Phân tích mơi trường bên trong

Một phần của tài liệu Báo cáo marketing căn bản xây dựng chiến lược 4p cho mountain dew của pepsico (Trang 36 - 41)

CHƯƠNG 1 : LỰA CHỌN DOANH NGHIỆP

2.2. Phân tích mơi trường bên trong

Suntory PepsiCo Việt Nam đang mang đến nguồn việc làm dồi dào cho hơn 2.900 lao động trực tiếp cũng như gián tiếp cho người Việt. Liên tục trong nhiều năm qua, Suntory PepsiCo Việt Nam luôn thuộc top đầu nơi làm việc tốt nhất Việt Nam theo cuộc khảo sát thường niên của Anphabe.

Đội ngũ lãnh đạo

Ông Takeshi Niinami - Giám đốc Đại diện, Chủ tịch và CEO của Suntory

Holdings Limited

- Sinh tại Kanagawa, Tokyo năm 1959.

- Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh, Tốt nghiệp trường kinh doanh Harvard năm 1991.

- Bắt đầu cơng việc tại tập đồn Mitsubishi năm 1981.

- Gia nhập công ty Lawson với tư cách là Chủ tịch và CEO năm 2002.

- Gia nhập Suntory Holdings năm 2014, hiện là Chủ tịch và CEO, thành viên của Hội đồng Quản trị và Giám đốc đại diện.

- Thành viên hội đồng cố vấn cho Chủ tịch tại Hiệp hội điều hành doanh nghiệp Nhật Bản.

- Giám đốc điều hành của Hiệp hội kinh tế mới Nhật Bản.

- Phó Chủ tịch Hợi đồng Hợi đồng Liên đồn Doanh nghiệp Nhật Bản.

- Hợi viên hợi đồng về chính sách kinh tế và tài khóa (CEFP) kể từ tháng 9 năm 2014, Hội đồng kinh doanh quốc tế của Diễn đàn kinh tế thế giới.

Ông Jahanzeb Qayum Khan - Giám Đốc Điều Hành & Tổng Giám Đốc, Suntory

PepsiCo Vietnam Beverage

Jahanzeb là Tổng Giám đốc và Tổng Giám đốc Công ty Nước giải khát Suntory PepsiCo Việt Nam. Jahanzeb có gần 30 năm kinh nghiệm làm việc tại MNCs 19 năm cuối cùng của anh ấy ở PepsiCo chứng kiến anh ấy làm việc rộng rãi ở Châu Á, Trung Đông và Châu Phi, cụ thể là Pakistan, Nam Phi, Nigeria, Iran và Thái Lan. Trước khi gia nhập SPVB, anh ấy đã làm việc tại Bangkok với tư cách là Phó Chủ tịch, Phát triển Kinh doanh và Chuyển đổi Châu Á Thái Bình Dương Trước khi đảm nhận vai trị Chuyển đổi, ông là Tổng Giám đốc Pakistan và Afghanistan, lãnh đạo cả danh mục Đồ ăn nhẹ và Đồ uống Từ tháng 7 năm 2019 Jahanzeb đảm nhận vị trí CEO Tổng Giám đốc SPVB.

Jahanzeb tốt nghiệp ngành Kỹ thuật điện tại Đại học Maryland, Mỹ Jahanzeb chơi gơn, thích săn bắn và đọc sách Anh cũng thích dành thời gian cho vợ con và cố gắng đạt được sự cân bằng trong công việc.

Văn hóa cơng ty

Tại Suntory PepsiCo, chúng tôi có thể tự hào về một môi trường văn hóa công ty đa quốc gia được xây dựng trên hệ thống giá trị bền vững, đa dạng và hội nhập. Mỗi một thành viên đều được hồn tồn tự do phát biểu mợt cách bộc trực và trung thực. Vì vậy, Suntory PepsiCo tạo nên văn hóa doanh nghiệp khá đặc biệt và ấn tượng riêng. Bạn có thể bắt gặp hình ảnh mợt nhân viên nhân sự với hình

xăm trên tay hay một cán bộ nữ đảm trách chức vụ cao của công ty. “Tại Suntory PepsiCo Việt Nam, chúng tôi đề cao các giá trị cá nhân và sự đa dạng của tập thể. Tất cả nhân viên đều được đối xử bình đẳng, cơng bằng và tơn trọng” bà Văn Thị Anh Thư – Phó tổng giám đốc cấp cao phụ trách nhân sự chia sẻ.

