6. Kết cấu của đề tài
2.1 Tổng quan về công ty TNHH Kouatsu ELECTRIC Việt Nam
Tên chính thức: Cơng ty TNHH Kouatsu Eelcrtic Việt Nam. Tên giao dịch: Công ty TNHH Kouatsu Electric Việt Nam.
Địa chỉ: Lô N-6, Khu công nghiệp Thăng Long, Đông Anh, Hà Nội.
2.1.1. Chức năng
Công ty TNHH Nipppon Kouatsu Electric Việt Nam là một cơng ty 100% vốn Nhật Bản có chức năng là sản xuất và kinh doanh những thiết bị liên quan đến điện, năng lượng và phần mềm như cầu chì và máy đóng ngắt mạch điện.
2.1.2. Nhiệm vụ
Cơng ty TNHH Nipppon Kouatsu Electric Việt Nam có nhiệm vụ + Nhận và sử dụng có hiệu quả, bảo tồn phát triển vốn đầu tư
+ Đăng ký kinh doanh và kinh doanh đúng nghành nghề đã đăng ký, chịu trách nhiệm trước nhà nước về kết quả sản xuất kinh doanh của công ty.
+ Xây dựng chiến lược, kế hoạch dài hạn và kế hoạch hàng năm của công ty, phương án đầu tư liên doanh, đề án tổ chức quản lý của công ty, giao kế hoạch và kiểm tra giám sát các bộ phận phịng ban của cơng ty.
+ Đào tạo, bồi dưỡng, xây dựng đội ngũ cán bộ công nhân viên trưởng thành về mọi mặt nhằm khơng ngừng nâng cao trình độ quản lý, trình độ ngoại ngữ, khoa học kỹ thuật, chuyên môn nghiệp vụ để đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ sản xuất và kinh doanh.
+ Tổ chức điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty, kiểm tra giám sát mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. Đổi mới công nghệ theo hướng cơng nghiệp hố - hiện đại hoá, nhằm tăng năng suất lao động, tăng chất lượng sản phẩm, hạ giá thành đủ sức cạnh tranh trong cơ chế thị trường hiện nay.
2.1.3. Tổng quan về tình hình sản xuất kinh doanh của công ty TNHH Kouatsu Electric Việt Nam
Trong xu thế phát triển của đất nước, công ty cũng đã xác định cho mình một hướng đi đúng đắn và thích hợp đó là hoạt động kinh doanh theo mơ hình chun mơn hóa: Cơng ty với các phịng nghiệp vụ riêng được chia thành các bộ phận hoạt động
gần như độc lập với nhau, mỗi phòng được giao làm các nhiệm vụ riêng như marketing, tìm kiếm và quan hệ với các khách hàng. Cơng ty có hướng kinh doanh chính về sản xuất và cung cấp các thiết bị linh kiện liên quan đến điện, năng lượng vì vậy địi hỏi phải có nguồn lực mạnh, chính sách quản lý phù hợp, ứng dụng khoa học kỹ thuật nhanh nhạy để theo kịp nhu cầu của thị trường.
Để thực hiện được mục tiêu hoạt động có hiệu quả, cơng ty cổ phần TNHH Kouatsu Electric Việt Nam đã thực hiện rất nhiều biện pháp như nâng cao năng suất lao động, nâng cao chất lượng nguồn lao động, phát triển thị trường, phát triển sản phẩm mới.
Dưới đây là bảng kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty trong giai đoạn 2013-2015:
Bảng 2.1 Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty TNHH Nippon Kouatsu Electric Việt Nam giai đoạn 2014-2016
Đơn vị: tỷ đồng Các chỉ tiêu 2014 2015 2016 Chênh lệch 2015/2014 Chênh lệch 2016/2015 (+/-) % (+/-) % Tổng doanh thu 60.58 88.966 102.58 28.38 146.8 13.62 115.3 Tổng chi phí 46.12 69.77 90.82 23.65 151.2 21.05 130.1 LNTT 14.46 19.19 11.76 4.78 132.7 -7.43 61.3 LNST 11.28 14.97 9.17 3.69 132.7 -5.8 61.3
( Nguồn: Phịng kế tốn cơng ty)
Trong giai đoạn 2014 – 2016, doanh thu và chi phí đều tăng nhưng do tốc độ tăng của doang thu nhanh hơn tốc độ tăng của chi phí nên lợi nhuận của cơng ty vẫn tăng đặc biệt có xu hướng tăng mạnh trong năm 2015 với tốc độ tăng lợi nhuận sau thuế lên đến 132,7% so với năm 2015. Điều này cho thấy nỗ lực đổi mới, đa dạng hóa sản phẩm, sự nắm bắt nhu cầu, xu hướng tiêu dùng đã đem lại hiệu quả kinh doanh cao cho công ty. Tuy nhiên năm 2016 mức lợi nhuận công ty bị giảm đáng kể so với hai năm trước cụ thể chỉ còn 61.3% so với năm 2015 và 79,7% so với năm 2014. Do chi phí quản lý kinh doanh, chi phí nguyên vật liệu đầu vào tăng cao so với 2015 là một nguyên nhân quan trọng dẫn đến chi phí chung tăng làm cho doanh thu và lợi nhuận
của doanh nghiệp giảm sút. Điều này cho thấy công ty nên chú ý đến công tác quản lý của mình, tìm cách tối thiểu hóa chi phí để có được lợi nhuận trong những năm tiếp theo.Nhìn chung mức tăng doanh thu cịn chưa ổn định, có sự chênh lệch lớn qua các năm do những biến động thị trường làm cho chi phí đầu vào tăng. Trong những năm tới, cơng ty cần phải có những biện pháp phù hợp hơn để giảm thiểu các khoản chi phí, tăng hiệu quả kinh doanh và tạo sự phát triển bền vững cho công ty trên những thị trường cũ và mở rộng thị trường xuống các tỉnh miền trung và nam bộ.
Doanh nghiệp tập trung chủ yếu vào việc sản xuất kinh doanh các mặt hàng là cầu chì, cầu dao và linh kiện xe máy. Doanh thu từ các mặt hàng trên như sau:
Bảng 2.2 Tỷ trọng doanh thu các nhóm sản phẩm của công ty TNHH Nippon Kouatsu Electric Việt Nam giai đoạn 2013-2015
Đơn vị tính: %
Sản phẩm Năm 2014 Năm 2015 Năm 2016
Cầu chì 82 85 79
Cầu dao 15 13 14
Linh kiện xe máy 3 2 7
( Nguồn: Phịng kế tốn cơng ty)
Dựa vào bảng trên cho thấy sản phẩm cầu chì chiếm tỷ trọng chủ yếu trong cơ cấu doanh thu của công ty. Tuy nhiên, trong khi sản phẩm cầu dao giữ được tỉ trọng ổn định là 15%, 13%,14% qua các năm thì ngược lại sản phẩm linh kiện xe máy lại có tỉ trọng giảm từ 3% năm 2014 xuống còn 2% năm 2015. Tuy nhiên do thay đổi kế hoạch sản xuất và kinh doanh dựa trên sự nghiên cứu thị trường vào năm 2016 doanh thu của linh kiện xe máy tăng mạnh lên đến 7% gấp 3.5 lần so với năm 2015.
Như vậy để hoạt động bán hàng và đầu tư ổn định, mang lại lợi nhuận cao hơn thì cơng ty cần phải có những biện pháp và chính sách để phát triển sản phẩm, phát triển thị trường và nghiên cứu các dự án đầu tư mang lại hiệu quả cao trong nền kinh tế đầy biến động hiện nay.