CHƯƠNG 1 : TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI
3.3. Kết quả phân tích thực trạng về tạo động lực phi tài chính cho người lao
3.3.5. Thực trạng đánh giá tạo động lực phi tài chính cho người lao động tại Công
Công ty CP đầu tư xây dựng Ricons
Đánh giá tạo động lực phi tài chính được xem là bước quan trọng trong tạo động lực cho NLĐ tại các cơng ty nói chung và với Cơng ty Ricons nói riêng. Nó giúp Cơng ty biết được mình đã làm được gì và chưa làm được gì, biết được mong muốn của người lao động để từ đó có những điều chỉnh cho phù hợp. Việc đánh giá tạo động lực phi tài chính cho NLĐ tại Công ty Ricons được áp dụng cho từng bộ phận và phòng bạn sau khi đã phân loại nhu cầu của họ. Việc đánh giá do chính quản lý những lao động đó thực hiện. Vì quản lý chính là người tiếp xúc trược tiếp và hiểu NLĐ nhất. Tại Cơng ty Ricons, chương trình đánh giá tạo động lực phi tài chính thơng qua phiếu điều tra NLĐ (Phụ lục 05)
Biểu đồ 3.6: Đánh giá của NLĐ về mức độ đánh giá kết quả tạo động lực phi tài chính tại Cơng ty Ricons
(Nguồn: Theo kết quả tổng hợp phiếu điều tra)
Qua biểu đồ ta thấy có tới 45% NLĐ (chiếm gần ½ tổng số phiếu) được hỏi cho rằng Cơng ty chưa bao giờ đánh giá kết quả tạo động lực phi tài chính, chỉ có 12% NLĐ cho rằng DN thường xuyên đánh giá, 15% NLĐ cho ràng thỉnh thoảng DN có đánh giá. Lý do khách quan là do số lượng NLĐ công ty khá đông (năm 2016 là 540 NLĐ) và công ty không thực hiện đánh giá thường xuyên được, hoặc phiếu đánh giá đã phát ra nhưng không đến tay được tất cả nhân viên trong công ty.
Như vậy, Cơng ty Ricons chưa thực hiện đánh giá chính sách tạo động lực phi tài chính cho NLĐ một cách thường xuyên và hiệu quả.