Cơ sở vật chất:

Thâm nhập thị trường Việt Nam từ năm 1994 với chỉ 4 đơn vị sản phẩm, một nhà máy, hơn 100 cán bộ nhân viên, đến nay PepsiCo Việt Nam có 6 nhà máy sản xuất, 5 văn phòng bán hàng với 2800 lao động trực tiếp theo cập nhật của trang tuyển dụng Neuvoo.

Đạt mức tăng trưởng hơn 50 lần, sở hữu 54 đơn vị sản phẩm và chi nhánh bán hàng trên toàn quốc. Bao gồm nhà máy Bắc Ninh và Đồng Nai, TP HCM, Cần thơ; và mới đây nhất là tại Quảng Nam giá là lớn nhất Đông Nam Á

Các sản phẩm của PepsiCo đều có chất lượng và giá trị tuyệt hảo. Quy trình này bắt đầu từ việc đưa ra chính xác nhất các thành phần sau đó các thành phần này đươc pha chế với quy trình cơng nghệ hiện đại. Tiếp theo, việc chuẩn bị quy trình sản xuất, chất lượng sản phẩm và hệ thống phân phối của từng địa phương được sắp xếp mợt cách hồn chỉnh để đảm bảo việc mở một chai/lon Pepsi ở nhà cũng khiến người uống cảm thấy mát mẻ, sảng khối, thích thú giống như uống ngay lúc mua.

Nguồn lực marketing

Pepsi đã xây dựng một thương hiệu mạnh không hề thua kém Coca-cola. Với phân đoạn khách hàng mục tiêu là những người trẻ, thương hiệu Pepsi luôn gắn liền với sự trẻ trung, sáng tạo. Với chiến lược định vị đúng đắn, PepsiCo là một trong những doanh nghiệp sở hữu thương hiệu lớn mạnh và thành cơng trên thế giới. Với sức mạnh của mình thì sản phẩm Pepsi ngày càng được khách hàng ưa

cḥng hơn

Pepsi hiện đã và đang hợp tác với nhiều chuỗi nhà hàng để phát triển thị trường như:

KFC, JOLLIBEE, Phở 24,... Có hệ thống bán hàng và phân phối vững mạnh trên toàn quốc. Thành viên trong kênh phân phối của PepsiCo là khơng qúa phức tạp vì do đặc tính của sản phẩm là sản phẩm tiện dụng . Những nhà quản lí của PepsiCo cũng

ln quan tâm đến việc khích lệ động viên các trung gian phân phối để họ làm tốt công việc được giao thông qua nhiều phương pháp khác nhau như chiết khấu, thưởng theo doanh số. Chính cách đối xử, giao tiếp, sự quan tâm đến nhà phân phối mới tạo ra sự gắn kết lâu dài.

Chất lượng phục vụ: Kết nối cũng cố và mở rộng mối quan hệ với khách hàng. Điều này thể hiện ở tính chuyên nghiệp trong cách phục vụ của PepsiCo, đó là khi khách hàng giao diện với cơ sở vật chất của công ty, gặp gỡ với nhân viên và tiếp xúc với cơ cấu của công ty. Khả năng đột phá và tạo ra những sản phẩm khác biệt ở PepsiCo luôn có những sáng kiến mới để tạo ra sản phẩm mới ngày càng đáp ứng nhu cầu của khách hàng.

Tài chính

Doanh thu của PEPSICO, INC. tăng 3,87 % trong năm tài chính 2019 so với năm tài chính 2018 lên thành 67,16B. Thu nhập rịng giảm 41,55 % xuống cịn 7,31B (đơn vị tính theo USD).

Báo cáo doanh thu

(Nguồn: vn.inveSting.com)

(Nguồn: vn.inveSting.com)

Báo cáo lưu chuyển tiền tệ

(Nguồn: vn.inveSting.com)

Một phần của tài liệu Báo cáo marketing căn bản xây dựng chiến lược 4p cho mountain dew của pepsico (Trang 36 - 41)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(74 trang)