Tổ chức bộ máy quản lý của công ty

Một phần của tài liệu giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tại công ty cptm phú lộc (Trang 37 - 40)

BAN GIÁM ĐỐC Phịng tổ chức hành chính Phịng kế tốn Phịng kế hoạch kinh doanh Quầy hàng Đá Dầm Quầy hàng thị trấn Phú Lộc Quầy hàng Quầy hàng Lăng Cô

Chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban

- Giám đốc: Là người đại diện cho cơng ty, có quyền hạng trong cơng ty, được hội đồng quản trị bầu lên, có chức năng điều hành hoạt động của công ty theo chế độ và chịu trách nhiệm trước pháp luật về mọi hoạt động của cơng ty.

- Phó giám đốc: Là người hỗ trợ đắc lực cho giám đốc, tham mưu cho Giám Đốc giải quyết các vấn đề nằm trong giới hạn quyền lực của mình khi giám đốc đi vắng.

- Phịng tổ chức hành chính: Là bộ tham mưu cho Giám Đốc, Phó giám đốc về tình hình nhân sự của cơng ty, thường xuyên kiểm tra, đôn đốc và tổng hợp các công tác thi đua, khen thưởng, kỹ luật cho từng nhân viên phịng ban cơ sở cơng ty tổ chức mạng lưới thanh tra bảo vệ.

- Phịng kế tốn: Theo dõi giám sát những hoạt động kinh doanh của đơn vị, tổ chức ghi chép các nhiệm vụ kinh tế phát sinh một cách đầy đủ, chính xác, kịp thời, lập biểu mẫu, báo cáo kế tốn phục vụ cơng tác kế tốn tài chính thực hiện và báo cáo theo quy định của Nhà nước.

- Phòng kế hoạch kinh doanh: Nghiên cứu về thị trường tiêu thụ, về các vấn đề liên quan đến cơng tác liên doanh, cuối kỳ phịng kế hoạch có nhiệm vụ tổng hợp tình hình thực hiện kế hoạch kinh doanh, để báo cáo cho Giám Đốc những thông tin cần thiết trong quá trình kinh doanh quản lý bán hàng tại công ty.

2.1.2.3. Khái quát hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Cổ Phần thươngmại Phú Lộcmại Phú Lộcmại Phú Lộc mại Phú Lộc

2.1.2.3.1. Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh

Công ty tổ chức bán buôn, bán lẻ và mở rộng bán hàng cho các nhà máy, cơng ty, xí nghiệp trung ương và địa phương. Để thu hút những tư nhân nhận hàng của công ty về bán lẻ, công ty đã mạnh dạn đầu tư cho các hợp tác xã nông nghiệp, công ty chủ động nắm nguồn hàng kinh doanh vào những lúc cao điểm để góp phần ổn định giá cả các mặt hàng thiết yếu. đối với các mặt hàng công nghệ phẩm, thực phẩm phải gắn liền thành thị với nông thôn tạo nguồn giao lưu hai chiều, củng cố và phát triển các quầy hàng bán lẻ lại các xã đảm bảo hàng trực tiếp đến với người tiêu dùng.

* Công ty kinh doanh các mặt hàng:

Xăng dầu gồm xăng, dầu dizel, dầu hỏa, dầu nhờn, mở tốt, mở thường, gas 13kg, bếp ga, van gas, dây dẫn gas, phân NPK 5 lá.

Vật liệu xây dựng gồm: xi măng kim đỉnh, xi măng hải vân, gạch tấm lợp Prôximăng, sắt fi8, fi10, fi12, fi14, fi16, fi18, fi20, fi22- fi25, sắt chữ U, thép buộc.

Tất cả các mặt hàng này có các đặc điểm cơ bản: Là yếu tố cấu thành nên hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Do vậy để quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh diễn ra thường xun, liên tục và có hiệu quả thì doanh nghiệp phải sử dụng tốt các nguồn hàng này.

Hiện nay hàng hóa của cơng ty được nhập chủ yếu từ các đầu mối kinh doanh trên địa bàn tỉnh Thừa Thiên Huế và thành phố Đà Nẵng.

- Đặc điểm về trang thiết bị: Thiết bị cũng tương đối hiện đại, năng suất cao, khơng có máy móc nào cũ kĩ.

- Đặc điểm về bố trí mặt bằng: Được bố trí nơi thống mát, đủ điều kiện về thơng gió và ánh sáng, mặt bằng rộng rãi thuận tiện cho việc kinh doanh.

- Đặc điểm về an toàn lao động: Đủ tiêu chuẩn theo quy định của nhà nước, có đầy đủ trang thiết bị bảo vệ và có phương tiện cấp cứu kịp thời.

2.1.2.3.2. Quy trình sản xuất kinh doanh của cơng ty

(Nguồn: Phịng Kế hoạch Kinh doanh)

Một phần của tài liệu giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tại công ty cptm phú lộc (Trang 37 - 40)

w