- Cơ cấu tổ chức: Công ty CP Xây dựng Xn Quang có cơ cấu tổ chức theo mơ
hình trực tuyến chức năng phù hợp với đặc điểm và quy mô hoạt động SXKD hiện tại của Công ty. Với cơ cấu này giúp cho Công ty vừa tạo ra sự thống nhất chỉ huy, lại vừa chun mơn hóa các chức năng, đáp ứng yêu cầu của chiến lược kinh doanh và mục tiêu hiện tại.
Công ty áp dụng chế độ một thủ trưởng thể hiện tính tập trung và thống nhất cao độ. Tất cả mọi thành viên trong Công ty đều chịu sự chỉ đạo và tuân thủ các quyết định của Giám đốc và phải chịu trách nhiệm về những nhiệm vụ mà mình được giao.
Với cơ cấu tổ chức theo mơ hình trực tuyến chức năng sẽ đáp ứng được yêu cầu chun mơn hóa cao trong cơng việc. Mỗi phòng ban sẽ thực hiện các chức năng, nhiệm vụ riêng, cho nên hiệu quả làm việc sẽ cao và khuyến khích được sự sáng tạo và nhiệt tình của mỗi phịng ban.
- Mức độ phối hợp giữa các phịng ban trong Cơng ty: Các phịng ban trong
Cơng ty phối hợp chặt chẽ và hỗ trợ lẫn nhau trong hoạt động SXKD của Cơng ty. Để hồn thành tốt công việc cũng như nhiệm vụ được giao, tập thể cán bộ công nhân viên trong Công ty CP Xây dựng Xuân Quang đã thiết lập một hệ thống mối quan hệ giữa các phịng ban với các đội thi cơng xây dựng, từ đó giúp họ truyền đạt thơng tin, trao đổi kinh nghiệm, phối hợp hoạt động với nhau tạo nên một môi trường làm việc thân thiện giúp nâng cao hiệu quả cũng như hiệu suất công việc.
- Môi trường văn hóa: Phát huy truyền thống q báu của mình là tinh thần
đồn kết, khuyến khích sự tìm tịi, học hỏi lẫn nhau giữa các thành viên. Công ty luôn chú trọng tạo bầu khơng khí làm việc thoải mái cho nhân viên, giảm khoảng cách, tạo
sự thân thiện giữa cấp trên với cấp dưới, tơn trọng ý kiến đóng góp của nhân viên, khiến cho họ thấy phấn khích, thúc đẩy họ làm việc nhiệt tình và sáng tạo hơn.