng đầy đủ các thiết chế, chuẩn mực quốc tế, tạo điều kiện củng cố và phát triển hoạt động kinh doanh tiền tệ trong thời buổi hội nhập. Một môi trường pháp lý vững chắc sẽ được nhân dân tin tưởng, ủng hộ thì chính sách của Đảng và Nhà nước sẽ dễ dàng được thực hiện. Hay nói cách khác, yếu tố tâm lý và trình độ văn hóa có ảnh hưởng quan trọng đến quy mơ và cách thức HĐV trong dân chúng của các NHTM, điều này đặc biệt đúng ở nước ta hiện nay. Để tác động vào tập quán tiêu dùng và thói quen của người dân Chính phủ của nước ta cần có những biện pháp tích cực phối hợp với các hệ thống của NH làm cho người dân hiểu rõ hơn lợi ích của họ khi gửi tiền vào NH.
3.3.2. Kiến nghịvới NHNN
NHNN có chức năng quản lý và điều hành hệ thống các NHTM, đồng thời là ngân hàng của các ngân hàng. NHNN có vị trí quan trọng trong việc đề ra định hướng chiến lược kinh tế nói chung và chiến lược huy động vốn cho sự nghiệp CNH – HĐH nói riêng. Do đó cần phải xây dựng và hồn thiện chính sách tiền tệ phù hợp với từng thời kì phát triển, nhằm khuyến khích dân cư, doanh nghiệp gửi tiền bằng cơng cụ lãi suất, tỷ giá, thị trường mở... Bên cạnh đó, việc ban hành các văn bản pháp luật và khâu thực hiện rõ ràng, chính xác hạn chế thay đổi trong thời gian ngắn. Cần điều hành lãi suất linh hoạt theo từng thời kì, đảm bảo cho lợi ích của NH cũng như người gửi tiền.
NHNN cần tăng cường phối hợp với các cơ quan quản lý quỹ đầu tư nước ngồi, quỹ viện trợ từ các tổ chức chính phủ và phi chính phủ nhằm động viên nguồn vốn nước ngồi vào Việt Nam qua các kênh hệ thống các Ngân hàng thương mại.
NHNN phải thực hiện tốt chính sách quản lý, tăng cường hơn nữa công tác thanh tra, kiểm tra và kiểm soát hoạt động của các NH, nhất là khối NH quốc doanh. Đồng thời, chấn chỉnh và xử lý kịp thời những sai phạm làm thất thoát nguồn vốn Nhà nước và của Nhân dân, xử lý nghiêm minh các trường hợp vi phạm pháp luật về tiền tệ và hoạt động ngân hàng đặc biệt với các trường hợp huy động vốn trái phép, cạnh tranh không lành mạnh giữ các ngân hàng đưa hệ thống các tổ chức tín dụng đi vào nề nếp, hoạt động có hiệu quả và khơng ngừng nâng cao uy tín của NH trong nền kinh tế đất nước và trên thị trường quốc tế.
3.3.3. Kiến nghị với NHNo&PTNT Việt Nam
Agribank Việt Nam cần tăng cường công tác kiểm tra giám sát để từ đó giúp chi nhánh Cầu Giấy giải quyết kịp thời các khó khăn vướng mắc và tuân thủ đúng quy định của NHNN. Thường xuyên tổ chức các lớp đào tạo bồi dưỡng nâng cao cả về lý thuyết lẫn thực tế nghiệp vụ kinh doanh cho cán bộ nhân viên làm công tác huy động vốn. Nghiên cứu phát triển thêm nhiều sản phẩm huy động mới nhằm thu hút khách hàng dân cư và các doanh nghiệp.
