CHƯƠNG 1 : TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI
3.3. Kết quả phân tích dữ liệu thứ cấp, sơ cấp về đánh giá thực hiện công việc tại công
3.3.4. Thực trạng sử dụng kết quả đánh giá thực hiện công việc tại công ty
3.3.4.1. Trong bố trí và sử dụng nhân lực
Để có thể bố trí và sử dụng nhân lực hợp lý và hiệu quả thì cần phải có tiêu chuẩn cụ thể cho từng vị trí. Chính từ những tiêu chuẩn cơng việc đó sẽ là cơ sở để ĐGTHCV. Cơng ty sẽ dùng kết quả ĐGTHCV của năm để bố trí và sử dụng nhân sự sao cho hiệu quả nhất.
Tuy nhiên hiện nay ở Sông Hồng, kết quả này ảnh hưởng nhiều đến việc bổ nhiệm lên vị trí cao hơn. Nếu nhân viên đó có kết quả ĐGTHCV từ loại tốt trở lên do cơng ty đang trong q trình mở rộng nên những cơng nhân có kết quả ĐGTHCV tốt có thể được
cất nhắc lên vị trí tổ trưởng. Đối với nhân viên thì có thể được lên vị trí giám sát hoặc trưởng phòng.
3.3.3.2. Trong đào tạo và phát triển nhân lực
Kết quả đánh giá thực hiện công việc là cơ sở để nhà quản lý nắm bắt được tình hình năng lực, trình độ NLĐ trong cơng ty. Từ những tiêu chuẩn cơng việc của từng vị trí cùng với kết quả ĐGTHCV là cơ sở cho công ty xác định nhu cầu đào tạo trong năm.
Những công, nhân viên luôn giữ được kết quả đánh giá cao sẽ được sắp xếp để đào tạo nâng cao trình độ hoặc được cho đi đào tạo để bổ sung thêm các kĩ năng khác nhằm nâng cao chất lượng làm việc hơn nữa.
Cịn những cơng, nhân viên có kết quả ĐG ở mức trung bình và yếu, xem xét nguyên nhân, nếu nguyên nhân chỉ xuất phát từ việc trình độ kém thì sẽ sắp xếp người để kèm cặp bồi dưỡng thêm.
Nhìn chung những người có kết quả đánh giá tốt thì được khen thưởng, tuyên dương trong cuối năm và được thưởng về vật chất như quà, tiền mặt.
3.3.3.3. Trong đãi ngộ nhân lực
Hiện nay, các kết quả ĐGTHCV được sử dụng chủ yếu vào cơng tác đãi ngộ tài chính và đãi ngộ phi tài chính.
Đãi ngộ tài chính mà cơng ty sử dụng để khuyến khích, nâng cao tinh thần làm việc cho NLĐ là các khoản lương, phụ cấp, thưởng… Sau mỗi đợt đánh giá cán bộ công nhân viên trong công ty đều được xét tăng lương. Đối với những cơng nhân hồn thành xuất sắc nhiệm vụ thì sẽ được thưởng năng suất. Ở mỗi đợt nghỉ lễ công nhân viên đều được thưởng tùy vào năng lực làm việc và độ chuyên cần của từng người.
Đãi ngộ phi tào chính cơng ty ln tạo một mơi trường làm việc năng động, khuyến khích các chính sách đãi ngộ thơng qua cơng việc, mơi trường làm việc tốt. Như việc hàng năm công, nhân viên trong công ty hàng năm đều được đi du lịch 1 lần/năm , riêng đối với các vị trí quản lý thì sẽ được đi du lịch nước ngồi. Đối với các vị trí nhân viên trong cơng ty thì sẽ được đóng bảo hiểm cho người thân. Ngồi ra cuối năm cơng ty sẽ có bằng khen dành cho 20 người hồn thành xuất sắc nhiệm vụ của mình kèm theo tiền mặt.