Mức độ quan trọng của các cơ hội tác động đến công ty

Một phần của tài liệu (Luận văn đại học thương mại) hoạch định chiến lƣợc phát triển thị trƣờng tại công ty cổ phần thép tổng hợp (Trang 36 - 37)

Theo kết quả điều tra khảo sát, tác giả tổng hợp được 40% nhân viên cho rằng lợi thế cạnh tranh của cơng ty là chi phí, 40% phiếu bầu cho chất lượng và 20% phiếu bầu còn lại cho chất lượng. Điều này cho thấy rằng công ty chưa xác định rõ ràng lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp mình. Chính vì vậy, cơng ty cần xác định rõ ràng lợi thế cạnh tranh của mình và phổ biến cho nhân viên biết rõ lợi thế cạnh tranh của mình, tránh lãng phí nguồn lực mà khơng đem lại hiệu quả kinh doanh.

Thực trạng phân tích mơi trường bên ngồi tác động đến công tác hoạch định chiến lược phát triển thị trường của công ty

Theo kết quả phỏng vấn ông Phạm Văn Giang – Giám đốc công ty (Phụ lục 3, câu 6) tác giả đã xác định rõ các cơ hội và thách thức đối với hoạt động kinh của cơng ty. Từ đó tác giả đã điều tra nhân viên cơng ty để xác định mức độ quan trọng của các nhân tố này và thu được kết quả được thể hiện trên biểu đồ 2.4 và 2.5.

Thị trường bất động sản đang phục hồi ở miền Bắc Lạm phát giảm thấp ở miền Bắc Thuế thu nhập doanh nghiệp giảm Miền Bắc có dân số cao, tăng nhanh, tập trung ở thành thị

3.45 1.75 2.95 2.2 2.6 2.6 2.75 2.05

Biểu đồ 2.2: Mức độ quan trọng của các cơ hội tác động đến công ty công ty

(Nguồn: Điều tra tổng hợp)

Từ biểu đồ 2.4 thì các yếu tố cơ hội từ mơi trường bên ngồi doanh nghiệp đều có sức ảnh hưởng nhất định tới hoạt động kinh doanh của công ty. Do sản phẩm chủ yếu của công ty là thép xây dựng nên thị trường bất động sản đang có dấu hiệu phục hồi ở miền Bắc là yếu tố được đánh giá là quan trọng nhất với mức 3,45/5 điểm. Yếu tố quan trọng xeeos thứ 2 là mức lạm phát giảm thấp, đặc biệt ở miền Bắc (đạt 2,95/5 điểm); Việt Nam có dân số cao, tốc độ tăng nhanh, tập trung ở khu vực thành thị đặc biệt là khu vực miền Bắc đạt 2,75 điểm. Tiếp theo là 2 yếu tố cơ hội thuế thu nhập

40%

20% 40%

Hình 2.1: Lợi thế cạnh tranh mà công ty đang theo đuổi (Nguồn: Điều tra tổng hợp)

Chi phí Uy tín Chất lượng

doanh nghiệp giảm và thiết bị công nghệ hiện đại, phương thức sản xuất thép ở thị trường miền Bắc hiện đại đều đạt 2,6 điểm.

Bên cạnh các yếu tố nêu trên. Thị trường còn chứa nhiều yếu tố tạo nên cơ hội cho công ty như: rào cản gia nhập ngành lớn, tình hình chính trị ở miền Bắc ổn định và nhà cung ứng uy tín, lâu dài. Tình hình chính trị ở Việt Nam ổn định tạo mơi trường hoạt động, kinh doanh của doanh nghiệp ổn định. Cùng với nó là rào cản gia nhập của ngành thép lớn làm hạn chế số lượng đối thủ cạnh tranh cho cơng ty.

Nhìn chung các cơ hội thị trường đã được các cán bộ và nhân viên của công ty đánh giá khá đầy đủ. Tuy nhiên việc đánh giá mức độ của các cơ hội này còn chưa được rõ ràng, độ quan trọng của các cơ hội chưa thật sự rõ ràng để chỉ rõ yếu tố nào quan trọng nhất, ảnh hưởng thật sự mạnh nhất tới công ty.

Cán bộ, nhân viên công ty cũng đánh giá các thách thức của mơi trường bên ngồi theo mức độ quan trọng qua biểu đồ 2.5 dưới đây.

Kinh tế chưa thoát khỏi khủng hoảng Luật pháp còn nhiều chồng chéo, bất cập, lạc hậu Việt Nam chuẩn bị gia nhập AFTA Khí hậu miền Bắc diễn biến bất thường Miền Bắc có nhiều cơng ty thép lớn Giá nguyên liệu tăng cao, thiếu ổn định khách hàng giành được quyền thương lượng cao

3 1.75 2.9 1.6 2.7

2.852.8

Một phần của tài liệu (Luận văn đại học thương mại) hoạch định chiến lƣợc phát triển thị trƣờng tại công ty cổ phần thép tổng hợp (Trang 36 - 37)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(67 trang)