4. Phạm vi nghiên cứu
2.2.3 Công cụ nghiên cứu
Sử dụng bảng câu hỏi ựiều tra, thảo luận nhóm, phỏng vấn trực tiếp người dân và chắnh quyền ựịa phươngẦ
+ Mô hình Ma trận SWOT
Dùng mô hình SWOT ựể phân tắch ựiểm mạnh, ựiểm yếu, cơ hội và hiểm hoạ về việc khai thác sử dụng nguồn tài nguyên cây thuốc tắm, từ ựó kịp thời ựưa
Trường đại học Nông nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ nông nghiệp ... 48
ra những ựịnh hướng, giải pháp phát triển gắn liền với quá trình bảo tồn nguồn tài nguyên quắ giá này.
(1) định nghĩa ma trận SWOT
Khái niệm Ma trận SWOT lần ựầu tiên ựược xây dựng tại Trường kinh doanh Havard Mỹ vào năm 1965, là từ viết tắt của bốn chữ cái ựầu tiên của bốn từ: S: Strength (điểm mạnh), W: Weakness (điểm yếu), O: Opportunity (Cơ hội) và T: Thread (Hiểm hoạ). Có thể ựịnh nghĩa ma trận SWOT như sau: ỘMa trận SWOT là một trong những công cụ khách quan và hiệu quả nhất ựối với doanh nghiệp trong việc quyết ựịnh khả năng bên trong của doanh nghiệp như thế nào, khi phải ựối ựầu với những hiểm hoạ và tận dụng ựược những cơ hộiỢ.
Bảng 2.5: Mô hình Ma trận SWOT
Các yếu tố nội bộ
(Cty, DN, HGđ...)
Các yếu tố khác
(môi trường, xã hội, kinh tế...)
Các ựiểm mạnh (S) 1.... 2... 3... Các ựiểm yếu (W) 1... 2... 3... Cơ hội (O) 1... 2... 3... O1S1 ...O2S2 ... ... O3S3 O1W1 ... O2W2 ... ... O3W3 Thách thức (T) 1... 2... 3... T1 S1 ... T2S2 ... ... T3S3 T1W1 ... T2W2 ... ... T3W3 (2) Các thành phần của Ma trận SWOT
điểm mạnh (Strength: S) Ộđiểm mạnh là những hoạt ựộng có thể kiểm soát ựược trong một tổ chức ựược thực hiện ựặc biệt tốtỢ.
điêm yếu (Weakness: W) Ộđiểm yếu là những hoạt ựộng có thể kiểm soát ựược trong một tổ chức ựặc biệt xấuỢ.
điểm mạnh và điểm yếu của một doanh nghiệp là những yếu tố xuất phát từ môi trường bên trong mà doanh nghiệp có khả năng kiểm soát và khống chế ựược.
Trường đại học Nông nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ nông nghiệp ... 49
Cơ hội (Opportunity: O) ỘCơ hội là những khuynh hướng và sự kiện kinh tế, xã hội, chắnh trị, công nghệ và cạnh tranh có thể làm lợi cho một tổ chức trong tương laiỢ.
Hiểm hoạ (Threat: T) ỘHiểm hoạ là những khuynh hướng và sự kiện kinh tế, xã hội, chắnh trị, công nghệ, và cạnh tranh có thể làm hại cho một tổ chức trong tương laiỢ.
Cơ hội và Hiểm hoạ tuy hai khái niệm khác nhau song chúng có thể chuyển hoá lẫn nhau. điều ựó có nghĩa là Cơ hội sẽ biến thành Hiểm hoạ khi Cơ hội ựó không ựược doanh nghiệp khai thác mà lại rơi vào tay ựối thủ cạnh tranh và ngược lại.
Các yếu tố Cơ hội và Hiểm hoạ xuất hiện từ môi trường kinh doanh bên ngoài doanh nghiệp. Các yếu tố này doanh nghiệp không kiểm soát ựược mà phải xây dựng chiến lược phù hợp ựể tận dụng cơ hội và hạn chế hiểm hoạ..
