Câu 1: Các nhân tố: nhân lực, môi trường pháp lý, cơng nghệ, tài chính, kinh tế, đối thủ cạnh tranh có ảnh hưởng thế nào đến hoạt động của Vnemart.
Luật pháp: Sự hồn thiện của hệ thống luật pháp giúp Vnemart có thể hồn thiện được các hoạt động của mình, giảm thiểu các rủi ro và có cơ sở để giải quyết các tranh chấp giữa các bên nếu có.
Cơng nghệ: Nền tảng cơng nghệ tốt khơng chỉ giúp Vnemart duy trì hoạt động của sàn, đảm bảo mức độ bảo mật, an toàn ở mức tốt nhất mà cịn giúp sàn giảm chi phí trong hoạt động xúc tiến
Kinh tế: Trong nền kinh tế đang suy thoái hiện nay, nhiều doanh nghiệp cũng chuyển sang tham gia sàn giao dịch và thực hiện các hoạt động xúc tiến trực tuyến nhằm tiết kiệm chi phí.
Đối thủ cạnh tranh: cạnh tranh trong ngành kinh doanh cổng thông tin ngày càng gay gắt nên yêu cầu đặt ra đối với Vnemart là cần phải cải tiến chất lượng, mở rộng tính năng và nâng cao tính chuyên nghiệp của dịch vụ đồng.
Nhân lực: Hiện tại, tại sàn giao dịch Vnemart mới chỉ có 4 cán bộ thuộc phịng TMĐT đảm nhiệm tất cả các công việc trên sàn. Do lượng cán bộ chuyên trách ít, lại đảm nhiệm nhiều cơng việc, chưa có chun mơn sâu về lĩnh vực xúc tiến TMĐT nên ảnh hưởng khá lớn tới hiệu quả của các xúc tiến TMĐT.
Tài chính: Tại sàn giao dịch Vnemart, chi phí cho các xúc tiến TMĐT chiếm khoảng 10% tổng doanh thu.
Câu 2: Các website mà Vnemart liên kết để quảng cáo trực tuyến?
Một số Cổng TMĐT của các tỉnh như: Quảng Nam, Cà Mau, Tiền Giang, Đồng Tháp, Tây Ninh, Trà Vinh…
Một số hiệp hội trong nước: hiệp hội DN nhỏ và vừa Các website thuộc phòng CN và TM Việt Nam
Câu 3: Những khó khăn trong q trình triển khai các hoạt động xúc tiến? Nhận thức của doanh nghiệp về thương mại điện tử cịn hạn chế
Nguồn tài chính cịn hạn hẹp
Khơng có cán bộ chun trách để triển khai
Câu 4: Những vấn đề còn tồn tại khi thực hiện các hoạt động xúc tiến thương mại điện tử?
Các công cụ xúc tiến áp dụng vẫn còn rời rạc, chưa được áp dụng 1 cách đồng bộ nên chưa thực sự phát huy được hết hiệu quả.
Chưa có hệ thống chỉ tiêu đánh giá hiệu quả hoạt động xúc tiến nên chưa đo lường được hiệu quả thực sự của các chương trình xúc tiến. Câu 5: Định hướng của sàn giao dịch Vnemart để nâng cao hiệu quả hoạt động xúc tiến thương mại điện tử trong thời gian tới?
Nghiên cứu và đưa ra chương trình xúc tiến TMĐT đồng bộ.
Câu 6: Phương hướng và mục tiêu phát triển của sàn giao dịch Vnemart trong 5 năm tới?
Trở thành 1 sàn giao dịch lớn tại Đông Nam Á
BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH
(đơn vị: triệu đồng) Năm
Chỉ tiêu
Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008
Doanh thu 865, 569, 625 1, 156, 425, 954 1, 335, 461, 350 Chi phí 383, 516, 564 512, 466, 250 602,648,198 Lợi nhuận trước
thuế
482, 053, 061 643, 959, 704 732, 813, 152Thuế 134, 974, 857 180, 308, 717 205, 187, 683 Thuế 134, 974, 857 180, 308, 717 205, 187, 683 Lợi nhuận sau
thuế
348, 078, 204 463, 650, 987 527, 625, 469