CHƯƠNG 1 : TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI
3.3. Kết quả phân tích thực trạng về tạo động lực phi tài chính cho người lao
3.3.4. Thực trạng triển khai chương trình tạo động lực phi tài chính cho người lao
lao động tại Công ty CP đầu tư xây dựng Ricons
Hiện nay, việc xây dựng một chính sách tạo động lực phi tài chính đã khó thì việc triển khai, duy trì nó lại càng khó hơn do mơi trường làm việc luôn biến động.
Tại Công ty Ricons, khi được hỏi về hoạt động tạo động lực phi tài chính cho DN được triển khai như thế nào, Ông Nguyễn Trung Hiếu- Trưởng phịng nhân sự cơng ty nói “Cơng tác triển khai tạo động lực phi tài chính của cơng ty đã và đang được thực
hiện và kiện toàn theo đầy đủ các bước nhằm thực hiện mục tiêu chương trình tạo động lực cho NLĐ đã xác định”.
Bảng 3.5: Nội dung triển khai chương trình tạo động lực phi tài chính cho NLĐ tại Công ty Ricons
STT Nội dung Phụ trách Phối hợp thực hiện
1
Lập danh sách và thông báo đến các bộ phận, các đối tượng đã xác định trong chương trình tạo động lực
Phịng nhân sự
Các phịng ban, bộ phận có NLĐ thuộc đối tượng đã xác định
2 Chuẩn bị các điều kiện vật chất
phục vụ chương trình Phịng nhân sự Bộ phận chuyên trách
3 Chuẩn bị kinh phí cho các đối
tượng tham gia chương trình Phịng kế tốn Bộ phận chuyên trách
(Nguồn: Phịng Nhân sự Cơng ty Ricons)
Phòng nhân sự sẽ xác định số lượng NLĐ cần được đào tạo, xác định cụ thể đối tượng của chương trình tạo động lực phi tài chính là ai để chuẩn bị về địa điểm, thời gian, lên kế hoạch rõ ràng và các bước cần thực hiện. Những bước nằm trong kế hoạch khơng vượt q kinh phí cho phép và phù hợp với tình hình tài chính hiện tại của Cơng ty.
Về phía NLĐ, đánh giá của NLĐ về q trình triển khai đã được thực hiện hiệu quả chưa thu được kết quả dưới đây:
Biểu đồ 3.5: Đánh giá của NLĐ về triển khai chương trình tạo động lực phi tài chính cho NLĐ tại Cơng ty Ricons
(Nguồn: Theo kết quả tổng hợp phiếu điều tra)
Từ biểu đồ ta thấy, có 25% NLĐ đánh giá việc triển khai chương trình tạo động lực phi tài chính cho NLĐ tại Cơng ty Ricons rất hiệu quả; 32% NLĐ đánh giá hiệu quả và 28% đánh giá bình thường, 15% NLĐ cho rằng việc triển khai chương trình tạo động lực phi tài chính cho NLĐ của công ty chưa hiệu quả. Điều này chứng tỏ NLĐ khá hài lịng với các chương trình tạo động lực phi tài chính của Cơng ty.