Trang thiết bị cơ sở vật chất cho chi nhánh Cầu giấy
Trong thời gian tới, NH hà nội cần hỗ trợ cho NH cầu giấy về cơ sở vật chất kỹ thuật như xây dựng, tu sửa trụ sở làm việc của chi nhánh, các phòng giao dịch, sửa sang, tăng cường cơ sở vật chất cho NH trung tâm, đầu tư các công cụ cần thiết cũng như công nghệ tiên tiến hỗ trợ các hoạt động kinh doanh, đảm bảo khi khách hàng đến làm việc với chi nhánh được phục vụ một cách chu đóa, nhanh chóng nhất.
Chỉ đạo kịp thời
Khi chính phủ hoặc NHNN có những chính sách thay đổi liên quan đến hoạt động NH, các chủ trương của NHNo&PTNT Việt Nam trong các hoạt động kinh doanh, NHNo&PTNT Hà Nội phải kịp thời ban hành hướng dẫn đồng bộ, tạo điều
kiện cho chi nhánh hoạt động được nhịp nhàng, đúng quy định, tránh tâm lý không ổn định trong dân chúng, ảnh hưởng đến uy tín của chi nhánh.
KẾT LUẬN
Kết thúc khóa luận với để tài “ Hoạt động HĐV tại NHNo&PTNT – chi nhánh Cầu Giấy” có những kết quả nghiên cứu đã đạt được như sau:
Thứ nhất, đưa ra được những vấn đề lý luận cơ bản về hoạt động HĐV của NHTM như khái niệm, vai trò, quản trị nguồn vốn… Đây là những nội dung quan trọng trong việc tạo nền tảng lý thuyết ngay từ đầu để phân tích vấn đề tiếp theo.
Thứ hai, đưa ra được số liệu, phân tích và những đánh giá chủ quan về thực trạng hoạt động HĐV của NHNo&PTNT – chi nhánh Cầu Giấy. Nội dung gồm có: số liệu thực tế giai đoạn 2012- 2014 về báo cáo tài chính, bảng cân đối tài sản, số liệu về HĐV phân loại theo các đặc điêm… đánh giá về chi phí HĐV với thu nhập từ tín dụng, chi phí bình qn gia quyền của chi nhánh trong thời gian qua.
Thứ ba, trên cơ sở lý luận và thực tiễn nghiên cứu nêu ra được các giải pháp và kiến nghị đối với bản thân chi nhánh và các cấp, các ngành liên quan để giúp chi nhánh khắc phục hạn chế và phát huy thế mạnh nhằm đạt được kết quả cao trong hoạt động huy động vốn.
Do thời gian thực tập khơng dài, bản thân cịn nhiều hạn chế trong kiến thức thực tiễn, kỹ năng phân tích cịn nhiều thiếu sót và đây là một vấn đề nghiên cứu rộng lớn và phức tạp, nên bài viết của em khơng thể tránh khỏi những thiếu sót. Kính mong nhận được ý kiến đánh giá của các thầy cơ giáo để em có thể hồn thiện hơn nữa bài viết này cũng như làm cơ sở kiến thức cho việc thực hiện các nghiên cứu sau về hoạt động HĐV được tốt hơn.
Em xin chân thành cảm ơn!
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Các văn bản pháp luật
- Luật số 47/2010/QH12 – Luật các tổ chức tín dụng của Quốc hội quy định về hoạt động của các TCTD.
- Thông tư 13/2010/TT – NHNN 2. Giáo trình tham khảo
- PGS.TS Nguyễn Thị Phương Liên, 2011, Giáo trình “Quản trị tác nghiệp Ngân hàng thương mại”, Bộ mơn Ngân hàng – Chứng khốn, Đại học Thương mại.
- TS Nguyễn Minh Kiều, 2007, nghiệp vụ ngân hàng thương mại, Trường ĐH Kinh tế Tp. Hồ Chí Minh, nhà xuất bản thống kê.
3. Một số tài liệu khác
- Bảng cân đối chi tiết từ năm 2012 – 2014 của NHNo&PTNT – chi nhánh Cầu Giấy.
- Báo cáo tổng kết 2014 và định hướng năm 2015 của NHNo&PTNT – chi nhánh Cầu Giấy.