Định hướng nâng cao hiệu quả công tác đánh giá thực hiện công việc của

Một phần của tài liệu (Luận văn đại học thương mại) hoàn thiện đánh giá thực hiện công việc tại công ty TNHH mizuho precision việt nam (Trang 50 - 51)

CHƯƠNG I : TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI

4.1.1. Định hướng nâng cao hiệu quả công tác đánh giá thực hiện công việc của

việc của công ty TNHH Mizuho Preccision Việt Nam

Đến năm 2020, công ty định hướng mở rộng thị trường ra một số nước khác thuộc khu vực châu Á như Singapo, Thái Lan, Trung Quốc… Đồng thời kinh doanh thêm một số sản phẩm cơ khí chính xác, phấn đấu đạt mức lợi nhuận tăng 300% so với năm 2015. Để thực hiện được mục tiêu trên, cơng ty cần có đội ngũ nhân lực tay nghề cao, hoàn thành tốt những mục tiêu ngắn hạn được giao để có thể hướng tới mục tiêu lâu dài. Điều đó địi hỏi các cán bộ quản lý cần quan tâm nhiều hơn đến nhân lực của công ty, theo dõi cũng như đánh giá chính xác khả năng làm việc của NLĐ.

Trong những năm tới, định hướng để nâng cao hiệu quả công tác đánh giá thực hiện công việc tại công ty như sau:

Phát huy những kết quả đạt được trong những năm vừa qua, đẩy mạnh ý thức tự giác, nâng cao trách nhiệm và tăng cường nhận thức cho nhân viên về tầm quan trọng của đánh giá đối với bản thân cũng như đối với hiệu quả kinh doanh của Công ty để họ nghiêm túc hơn khi thực hiện công việc đánh giá.

Phấn đấu tất cả nhân viên có trình độ chun mơn do u cầu cần thiết của ngành nói chung và của cơng ty nói riêng bằng các tiến hành đánh giá một cách chính xác hơn nữa để xác định được nhu cầu đào tạo ngắn hạn, dài hạn cho cán bộ đồng thời duy trì việc đào tạo tại chỗ, đào tạo đội ngũ cán bộ quản lý chuyên môn về đánh giá thực hiện công việc nhằm nâng cao hiệu quả việc thực hiện hoạt động này, liên tục cập nhật mở lớp đào tạo về kỹ năng đánh giá thực hiện công việc được tổ chức cho cán bộ quản lý và nhân viên phòng tổ chức.

Ln đảm bảo tính khách quan, cơng bằng trong kết quả đánh giá, thực hiện nghiêm túc với việc quản lí nhân viên, thường xuyên giám sát họ để họ nắm bắt được chất lượng công việc của họ.

Kết hợp các phương pháp đánh giá khác nhau, xây dựng các tiêu chuẩn đánh giá phù hợp, đầy đủ góp phần tạo sự chính xác, cơng bằng cho kết quả đánh giá.

Hoàn thiện hơn nữa hệ thống tiêu chuẩn đánh giá cũng như các hoạt động truyền thông, phỏng vấn đánh giá để.

Một phần của tài liệu (Luận văn đại học thương mại) hoàn thiện đánh giá thực hiện công việc tại công ty TNHH mizuho precision việt nam (Trang 50 - 51)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(80 trang)