Các nhân tố ảnh hưởng

Một phần của tài liệu (Luận văn đại học thương mại) hoàn thiện công tác quản trị dự án tại công ty TNHH thương mại sản xuất và dịch vụ anh nguyên (Trang 26 - 28)

6 .Kết cấu đề tài

1.3 Các nhân tố ảnh hưởng

1.3.1 Yếu tố vĩ mơ

 Yếu tố chính trị pháp luật xã hội

Bất kỳ một doanh nghiệp nào kinh doanh trên thị trường đều sẽ bị ảnh hưởng trực tiếp hoặc gián tiếp sự tác động của yếu tố chính trị, pháp luật. Khi doanh nghiệp thực hiện dự án thì cần phải quan tâm khu vực minh đang thực hiện dự án có tình hình chính trị có ổn định khơng, chính sách pháp luật tại khu vực đó có ảnh hưởng như thế nào đến quá trình quản trị dự án của doanh nghiệp.

 Yếu tố văn hóa xã hội

Những quan niệm về đạo đức, thẩm mỹ, về lối sống, về nghề nghiệp, những phong tục, tập quán, truyền thống, trình độ nhận thức của người dân, học vấn chung của xã hội đó là những yếu tố thuộc văn hóa xã hội. Nó có ảnh hưởng đến nhu cầu, thị hiếu, thói quen tiêu dùng của khách hàng rồi từ đó sẽ ảnh hưởng đến viêc doanh nghiệp lựa chọn địa điểm thực hiện dự án, số vốn đầu tư cho dự án để phù hợp với từng khu vực kinh doanh,

 Yếu tố kinh tế

Nếu dự án được thực hiện trong một môi trường kinh tế phát triển cũng như có có sự ổn định về tỷ giá, mức độ lạm phát của nền kinh tế thấp thì tạo điều kiện thuận lợi cho q trình quản trị chi phí, quản trị rủi ro, quản trị thời gian và tiến độ của dự án.Những yếu tố kinh tế như tỷ lệ lạm phát , tỷ giá… sẽ ít tác động giá của nguồn NVL, rồi nguồn cung cấp NVL cho thực hiện. Chi phí để thực hiện dự án sẽ được xác

định chính xác.Từ đó sẽ giảm thiểu rủi ro cho việc thực hiện dự án. Vì vậy yếu tố kinh tế cũng gây ảnh hưởng đến quá trình quản trị dự án của doanh nghiệp.

1.3.2 Yếu tố vi mô

 Nguồn nhân lực

Nguồn nhân lực là một yếu tố khơng thể thiếu trong q trình lập dự án và quá trình quản trị dự án. Chất lượng nguồn nhân lực ảnh hưởng trực tiếp đến quá trình quản trị dự án. Trong quá trình thực hiện dự án nếu số lượng nhân lực để thực hiện dự án không đủ sẽ dẫn đến thiếu nhân lực trong quá trình quản lý kiểm sốt q trình thực hiện.Hơn nữa nếu nhà quản lý dự án mà không đủ năng lực lãnh đạo, kiến thực chuyên mơn và kinh nghiệm phán đốn, xử lý tình huống bất ngờ khi triển khai dự án thì sẽ gây ảnh hưởng nặng đến chất lượng quản trị của một dự án.

 Tài chính

Để thực hiện được một dự án thì doanh nghiệp cần phải cung cấp vốn đầu tư cho dự án để hoàn thành theo kế hoạch đã đề ra. Vậy nguồn vốn để cung cấp sẽ được lấy từ đâu để cung cấp cho dự án, đó chính là khả năng tài chính của doanh nghiệp là yếu tố quan trọng đảm bảo được khả năng thực hiện và hoàn thành được một dự án như đã hoạch định trước. Khả năng tài chính của doanh nghiệp có đủ mạnh để đáp ứng được nhu cầu về vốn của dự án hay khơng, có cung cấp đúng số lượng và từng thời điểm của các giai đoạn triển khai dự án.Nếu trong q trình thực hiện yếu tố tài chính không được

 Nhà cung cấp

Nhà cung cấp sẽ là người cung cấp cho doanh nghiệp nguồn nguyên liệu đầu vào để thực hiện dự án, Mà nguồn nguyên liệu để thực hiện dự án không được cung cấp đủ về số lượng, đảm bảo về chất lượng thì sẽ gây tác động đến chất lượng của dự án như không đảm bảo tiến độ và thời gian hoàn thành dự án, gây rủi ro trong quá trìn thực hiện. Vì vậy yếu tố NCC có ảnh hưởng trực tiếp đến cơng tác quản trị dự án tại một doanh nghiệp. Vì vậy doanh nghiệp cần phải cân nhắc kỹ lưỡng khi lựa chọn NCC nguồn NVL cho dự án.

CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ DỰ ÁN ÁN TẠI DOANH NGHIỆP

2.1.Giới thiệu khái quát về công ty TNHH thương mại sản xuất và dịch vụ Anh Nguyên

Một phần của tài liệu (Luận văn đại học thương mại) hoàn thiện công tác quản trị dự án tại công ty TNHH thương mại sản xuất và dịch vụ anh nguyên (Trang 26 - 28)