5. Kết cấu đề tài
3.2. Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động tự doanh
- Trong giai đoạn thị trường phát triển với tốc độ cao như hiện nay, hoạt động tự doanh của CTCK có nhiều điều kiện để phát triển và mang lại lợi nhuận đáng kể cho CTCK. Tuy nhiên để nâng cao hiệu quả của hoạt động này, CTCK MB cần phải xây dựng một hoạt động đầu tư chuyên nghiệp hóa, tập trung hóa và đa dạng hóa. Điều đó được thể hiện ở việc xây dựng quy trình tự doanh chặt
chẽ, cụ thể, tổ chức đầu tư một cách khoa học và chuyên môn nghiệp vụ của cán bộ tự doanh cao với danh mục đầu tư và phương thức đầu tư đa dạng.
- Với những gì đã phân tích và khảo sát ở Chương 2, em xin đề ra một số giải pháp để nâng cao hiệu quả hoạt động tự doanh tại cơng ty chứng khốn MB – chi nhánh Hoàn Kiếm như sau:
3.2.1. Xây dựng một chiến lược đầu tư hợp lý
- Xây dựng chiến lược đầu tư hợp lý không những mang lại hiệu quả lớn nhất trong hoạt động mà cịn bảo đảm tính an tồn và tăng nguồn vốn cho công ty. Việc tăng vốn sẽ góp phần vào sự lớn mạnh và khảnăngchiếm lĩnh được nhiều thị phần của cơng ty trên thị trường. Hiện nay,chính sách quản lý danh mục đầu tư của HBBS quá thận trọng, loại hình đầu tư chỉ tập trung nhằm kinh doanh chênh lệch giá và hưởng cổ tức. Chính điều đó đã làm hạn chế khả năng sinh lời trong hoạt động đầu tư của công ty. Trong thời gian tới khi TTCK phát triển với lượng hàng hóa dồi dào, các cơng cụ phái sinh được áp dụng phổ biến, bên cạnh hoạt động kinhdoanh chênh lệch giá thì MBS cần mở rộng thêm các loại hình đầu tư. Loại hình phù hợp mà MBS có thể nghiên cứu và triển khai là hoạt động tạo lập thị trường đối với một số công ty cổ phần mà MBS thực hiện tư vấn cổ phần hóa.
3.2.2. Đào tạo và bồi dưỡng cán bộ
- Để hoạt động tự doanh ngày càng phát triển đòi hỏi phải có một lực lượngcán bộ với kiến thức vững vàng về chuyên môn, kinh nghiệm và đạo đức nghề nghiệp. Do đó, trong chính sách phát triển của cơng ty nói chung và hoạt động tự doanh nói riêng, việc đưa ra một chính sách thu hút và sử dụngnhân tài phải được đặt lên hàng đầu. Để nâng cao kỹ năng, nghiệp vụ chonhân viên tự doanh, trong thời gian tới MBS có thể áp dụng một số biện pháp sau:
- Tạo môi trường làm việc chuyên nghiệp, thân thiện và thoải mái giúp các nhân viên phát huy được hết khả năng của mình với chế độ đãi ngộ, khen thưởng thích hợp. Có như vậy họ mới có thể làm việc hết sức mình vì lợi ích và sự phát triển
của công ty.
chức nhân sự, thiết lập hệ thống mô tả công việc, hệ thống đánh giá và hệ thống lương thưởng, chế độ đãi ngộ.
- Phối hợp với các trung tâm mở các lớp huấn luyện để nâng cao trình độ cho nhân viên công ty, cử các cán bộ đi học các khóa đào tạo nâng cao nghiệp vụ chun mơn trong và ngồi nước.
- Tuyển dụng thêm cán bộ có khả năng, trình độ và kinh nghiệm phù hợp với công việc của hoạt động tự doanh, linh hoạt trong thuyên chuyển, điều động nhân viên cho phù hợp với khả năng của từng người để họ phát huy được thế mạnh của mình.
- Tăng cường các chính sách khuyến khích lao động và phong trào nghiên cứu khoa học để phục vụ cho hoạt động tự doanh nói riêng và của cơng ty nói chung.