Các kết quả đạt được

Một phần của tài liệu (Luận văn đại học thương mại) giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần công nghệ HiNET việt nam (Trang 42)

1.2 .1Phân loại cạnh tranh

2.3.1 Các kết quả đạt được

Kể từ khi thành lập đến nay, bằng sự cố gắng nỗ lực khơng ngừng của tồn thể ban lãnh đạo và nhân viên, cơng ty đã có những bước phát triển thành công ban đầu. Công ty cũng dần xây dựng được hình ảnh, niềm tin trong lịng khách hàng và đối tác. Mặc dù doanh thu, lợi nhuận có dấu hiện giảm trong những năm gần đây nhưng công ty vẫn luôn nỗ lực giữ vững và phát triển uy tín thương hiệu trên thị trường. Hơn thế, cơ cấu vốn và nguồn vốn của cơng ty tăng dần và có xu hướng giảm tỷ lệ vốn vay, tự chủ về tài chính.

Nguồn nhân lực ngày càng có chất lượng hơn, đội ngũ nhân viên trẻ, có sức sáng tạo, năng nổ, nhiệt tình, năm bắt cơng nghệ nhanh nhạy giúp tạo ra được những sản phẩm có chất lượng, có sự khác biệt so với đối thủ cạnh tranh.

Phong cách lãnh đạo dân chủ, giúp môi trường làm việc thoải mái, năng động, gắn kết mối quan hệ giữa nhà lãnh đạo với nhân viên. Điều này giúp làm việc có hiệu quả và tạo sự trung thành của nhân viên với cơng ty, tránh tình trạng thiếu nhân lực, nhân viên nghỉ việc...

Chất lượng sản phẩm của công ty ngày càng được cải tiến và nâng cao. Những sản phẩm của công ty đều linh hoạt, đáp ứng nhu cầu của khách hàng, có sự khác biệt hóa với đối thủ.

Giá bán sản phẩm linh hoạt theo từng quy mô, nhu cầu về sản phẩm của từng đối tượng khách hàng.

Công ty rất chú trọng đầu tư vào dịch vụ khách hàng trước, trong và sau bán. Sẵn sàng hỗ trợ lắp đặt, hướng dẫn, chỉnh sửa sản phẩm khi khách hàng có nhu cầu. Đây được đánh giá là lợi thế cạnh tranh của công ty.

Một phần của tài liệu (Luận văn đại học thương mại) giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần công nghệ HiNET việt nam (Trang 42)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(57 trang)