c. Đặc điểm cạnh tranh của thị trờng sữa.
3.2.2. Nhiệm vụ của Cụng ty TNHH Phõn Phối Bỡnh Minh trong thời gian tới.
ợc sắp xếp theo thứ tự u tiên nh sau:
+ Mục tiêu hớng về khách hàng, lấy khách hàng làm trọng điểm để Doanh nghiệp hớng tới sản xuất kinh doanh.
+ Mục tiêu mở rộng thị phần của Doanh nghiệp. + Mục tiêu tối đa hoá lợi nhuận.
+ Tăng cờng vị thế của Doanh nghiệp và các mục tiêu an toàn trong kinh doanh.
3.2.2. Nhiệm vụ của Cụng ty TNHH Phõn Phối Bỡnh Minh trong thờigian tới. gian tới.
Trớc tình hình phát triển kinh tế hiện nay đồng thời với những mục tiêu kinh doanh đã định, doanh nghiệp đã tìm cho mình một hớng kinh doanh riêng và đã đề ra cho mình một số phơng hớng phát triển trong những năm tới nh sau:
- Thờng xuyên cải tiến thay đổi mặt hàng, mẫu mã bao bì nâng cao hơn nữa chất lợng sản phẩm và hiệu quả sản xuất.
- Nghiên cứu để sử dụng nguyên vật liệu trong nớc và thay thế nguyên vật liệu nhập khẩu nhằm làm giảm giá thành sản phẩm, hạn chế những ảnh hởng do sự biến động ngoại tệ.
- Củng cố và phát triển thị trờng trong nớc và tăng cờng mở rộng xuất khẩu.
- Tiếp tục hoàn thiện và nâng cao hơn nữa các hoạt động tiếp thị, công tác bán hàng, kênh phân phối không dừng lại ở những gì mà mình đã đạt đợc, doanh nghiệp đã mở rộng và lập kế hoạch hoàn thiện hệ thống phân phối sản phẩm trên cả nớc và hệ thống phân phối sản phẩm xuất khẩu ra thị trờng nớc ngồi.
Từ những địi hỏi của nền kinh tế thị trờng, thể chế pháp luật của Nhà nớc và thực trạng về sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp bánh cao cấp Bình Minh ở trên em mạnh dạn đa ra một số giải pháp nhằm nâng cao khả năng kinh doanh cũng nh hoàn thiện hệ thống
kênh phân phối của doanh nghiệp bánh cao cấp Bỡnh Minh thời gian tới.