+ Thang ựo ựiểm
Thang ựo ựiểm là công cụ dùng ựề ựánh giá các mức ựộ biểu hiện khác nhau của các ựặc trưng nghiên cứu. Việc thiết kế thang ựo giúp ta có thể ựo lường ựược các ựặc tắnh của sự vật như: chiều cao, cân nặng, mức ựộ nguy hiểm, mức ựộ cảnh báo...phục vụ cho việc phân tắch ựịnh lượng các vấn ựề nghiên cứu, mặt khác tạo thuận lợi cho việc thiết kế bảng câu hỏi phục vụ cho việc ựiều tra và cho việc xử lý dữ liệu.
Bảng 2.6: Thang ựo ựiểm các loài cây thuốc tắm ưu tiên bảo tồn
Tên cây thuốc điểm Tổng ựiểm
SD GI (SD + GI) A 4 6 10 B 3 5 8 C 5 8 13 ... ... ... ... (SD): Mức ựộ sử dụng (0 - 5)
(GI): Mức giảm trữ lượng trong 10 năm qua (0 - 10) (đBT): điểm bảo tồn (>= 10)
Trường đại học Nông nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ nông nghiệp ... 50
Thứ tự ưu tiên bảo tồn dựa trên thang ựiểm ựánh giá mức ựộ sử dụng (SD) (0 - 5) và mức ựộ giảm trữ lượng (GI) (0 - 10) trong 10 năm qua.
Những loài có tổng ựiểm ( SD + GI) cao là những loài cần ưu tiên bảo tồn.
+ Quan sát
Quan sát là phương pháp ghi lại có kiểm soát các sự kiện hoặc các hành vi ứng xử của con người. Phương pháp này thường ựược dùng kết hợp với các phương pháp khác ựể kiểm tra chéo ựộ chắnh xác của dữ liệu thu thập.
+ Thiết kế bảng câu hỏi
Dựa trên hướng nghiên cứu của ựề tài tiến hành thiết kế bảng câu hỏi nhằm ựiều tra về tình hình cơ bản của các hộ, nguồn lợi từ rừng mang lại cho người dân, nhận thức của người dân về tác hại của việc khai thác quá mức gây cạn kiệt nguồn tài nguyên rừng cụ thể là cây thuốc tắm, nhận thức của người dân về công tác bảo tồn, gìn giữ nguồn tài nguyên nàyẦ
+ Phỏng vấn các hộ dân
Sử dụng các bảng câu hỏi ựã lập và trực tiếp phỏng vấn người dân có tham gia vào quá trình khai thác, trồng cây thuốc tắm. Ngoài ra còn thu thập thêm một số thông tin ngoài bảng câu hỏi như nguyện vọng của người dân về việc phát triển cây thuốc tắm, những vấn ựề khó khăn hay vướng mắc mà họ gặp phải trong quá trình trồng và khai thác nguồn lợi từ cây thuốc tắmẦ
+ Phỏng vấn cán bộ lãnh ựạo, cán bộ công ty tham gia chế biến SPTT
Thông qua các buổi phỏng vấn này thu thập ựược các thông tin về tình hình khai thác cây thuốc tắm diễn ra như thế nào, có những nguy cơ xấu nào từ việc khai thác nguồn dược liệu này, có biện pháp nào ựể hạn chế ựược nguy cơ ựó không? Qua các cuộc phỏng vấn này tìm hiểu ựược việc sản xuất, chế biến thuốc tắm ựang diễn ra trên ựịa bản nghiên cứu như: số cơ sở tham gia chế biến, qui mô chế biến, số lượng sản phẩm thuốc tắm chế biến, các loại sản phẩm thuốc tắm ựược sản xuất, giá bán, thị trường tiêu thụ sản phẩmẦcác dự ựịnh sắp tới sẽ phát triển cây thuốc tắm như thế nào. Liệu sẽ có mô hình kinh tế hay các dự án
Trường đại học Nông nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ nông nghiệp ... 51
nào có khả năng ựược thực thi ựể vừa khai thác nguồn lợi có ựược từ cây thuốc tắm ựồng thời cũng bảo tồn ựược nguồn tài nguyên quắ giá này.