5. Cấu trúc của khóa luận
2.4. Kết quả hoạt động kinh doanh giai đoạn 2019-2021
2.4.2.3. Nhóm hệ số hiệu suất hoạt động
64
Bảng 2. 6. Bảng chỉ tiêu nhóm hệ số hiệu suất hoạt động
Chỉ tiêu ĐVT 2019 2020 2021
Vòng quay hàng tồn kho Vòng 0,48 0,12 0,42
Kỳ luân chuyển hàng tồn kho 750,00 3000,00 857,14
Vòng quay nợ phải thu Vòng 0,80 0,36 1,06
Kỳ luân chuyển nợ phải thu 450,00 1000,00 339,62
Vòng quay nợ phải trả 0,35 0,13 0,39
Kỳ luân chuyển nợ phải trả Vòng 1028,57 2769,23 923,08
(Nguồn: Phịng Tài chính của Cơng ty)
Năm 2020, chỉ tiêu về năng lực hoạt động của Tập đồn có xu hướng giảm so với năm 2019; cụ thể, vòng quay hàng tồn kho, vòng quay khoản phải thu và vòng quay tổng tài sản lần lượt là 0,12, 0,36 và 0,13 vòng.
Tác động từ dịch Covid -19 đã làm sụt giảm nhu cầu cùng với việc thiếu hụt sản phẩm trong năm 2020 đã khiến doanh thu giảm 50,3% và giá vốn hàng bán cũng giảm 62,8%, trong khi mức tăng của các khoản mục còn lại đều thấp hơn sự suy giảm của giá vốn hàng bán. Hàng tồn kho tăng mạnh 3.460 tỷ đồng, tương ứng với mức tăng 50,95% so với cùng kỳ năm 2019, trong đó, bất động sản dở dang (các dự án chưa hoàn thành) chiếm tỷ trọng rất cao, chiếm trên 93,84% (9.620 tỷ đồng) lượng hàng tồn kho cuối năm của Tập đoàn. Tương tự, tổng tài sản được ghi nhận tăng 3.431 tỷ đồng, tương ứng tăng 17,26% khiến cho vòng quay tổng tài sản giảm so với năm 2019, đạt 0,13 vịng. Đồng thời, khoản phải thu có xu hướng giảm ít hơn so với doanh thu thuần, điều này dẫn đến hệ số vòng quay khoản phải thu chỉ đạt 0,36 vòng so với cùng kỳ năm 2019.
Trải qua một năm nhiều khó khăn và biến cố, các chỉ tiêu đều suy giảm nhưng với khối lượng tài sản đang sở hữu và các vướng mắc dần được gỡ rối thì yếu tố tiêu cực chỉ mang tính chất ngắn hạn trong năm 2020.
Hơn 53,13% bất động sản dở dang là hai dự án Gem Sky World và Opal Boulevard được bàn giao trong năm 2021, trở thành một trong những động lực chính cho sự tăng trưởng và bứt phá của Tập đoàn trong năm 2021, chỉ tiêu về năng lực hoạt động của Tập
65
đồn có xu hướng tăng so với năm 2020; cụ thể, vòng quay hàng tồn kho, vòng quay khoản phải thu và vòng quay tổng tài sản lần lượt là 0,42, 1,06 và 0,39 vòng.
-Hệ số vòng quay hàng tồn kho thể hiện khả năng quản trị hàng tồn kho. Vòng quay hàng tồn kho là số lần mà hàng hóa tồn kho bình quân luân chuyển trong kỳ. Qua bảng thống kê trên ta thấy, vòng quay hàng tồn kho của Cơng ty có xu hướng giảm trong năm 2020 và tăng trong năm 2021. Vòng quay hàng tồn kho của công ty năm 2019 là 0,48 vòng và kì luân chuyển hàng tồn kho là 750 ngày nghĩa là cứ 750 ngày công ty sẽ xuất hàng một lần, thời gian luân chuyển hàng tồn kho của khá tốt. Tuy nhiên đến năm 2020 vòng quay hàng tồn kho giảm mạnh ở mức là 0,12 vịng và kì luân chuyển hàng tồn kho là 3000 ngày. Vòng quay hàng tồn kho năm 2020 giảm mạnh là do giá vốn hàng bán trong năm giảm mạnh, điều này dẫn đến thời gian luân chuyển hàng tồn kho khá lâu. Đến năm 2021 vòng quay hàng tồn kho tăng đáng kể lên mức là 0,42 vịng và kì ln chuyển hàng tồn kho là 857,14 ngày. Thời gian luân chuyển hàng tồn kho trong năm 2021 đã được cải thiện hơn so với năm 2020.
- Hệ số vòng quay nợ phải thu có thể đưa ra được những đánh giá ban đầu về khả năng thu hồi các khoản nợ của doanh nghiệp đó. Dựa vào hệ số này cũng có thể biết được số lần khoản phải thu được chuyển thành tiền mặt trong doanh nghiệp. Vòng quay nợ phải thu năm 2019 là 0,80 vịng, kì thu tiền bình qn là 450 ngày, năm 2020 số vịng quay nợ phải thu là 0,36 vịng, kì thu tiền bình quân là 1000 ngày dài hơn so với năm 2019. Hệ số vòng quay khoản phải thu thấp chứng tỏ khả năng thu hồi nợ của doanh nghiệp thấp, chính sách tín dụng chưa hiệu quả và tình trạng nợ xấu của doanh nghiệp tăng. Đến năm 2021 số vòng quay nợ phải thu đã được cải thiện là 1,06 vịng, kì thu tiền bình quân là 339,62 ngày ngắn hơn so với năm 2020. Hệ số vòng quay nợ phải thu trong năm 2021 tăng chứng tỏ doanh nghiệp có cải thiện trong khả năng thu hồi các khoản phải thu và các khoản nợ hiệu quả. Bên cạnh đó, Cơng ty nên củng cố lại việc sửa đổi chính sách tín dụng để đảm bảo khả năng thu hồi các khoản phải thu và các khoản nợ của khách hàng trong tương lai.
- Hệ số vòng quay các khoản phải trả phản ánh khả năng chiếm dụng vốn của doanh nghiệp đối với nhà cung cấp. Vòng quay nợ phải trả năm 2019 là 0,35 vịng, kì ln chuyển nợ phải trả là 1028,57 ngày, đến năm 2020 số vòng quay nợ phải trả là 0,13 vịng, kì ln chuyển nợ phải trả là 2769,23 ngày. Hệ số vòng quay các khoản phải trả năm 2020
66
nhỏ hơn năm 2019 chứng tỏ doanh nghiệp chiếm dụng vốn và thanh toán chậm hơn năm trước. Đến năm 2021 số vòng quay các khoản phải trả là 0,39 vịng, kì ln chuyển nợ phải trả là 923,08 ngày.