Về công tác thiết kế-xúc tiến mở rộng thị trường:

Một phần của tài liệu Thực trạng chiến lược phát triển của công ty cổ phần lâm đặc sản xuất khẩu quảng nam định hướng chiến lược và giải pháp thực hiện chiến lược giai đoạ (Trang 75)

3.2.1 .1Ma trận SWOT

3.5.1Về công tác thiết kế-xúc tiến mở rộng thị trường:

3.5 Các giải pháp cho công ty

3.5.1Về công tác thiết kế-xúc tiến mở rộng thị trường:

Giới thiệu showroom mới cho khách biết thông qua trang web và các phương tiện thông tin đại chúng khác.

Tăng cường đội ngũ cán bộ thiết kế lên thêm từ 1-2 người (hiện tại chỉ có 01 CB thiết kế) có bằng cấp chuyên môn về thiết kế kiểu dáng công nghiệp để tập trung nghiên cứu thiết kế những sản phẩm ngoài trời và sản phẩm trong nhà để chào khách. Hàng năm gởi số cán bộ thiết kế này đi học các khóa đào tạo để nâng cao trình độ-tay nghề và tham dự các Hội chợ trong nước-nước ngồi để mở rộng tầm nhìn về thiết kế sản phẩm hàng ngồi trời và hàng trong nhà.

Thường xuyên cập nhật những sản phẩm mới trong showroom, thanh lý (hoặc lưu trữ) các mẫu cũ đã hư hỏng, sắp xếp lựa chọn những sản phẩm do Công ty thiết kế và sáng tác để trưng bày, tất cả sản phẩm trưng bày đều phải qua kiểm tra kỹ đạt chất lượng tốt và có lưu hồ sơ rõ ràng, có gắn nhãn hiệu nêu đầy đủ các thơng tin sản phẩm để phục vụ khách đến tham quan.

Tham gia các Hội chợ chuyên đề về đồ gỗ được tổ chức trong nước hàng năm tại Thành phố Hồ Chí Minh; Tiếp tục tìm kiếm khách hàng và thị trường hàng ngoài trời để phù hợp với thực trạng khách hàng- thị trường hiện tại của Công ty, đồng thời chuẩn bị kỹ mẫu mã và giá cả cạnh tranh để tham gia trong vòng 3 năm liên tục tại Hội chợ Spoga kể từ năm 2012 (hoặc kể từ 2013) để tìm kiếm thêm khách hàng mới.

Tập huấn làm hàng trong nhà dưới hình thức tham quan học tập, báo cáo rút kinh nghiệm sau mỗi chuyến đi để làm cơ sở cho việc đầu tư MMTB và nhà xưởng phù hợp đối với sản xuất hàng trong nhà.

Duy trì thường xuyên các chương trình về ASXH và chất lượng, Giám đốc các đơn vị cần phải cam kết thực hiện tốt các chương trình này, xem đây là 1 trong những nhiệm vụ trọng tâm trong việc tìm kiếm khách hàng mới của đơn vị và tồn Cơng ty.

Một phần của tài liệu Thực trạng chiến lược phát triển của công ty cổ phần lâm đặc sản xuất khẩu quảng nam định hướng chiến lược và giải pháp thực hiện chiến lược giai đoạ (Trang 75)