Công tác đánh giá ĐNGV

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) phát triển đội ngũ giảng viên đáp ứng yêu cầu nâng cao chất lượng đào tạo và nghiên cứu khoa học tại trường đại học hòa bình (Trang 60 - 62)

CHƯƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHÁT TRIỂN ĐỘI NGŨ GIẢNG VIÊN

2.3. Thực trạng công tác phát triền ĐNGVcủa trường Đại học Hịa Bình

2.3.4. Công tác đánh giá ĐNGV

Việc kiểm tra, đánh giá, phân loại giảng viên là một nội dung quan trọng trong việc tạo động lực lao động cho từng GV cũng như cho công tác đào tạo, bồi dưỡng và phát triển tiếp theo của mỗi giảng viên trong nhà

trường. Việc đánh giá giảng viên phải dựa trên cơ sở pháp lý về hệ thống các văn bản quy định về đánh giá công chức, viên chức; chuẩn nghề nghiệp đối với giảng viên và các quy định về chế độ kiểm tra đánh giá hiện hành. Qua khảo sát, chúng tôi thu được số liệu sau:

Bảng 2.9. Kết quả đánh giá công tác đánh giá ĐNGV của trường Đại học Hịa Bình

Mức độ đánh giá Số lượng Tỉ lệ (%)

Tốt 8 6,3

Tương đối tốt 113 89

Chưa tốt 6 4,7

Như vậy, 6,3% ý kiến được hỏi cho rằng công tác đánh giá ĐNGV của nhà trường tốt, 89% tương đối tốt và 4,7% chưa tốt. Thực tế hiện nay, việc đánh giá ĐNGV của nhà trường cịn mang tính hình thức, chưa sát thực, chưa có quy trình chặt chẽ, chưa khai thác hết phương pháp đánh giá nguồn nhân lực dẫn đến xu hướng chạy theo thành tích. Cơng tác đánh giá ĐNGV của nhà trường chủ yếu theo phương pháp hành chính như việc chấp hành giờ giấc lên lớp, coi thi, chấm thi, sinh hoạt chuyên môn, NCKH. Tập thể, đồng nghiệp và sinh viên đánh giá giảng viên thông qua phiếu hỏi và phiếu bình bầu khơng có sự phân tích, trao đổi dẫn đến kết quả đánh giá mang tính chủ quan, chiếu lệ, hình thức, né tránh khơng muốn làm mất lịng nhau. Việc tự đánh giá được giảng viên kiểm điểm theo các mục ghi sẵn, chung chung nên không đem lại thông tin chuẩn, đầy đủ làm giảm hiệu quả đánh giá. Các tiêu chí đánh giá thiếu tính định lượng, nặng về định tính, chưa phân loại đối tượng đánh giá và được đánh giá, chưa quy chuẩn các chỉ số đánh giá một cách hệ thống. Kết quả đánh giá dựa trên cơ sở xếp hạng, so sánh, bình bầu và theo chỉ số điểm

thức học tập, bồi dưỡng, NCKH. Thêm vào đó, các nguồn thơng tin đánh giá chưa đa dạng, chưa có sự đánh giá tổng hợp của trưởng khoa, trưởng bộ môn, đồng nghiệp và người học nhằm đảm bảo tính khách quan và cơng bằng. Kết quả đánh giá chưa được sử dụng làm căn cứ cho việc sàng lọc, sắp xếp, sử dụng, luân chuyển, đào tạo, bồi dưỡng giảng viên mà mới chỉ dùng vào các tiêu chí để bình xét danh hiệu thi đua và hình thức khen thưởng cuối năm học.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) phát triển đội ngũ giảng viên đáp ứng yêu cầu nâng cao chất lượng đào tạo và nghiên cứu khoa học tại trường đại học hòa bình (Trang 60 - 62)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(107 trang)