.3 Bảng thống kê dân số Việt Nam 2015-2017

Một phần của tài liệu (Luận văn đại học thương mại) giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần công nghệ HiNET việt nam (Trang 28 - 29)

Năm Dân số (Người) Độ tuổi trung bình (Tuổi) Mật độ dân số (Người/Km)

Dân cư đơ thị (Người) Tỷ lệ dân đô thị (%) 2017 95.414.640 30,8 308 33.121.357 34,7 2016 94.444.200 30,8 305 32.247.358 34,14 2015 93.447.601 30 301 31.371.671 33,57

(Nguồn: Thống kê của tổng cục dân số)

Qua bảng 2.3 ta thấy quy mô dân số Việt Nam ngày càng tăng và độ tuổi trung bỉnh khá trẻ < 35 tuổi đây là độ tuổi tiếp cận với những sản phẩm công nghệ cao chiếm phần lớn tạo cơ hội hoạt động kinh doanh của HiNET phát triển hơn. Dân cư thành thị chiếm tỷ lệ khá cao và tăng đều qua các năm (34,7% năm 2017), tốc độ phát triển thành thị tăng trong đó Hà Nội là thành phố lớn, phát triển nên việc tiếp cận và sử dụng sản phẩm công nghệ cao trở nên dễn dàng. Tỉ lệ người sử dụng máy vi tính, các phần mềm càng nhiều, đồng thời nhu cầu của họ càng cao. Đó là một cơ hội cũng như thách thức cho HiNET nói riêng và các doanh nghiệp trong lĩnh vực nói chung.

- Yếu tố khoa học- cơng nghệ: Cuộc cách mạng công nghiệp 4.0 đã ảnh hưởng rất lớn đến các doanh nghiệp Việt Nam, đòi hỏi chúng ta phải nắm bắt kịp xu thế của thời đại mới. Công nghệ khoa học càng phát triển, con người càng hướng đến việc sử dụng máy móc, thiết bị, phần mềm để thay thế sức lao động của con người. Điều này làm nhu cầu sử dụng những sản phầm công nghệ cao ngày càng tăng lên, tạo ra những cơ hội cho việc tiếp cận, đổi mới, nâng cao hiệu quả kinh doanh cho các doanh nghiệp, đặc biệt là một công ty trong lĩnh vực công nghệ như HiNET.

2.2.1.2 Yếu tố môi trường ngành

- Đối thủ cạnh tranh trực tiếp: Hiện nay, có rất nhiều cơng ty hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh phần mềm công nghệ với nhiều quy mô, cách thức khác nhau. Có thể kể đến những đối thủ cạnh tranh như: tập đồn bưu chính viễn thơng Việt Nam, Cơng ty TNHH Công nghệ Giải pháp Phần mềm Việt, Công ty TNHH Giải pháp Phần mềm CMC,... Đây là những doanh nghiệp rất lớn, kinh doanh những sản phẩm có chất

lượng, có ứng dụng cao, tập trung tập khách hàng lớn, cụ thể như những doanh nghiệp, tổng cơng ty, tổ chức của chính phủ. Ngồi ra, những cơng ty như Cơng ty Phần mềm Trí Tuệ, Cơng ty Cổ phần Cơng nghệ RNET Việt Nam, ...tuy quy mô nhỏ hơn nhưng ngày càng một lớn mạnh nhờ vào những chính sách phát triển, định vị thị trường. Nhược điểm của những công ty này là sản phẩm còn chưa đa dạng, phong phú. Đứng

Một phần của tài liệu (Luận văn đại học thương mại) giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần công nghệ HiNET việt nam (Trang 28 - 29)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(57 trang)