5. Bố cục bài khóa luận
3.3 Kiến nghị
3.3.2 Kiến nghị với công ty
Tiếp tục nghi n cứu và triển hai nghi n cứu th trường nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm và đẩy mạnh thương hiệu. Mạnh dạn cung cấp chi phí cho nghi n cứu th trường và tìm iếm hách hàng, tích cực trong việc quảng bá sản phẩm, tìm kiếm đối tác, hẳng đ nh v thế và uy tín của cơng ty tr n th trường.
Trong nền inh tế th trường cạnh tranh ngày càng gay gắt như hiện nay, cơng ty có rất nhiều đối thủ cạnh tranh trong và ngoài nước. Để tiếp tục mở rộng quy mô inh doanh cũng như phát triển hả năng cạnh tranh thì cơng ty n n thiết lập mối quan hệ với các cơ quan thương mại để thu thập và iểm tra thông tin hách hàng cũng như nhu cầu th trường nhằm đề ra phương hướng hoạt động cụ thể
Tiếp tục duy trì mối quan hệ bền vững với các đối tác lâu năm quen thuộc và có uy tín với cơng ty, đẩy mạnh tìm iếm hách hàng mới, th trường mới. Nghi n cứu những thuận lợi, hó hăn của mình để có biện pháp phát huy thuận lợi tối đa đồng thời giảm thiểu những hó hăn.
Chủ động hợp tác với những cơng ty có cùng ngành nghề inh doanh, lĩnh vực kinh doanh.
Cơng ty n n có chính sách hen thưởng hợp lý nhằm huyến hích tinh thần làm việc của các cán bộ, công nhân trong công ty, để họ phát huy hết hả năng, cống hiến cho sự thành công của công ty.
KẾT LUẬN
Nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp là một vấn đề quan trọng hàng đầu đối với bất kỳ nhà lãnh đạo, quản lý nào. Thơng qua đó, ch ng ta biết được điểm mạnh yếu trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty và đề ra những giải pháp phù hợp.
Trong bối cảnh nền kinh tế hiện đại với sự phát triển không ngừng đổi mới của đất nước trong những năm gần đây, Công ty cổ phần Dầu thực vật Tường An đã có những dấu ấn quan trọng trong lòng mỗi khách hàng và sản phẩm dầu ăn của công ty đã trở thành một phần không thể thiếu trong mỗi góc bếp của các gia đình Việt Nam. Bên cạnh đấy, Cơng ty đã góp phần lớn vào cơng cuộc phát triển kinh tế của đất nước nói chung và của ngành dầu thực vật nói ri ng. Đi cùng với sự phát triển đó, là cả một hành trình hó hăn hi phải đối mặt với nhiều vấn đề phức tạp như sự biến động liên tục của th trường, sự cạnh tranh gay gắt trong ngành,...Vì thế, cơng ty cần phải xây dựng mục tiêu chiến lược phù hợp hơn nữa để đảm bảo một tương lai vững chắc.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Minh An (2021), “Tường An dự kiến sản lượng sản xuất dầu ăn Tết 2022 tăng 30 ”, vietnamdaily, ngày 22 tháng 11
2. “Top 9 thương hiệu dầu thực vật tốt nhất hiện nay”, toplistvn, ngày 29
tháng 11
3. “Dầu ăn Tường An thương hiệu Việt được u thích”, Bachhoaxanh
4. “Nhìn lại chặng đường 40 năm lan tỏa hạnh phúc của Tường An”,
thanhnienvn
5. “Báo cáo tài chính đã được kiểm tốn năm 2018-2021”, tuongan
6. Nguyễn Bình Sơn (2011), “Phân tích ết quả hoạt động kinh doanh tại cơng ty cổ phần b tông Ly Tâm An Giang”, Luận văn tốt nghiệp
7. Bùi Thu Thủy (2017), “Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại công ty cổ phần cảng Hải Phòng-Chi nhánh cảng Chùa Vẽ”, Luận văn Thạc sĩ
8. Đỗ Th Thu Quỳnh (2016), “Phân tích tài chính và dự báo tài chính cơng ty cổ phần dầu thực vật tường An”, Luận văn thạc sĩ
9. Nguyễn Văn Minh (2018), “Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh tại công ty TNHH thương mại và d ch vụ Toàn Phượng”, Luận văn tốt nghiệp
10. Phan Quang Niệm (2008), “Giáo trình Đánh giá hoạt động inh doanh”,
PHỤ LỤC
BÁO CÁO TÀI CHÍNH CỦA TAC NĂM 2020
(Nguồn:https://www.tuongan.com.vn/public/uploads/BaoCaoTaiChinh/2022/T AC_BCTC_2021_KT.pdf)