CHƯƠNG 2 : THỰC TRẠNG CƠNG TÁC KẾ TỐN TẬP HỢP
b. Chi phí nhân cơng trực tiếp
3.3 Một số giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác kế tốn chi phí sản xuất và tính
3.3.2. Hồn thiện cơng tác tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm
3.3.2.1 Đối với xây dựng phương pháp thanh tốn tiền lương cơng nhân trực tiếp sản xuất
Đối với lương trả cho công nhân khai thác mủ: Do sản lượng mủ cao su khai thác không đều giữa các tháng, để bình ổn tiền lương nơng trường nên chủ động điều chỉnh lại đơn giá tiền lương mủ so với quy định của Cơng ty. Theo đó những tháng có sản lượng mủ thấp nông trường điều chỉnh đơn giá tiền lương cao hơn, những tháng có sản lượng mủ cao nông trường điều chỉnh đơn giá tiền lương thấp xuống. Việc điều chỉnh như vậy có ưu điểm khuyến khích cơng nhân cạo mủ những tháng có sản lượng mủ thấp để đảm bảo số mủ cho xí nghiệp chế biến.
Tuy nhiên, mặt trái lớn nhất của việc điều chỉnh là không cân đối giữa tiền lương theo đơn giá Công ty quy định và tiền lương theo đơn giá điều chỉnh của nơng trường. Từ đó tơi nghĩ rằng vẫn nên áp dụng tính lương từng tháng cho cơng nhân theo đơn giá quy định của Công ty nhưng vào những tháng đầu năm tiền lương mủ thấp nông trường ứng lương cho công nhân và sẽ trừ vào những tháng sau. Đến cuối năm, sau khi quyết tốn xong với Tập đồn, Cơng ty xác định chính xác đơn giá mủ trong năm trước và thanh toán khoản bù giá cho công nhân.
Công ty cần tổ chức kiểm kê và phân loại giống cây theo từng địa hình, có chính sách giảm sản lượng đối với những giống cây có năng suất thấp và vườn cây có địa hình hiểm trở, ở xa các lán thu nhận mủ.
3.3.2.2 Đối với cơng tác hạch tốn chi phí sản xuất chung
Đối với những khoản mục chi phí thuộc chi phí sản xuất chung phát sinh ở các nơng trường, kế tốn ở các nơng trường, xí nghiệp chưa phân biệt rõ ràng chi phí nào thuộc chi phí bằng tiền khác, chi phí nào thuộc chi phí dịch vụ mua ngồi nên cơng tác hạch tốn có phần khó khăn. Do đó, kế tốn Cơng ty cần hướng dẫn và phân biệt, tách
rời các khoản mục chi phí một cách rõ ràng cho kế toán các đơn vị trực thuộc và lập sổ chi tiết để theo dõi một cách chính xác, rõ ràng và nhanh chóng. Sau khi lập sổ chi tiết để theo dõi, các khoản mục chi phí được theo dõi riêng trên các tài khoản và sổ chi tiết rất thuận tiện cho việc tập hợp chi phí. Lúc này các khoản chi phí dịch vụ mua ngồi và chi phí khác bằng tiền phát sinh ở các nơng trường không phải được tập hợp chung vào bảng chi phí quản lý nữa mà tập hợp riêng theo từng đối tượng tính giá thành. Để tổng hợp chi phí dịch vụ mua ngồi và các chi phí khác bằng tiền ở các nơng trường, kế tốn Cơng ty chỉ việc tập hợp các sổ chi tiết theo từng tài khoản chi tiết cho các khoản mục chi phí như chi phí điện, chi phí nước, chi phí điện thoại...ở các sổ chi tiết. Với cách tính tổng hợp chi tiết như trên, kế tốn Công ty giảm bớt một khối lượng công việc để tập trung cho việc cung cấp thơng tin kế tốn cho lãnh đạo Cơng ty.
PHẦN III: KẾT LUẬN – KIẾN NGHỊ