CHƯƠNG 1 : LÝ THUYẾT VỀ VĂN HÓA DOANH NGHIỆP
3.2. Giải pháp hồn thiện văn hóa Cơng ty cổ phần Early Start
3.2.1. Cải thiện biểu hiện hữu hình
Biểu hiện hữu hình có giá trị cao nhất trong ba yếu tố văn hóa doanh nghiệp ở Cơng ty cổ phần Early Start. Có thể nói, biểu hiện hữu hình là thế mạnh của văn hóa Cơng ty cổ phần Early Start. Tuy nhiên, có một số bộ phận nhỏ nhân viên khơng hồn tồn hài lịng với các điều khoản của công ty về trang phục đi làm. Vì vậy, cơng ty có thể tiếp tục phát triển các yếu tố khác nhau cho tất cả nhân viên trong công ty bằng một số giải pháp sau:
Quy đinh về đồng phục trong tuần
Vì Cơng ty cổ phần Early Start cho phép nhân viên mặc những gì họ cảm thấy thoải mái khi làm việc để khuyến khích sự sáng tạo tại nơi làm việc, nên việc buộc nhân viên phải mặc đồng phục hoặc suit đi làm hàng ngày là khơng phù hợp. Do đó, cơng ty có thể quyết định ngày nào trong tuần mà nhân viên có thể mặc những gì họ muốn và ngày nào họ cần mặc trang phục chuyên nghiệp. Điều này sẽ làm hài lịng cả hai phía của người lao động: người mong muốn được tự do mặc gì và người có nhu cầu về mơi trường làm việc chuyên nghiệp hơn.
Đưa ra quy định về thời điểm mặc trang phục chính thức
Các nhân viên khơng hài lịng với các quy định ban đầu của Cơng ty cổ phần Early Start là do một số nhân viên mặc trang phục quá giản dị khi gặp khách hàng hoặc đối tác. Điều đó khơng những khơng thể hiện sự tôn trọng của công ty đối với họ mà cịn hủy hoại hình ảnh cơng ty trong mắt mọi người. Do đó, cơng ty có thể đưa ra quy định về việc mặc gì khi gặp khách hàng và nhân viên phải tuân theo quy định đó để khơng làm hỏng hình ảnh cơng ty.
66