CHƯƠNG 1 : CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG
2.5 Đánh giá công tác tuyển dụng tại Công ty MM Mega Market Hà Đông
2.5.1. Những mặt tích cực
Công tác tuyển dụng nhân lực của Công ty MM Mega Market Hà Đông trong thời gian qua đã đạt được kết quả như sau: Kế hoạch tuyển dụng dựa trên kế hoạch sản xuất kinh doanh, số lượng biến động nhân sự mỗi năm, thông qua phịng nhân sự và xác định nhanh chóng các tiêu chuẩn đối với ứng viên nên có quyết định nhanh chóng trong việc tuyển dụng, đảm bảo hoạt động sản xuất kinh doanh được thông suốt. Quá trình tuyển mộ đã phân chia rõ ràng về quyền hạn và trách nhiệm cụ thể của mỗi cá nhân và đơn vị trong việc hoạch định nhu cầu tuyển mộ, tuyển chọn. Nguồn tuyển mộ đa dạng (cả nội bộ và bên ngoài), ưu tiên cho nguồn nội bộ và người thân của cán bộ công
nhân viên trong cơng ty. Vì vậy, nhân viên mới dễ dàng hịa nhập với mơi trường làm việc mới, phương pháp và kinh nghiệm làm việc nhanh chóng học hỏi được từ người thân. Sự đảm bảo của người thân giúp Cơng ty có niềm tin vào nhân viên.
Quy trình tuyển chọn của Cơng ty rất bài bản cụ thể và khoa học, quy trình chi -tiết cho từng đối tượng ứng tuyển giúp cho quá trình thực hiện dễ dàng. Nhờ quá trình tuyển mộ, tuyển chọn tốt mà thời gian qua, Công ty luôn đảm bảo 87-92% số lượng nhân viên đáp ứng yêu cầu công việc. Công tác sàng lọc hồ sơ đã thực hiện khá tốt là do việc đưa ra bản tiêu chuẩn đánh giá hồ sơ dự tuyển với các tiêu chí cụ thể như: trình độ, kinh nghiệm, q trình làm việc…
Hệ thống câu hỏi phỏng vấn sơ bộ đã khái quát được các thông tin mà trung tâm muốn khai thác từ ứng viên như sở thích, mục tiêu và động lực phấn đấu trong công việc, các khả năng của bản thân. Công tác thi tuyển với các bài thi được Công ty chuẩn bị cẩn thận, việc chấm điểm công khai, minh bạch, dựa vào đáp án đã được xây dựng sẵn nên độ chính xác rất cao. Khâu kiểm tra sức khỏe được Công ty thực hiện khá nghiêm túc và cẩn thận, đảm bảo các ứng viên có đầy đủ sức khỏe để cống hiến cho Công ty.
Việc thông báo kết quả tuyển chọn được đăng tải công khai trên Website cũng như bảng thông báo của công ty nhờ vậy tránh khỏi những nghi ngờ trong q trình tuyển chọn, đảm bảo tính cơng bằng giữa các ứng viên tham gia xin việc, tăng uy tín, hình ảnh cho Cơng ty.
Hiệu quả tuyển dụng: Hàng năm Công ty luôn thực hiện khá tốt mục tiêu tuyển dụng đặt ra thông qua số lượng và chất lượng của đội ngũ nhân viên mới tuyển dụng. Hịa nhập nhanh với cơng việc và phù hợp với văn hóa. Có được sự thành cơng đó là do các cấp lãnh đạo trong cơng ty đã có sự quan tâm nhất định đến công tác tuyển dụng nhân lực. Cơ cấu tổ chức quản lý bộ máy ngày càng hồn thiện, góp phần vào việc đưa ra những quy định đúng đắn về quy chế tuyển dụng, đào tạo, quy định rõ trách nhiệm, quyền hạn của
từng bộ phận trong Công ty, cũng như quyền hạn và trách nhiệm của người lao động. Cơng ty đã tạo dựng cho mình một hình ảnh và uy tín tốt đối với khách hàng, đối với các cơ quan Nhà nước, vì thế mà Cơng ty đã có nhiều thuận lợi trong việc tìm kiếm và thu hút lao động.