1.2 .1Phân loại cạnh tranh
3.2 Quan điểm nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Công nghệ
nghệ HiNET Việt Nam
Trong môi trường cạnh tranh gay gắt như hiện nay, nâng cao năng lực cạnh tranh là việc quan trọng ảnh hưởng sự sinh tồn và phát triển của doanh nghiệp. Trước thực trạng đó, cơng ty có một số quan điểm để nâng cao năng lực cạnh tranh như sau:
Quan điểm 1: Nâng cao năng lực cạnh tranh dựa trên cơ sở xây dựng thương hiệu và uy tín chất lượng .
Thương hiệu và uy tín có vai trị rất quan trọng, nó quyết định đến việc khách hàng lựa chọn sản phẩm của công ty hay của đối thủ cạnh tranh. Với slogan là “Trust to Success”, Toàn thể ban lãnh đạo HiNET coi chữ “Tín” (Uy tín, Trách nhiệm và Tin cậy) là kim chỉ nam trong mọi hành động, là nền tảng để phát triển nội lực bên trong, cũng như hợp tác tin cậy với đối tác và khách hàng.
Quan điểm 2: Nâng cao năng lực cạnh tranh dựa trên trên cơ sở quản lý tốt các nguồn lực của công ty.
Nguồn lực của công ty bao gồm nguồn lực về tài chính, nhân lực, vật lực... là những yếu tố đầu tiên quyết định đến năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp. Để nâng cao và giành được lợi thế cạnh tranh, công ty cần quản lý, sử dụng hiệu quả các nguồn lực trên.
Quan điểm 3: Nâng cao năng lực cạnh tranh trên cơ sở đẩy mạnh hoạt động quảng cáo, tiếp thị và hồn thiện các cơng cụ cạnh tranh.
Hoạt động quảng cáo, tiếp thị là hoạt động có ảnh hưởng trực tiếp đến doanh thu của doanh nghiệp. Để tăng doanh thu, công ty phải chú trọng đẩy mạnh hoạt động quảng cáo, tiếp thị đưa sản phẩm tiếp cận đến khách hàng, từ đó kích thích nhu cầu sử dụng sản phẩm của họ. Đẩy mạnh tiếp thị, quảng cáo cũng chính là nâng cao năng lực cạnh tranh của cơng ty.