- Khó khăn: Phần lớn kinh tế thu nhập của nhân dân toàn huyện là từ
T in VL HH SH KC NV LS ĐL AV ổng số
3.3.4. Xây dựng và phát triển đội ngũ CBQL, GV, nhân viên với hoạt động GDHN.
có sự chủ động, sáng tạo, vận dụng để thực hiện các chức năng quản lý một cách khoa học, đảm bảo cho việc tổ chức các hoạt động hướng nghiệp, dạy nghề tại trung tâm đạt kết quả. Các nội dung thực hiện bao gồm:
- Thực hiện đúng các khâu của công tác quản lý hoạt động GDHN (lập kế hoạch, tổ chức thực hiện, chỉ đạo, kiểm tra và điều chỉnh);
- Khai thác tốt các nguồn thông tin phục vụ công tác quản lý hoạt động GDHN, đảm bảo đạt được mục tiêu đề ra;
- Kết hợp hài hòa các điều kiện, các hoạt động ở trong và ngoài trung tâm để phục vụ cho hoạt động GDHN.
3.3.4. Xây dựng và phát triển đội ngũ CBQL, GV, nhân viên với hoạt động GDHN. động GDHN.
Đội ngũ CBQL, GV, nhân viên là lực lượng lòng cốt triển khai nhiệm vụ GDHN trong TTGDTX; việc phát triển cả về số lượng và chất lượng đội ngũ làm công tác GDHN trong trung tâm sẽ là cơ sở quan trọng để tổ chức hoạt động GDHN có hiệu quả.
Mục tiêu của việc phát triển đội ngũ CBQL, GV, nhân viên tư vấn làm công tác GDHN tại TT GDTX nhằm:
- Xây dựng một đội ngũ CBQL đạt chuẩn, có khả năng QLGD, am hiểu về tình hình phát triển KT - XH và nhân lực, từng bước trẻ hóa đội ngũ và tăng dần tỷ lệ nữ CBQL.
- Phát triển đội ngũ GV làm công tác GDHN, dạy nghề phổ thông đủ về số lượng, có phẩm chất đạo đức tốt, trình độ chun mơn sâu, có năng lực sư phạm dạy nghề và GDHN, đặc biệt là phải có tay nghề thực hành giỏi. Phấn đấu
có đủ GV theo cơ cấu ngành nghề đào tạo, vừa có khả năng dạy nghề phổ thông, vừa có kỹ năng làm cơng tác định hướng, tư vấn nghề nghiệp cho HV.
- Phát triển đội ngũ nhân viên tư vấn với những thành phần phù hợp tham gia vào các hoạt động GDHN của trung tâm, trong đó quan tâm đến những thành viên đến từ các trường TCCN, trường dạy nghề, các nhà máy, xí nghiệp, các cơ sở sản xuất đóng trên địa bàn.
Nội dung của việc xây dựng và phát triển đội ngũ CBQL, GV, nhân viên tư vấn GDHN tập trung vào các vấn đề:
- Cải tiến công tác tuyển chọn, đề bạt và đào tạo dự nguồn CBQL, triển khai các hoạt động nhằm nâng cao năng lực quản lý hoạt động GDHN, dạy nghề phổ thông cho CBQL của các TTGDTX.
- Xây dựng đội ngũ GV đủ về số lượng, hợp lý về cơ cấu. Thực hiện công tác đào tạo, tập huấn, bồi dưỡng để từng bước nâng cao trình độ về chuyên môn, nghiệp vụ, tay nghề kỹ thuật và kỹ năng tư vấn nghề cho đội ngũ GV tại TT GDTX.
- Đẩy mạnh cơng tác xã hội hóa giáo dục, thu hút ngày càng nhiều cộng tác viên tham gia vào các hoạt động GDHN của TTGDTX.